大象按：有没有可能用印象笔记，将所有知识沉淀到一张表里，遇到问题，快速查找调用，解决问题；将常做的事情设计成SOP模板，获得如坦克推进一般的执行力？
人脑，能做到知识“随用随取”吗？
我们先不做判断，直接上个场景~
假如你的桌面有10本书，要找其中一本书，你会如何找？你可能会说，扫一眼就找到了啊。但是，假如你身处世界上最大的图书馆——藏书超2.1亿本时，现在想在里边找到某一本书时，请问你如何找？一本一本翻吗？可能累死人。2.1亿本书连起来可绕地球近两圈。
那么图书馆的管理人员，是如何解决这些问题的？
他们不仅仅找书，每天还要在其中处理上千万次的查询、借书、还书、入库.........
仅凭人脑是没有办法处理这么大的信息量的。
他们是依靠一套管理系统，让一切规律化，规则化，系统化，把人解放出来。
同理，我们的知识管理系统，就相当于这个图书管理系统，而知识就如同这一本本图书。
当有了一套系统去管理以后，我们等于拥有了另外一个大脑，把我们大脑不擅长的东西，全部扔给这个外脑，让它帮助我们记忆、整理、抽取调用......
用印象笔记，你也可以建立一个这样的知识管理系统。
为什么说知识管理的终极目标
是把所有知识可视化在一张表里？
知识管理类似于图书馆，知识以分类的形式存储在相应的地方，每本书作为一个小知识块，同类的书组成某一领域的知识，而多个领域的图书则构成一个大图书馆。
不同的是，知识管理更高级，组成知识体系中的每一小块知识是可以相互联结在一起的，并非只有点与点之间的线性关系，而是网状关系。
缺乏深度：只有广度，纵深不够单一化：缺乏关联，知识孤岛难以检索：没有分类，分类不合理，只管存不管用质量不高：理论冲突，资料可信度低，不够新鲜，缺乏更新
在《穷查理宝典》这本书中，查理·芒格讲到：“如果你只是孤立地记住一些事物，试图把它们硬凑起来，那你无法真正理解任何事情……你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验。”
我理解的知识管理是就像搭建一个脚手架。各种类型的知识模块化，像砖块一样的按照框架往里放，当需要某一方面的知识时，可以很容易的从里面搬出需要的砖块，从而将存储的笔记变成模块化的知识资产。
整个知识管理系统，就是将所有的知识模块化、清单化、流程化、表格化、模板化，形成一个又一个框架。这些框架最终会汇总在一张表中，按照一个逻辑排列下来。
为什么最后要把知识管理系统可视化在一张表里呢？
我们都听说过财务报表，从财务报表上我们可以看到公司的经营状况，战略意图以及价值和未来。不管商业社会多复杂，我们基本上可以通过三张表：资产负债表、损益表和现金流量表来驾驭它。
同样，知识管理也可以用一张表来驾驭。这张表将你的经验、教训、阅历、作品，和在学习、生活、工作中积累的知识资产汇总在一起，像财务报表一样，可视化呈现出来，我称之为：人生一张表。
知识如果不能可视化呈现出来，你的积累将是模糊一片。
所以，这张表既是一张知识地图，方便你检视自己的知识资产；同时又是一个指南针，帮你确定了一个积累方向，专注在这个方向上持续收集信息、整理、加工、输出。
将知识模块、框架、超链接
用印象笔记打造知识管理一张表
那这张表如何用印象笔记打造呢？在我看来，主要分为以下三步：
★第一步：知识提纯形成模块化的知识资产
托马斯·斯图尔特在《软资产：从知识到智力资本》一书中提到资产这个概念，他说：资产是什么？资产是将原材料转变成价值更高的东西，仅仅有数据并不是资产。
所以，我们必须对笔记进行一次提炼，将有价值的信息提取出来。提取后的信息就是一个最小的知识单元，或者说知识模块，这样的模块才算得上是知识资产。
我们需要做的，是将笔记加工成一个个模块。别人储存笔记，你提炼模块，思考范式的转移会带来创造力的提升。
我自己习惯建立一个表格，对收集的课程、书籍做知识模块的提炼，将提炼的知识模块汇总在一张表格。像李敖那样，书只读一遍，精华全带走，以后只看这些知识模块。
▲上下滑动查看完整图片▲
★第二步：建立知识管理框架
只有按语法排列起来的单词群，才能用有限的词汇来表达种类繁多的事物。这种现象被称为：贫乏律。
把这个知识可以迁移到信息收集上，我称为信息贫乏律。你在印象笔记里面收集几万条信息，不是收集越多越好，而是建立一些框架，把信息分门别类放入不同的框架，我们只需要记住一些框架就可以管理所有信息。
任何一门知识中都有大量的细节、数据和事实。这个框架，就像树木的主干和枝干，让“细枝末节”有了悬挂之处，让你的知识多而不乱，极大的增强你的知识吸收和整理能力。
比如，我的知识管理系统主要按照金字塔的创作模型搭建的。最底层是阅读、写作、衣食住行、家庭、公司等基础通用知识，上面一层是专门研究的主题或者是一个领域，比如演讲、人脉、财富、营销等，最上面一层是作品，通过研究后产生的结果，打包成一个作品向市场交付。
★第三步：超文本来打通所有知识环节，一张表链接组合「人生知识」
打造知识管理系统的核心就一件事：构建一张表。
当你的整个整理管理系统通过框架组合起来后，你可以在表中嵌入超链接，形成一个超文本组织，在多层文本或各个层之间穿梭。
在印象笔记中，给一条笔记插入不同的超链接，一点击就跳转到相应的知识页面。一个项目完成后，就可以统一创建普通目录，建立项目索引，查看时一目了然。
比如，我把知识框架，结合印象笔记的超文本组织，变成我的人生一张表：将一生积累可视化“输出作品”，我希望我能创作更多的优秀课程作品。
所以我的这张表，会围绕「核心一件事」及产出作品来展开。这里有：
人生一张表，是因人而异的，每个人都可以明确不同的行动方向。
先领膨胀金，立减100元
▼双十一限时抢购▼
知识管理的难点不是工具
「知行合一」sop行动系统
获得坦克般的执行力
其实，构建知识管理系统的最大难点，从来不是「用什么工具」，而是做到「知行合一」。与其反复琢磨到底哪一种方案最适合我，不如立即开始行动。
著名知识管理专家、日本一桥大学教授野中郁次郎先生认为：所有知识，最初都源于实践经验。获取知识，必须与行动相结合，即“知行合一”。知识与实践不断发展，不断互相比照、互相促进，创造由此而生。
但是，我们为什么积累沉淀了大量知识，也总结出一套经验方法，仍然不想听其指挥去行动呢？
很多时候不去做，并不是你意志力低和拖延症晚期，而是缺乏一套可执行的SOP助推行动系统，去弥补认知与行动之间的裂缝。
SOP，也就是“标准操作程序”，是StandardOperatingProcedure三个单词中首字母的大写。将某一事件的标准操作步骤和要求，以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。可以降低启动成本、提高效率、建立行动闭环。
再以阅读、写作为例：
如果出书，也要了解销售情况、复盘改进.......
这里面有大量素材需要管理。
如果你建立一个SOP，只需要三张表格，就可以把复杂变简单。
第一张：见感思行表格
第二张：想法—成稿，六步流程图
第三张：作品跟踪清单
发表的作品，上线到哪个平台，销售情况、复盘改进的点做好记录。
这样三张表下来，就完成了「输入-加工-输出」的一个完整闭环。
又比如演讲，很多人会紧张到说不出话。
这个问题如何解决呢？
可以将内容设计成一个SOP：
这样一套流程下来，行动起来就像填空，帮你高效搞定演讲。
一旦变成流程，也就意味着：当我再次面对类似的问题时，无需重复操心，可以直接调用我已有的流程来解决它。
所以，我们可以基于这些已经内化的流程和模式，把脑力花在对新方法、新事物的探索上面，专注于思考如何去优化它。
我们不仅教你如何做一套SOP，还总结了涵盖生活方方面面的七个SOP模板：价值、演讲、写作、营销、人脉、财富、目标，邀请你一起建立。
不同领域的节点，往往更容易互相碰撞，构建一些你之前从未想到过的连接，从底层打通，形成一套紧密而极具韧性的系统——这也就是查理芒格所说的「多元栅格模型」。
它们将会是你拓展心智边界的强大助力。
利用「知识管理一张表+行动系统sop」打造的第二大脑，是一种高效的生活方式。我们将知识沉淀到一张表里，遇到问题，快速查找调用，解决问题。将常做的事情设计成SOP模板，打造如坦克推进一般的执行力。你能够：
-管理知识，拓展职业可能性
我们很多人是被组织定义的，在哪个公司上班，什么职位，来获得一个社会身份。你的学习、生活、工作都通过一张表安排妥当，你对这张表的知识资产了然于胸，通过知识的组合连接创造一些作品，用作品重新定义自己，极大拓展一个人职业生涯的可能性。
以前没有标准没有程序，做过的事情不能复用，每一次都是从0开始思考。有了SOP，相当于生产线已经装好，直接上去操作即可。它符合最小成本原则，帮你快速上手，高质量完成一些事，是行动的利器。
-习惯变成程序，执行自动化
比如晨夕日记，给每天设置一套思维程序，锻炼身体、待办清单，学习收获.......按照程序执行启动成本会低很多。比如演讲、人脉、财富管理等日常生活的方方面面，都可以设置好程序，自动化执行。
-直线积累，获取复利
综上所述，「知识管理+行动系统」第二大脑是你人生的指南针和脚手架，帮你看清方向，助你不断向上攀登，最终到达目的地。
你好，我是欢喜。
欢迎来到我的《用印象笔记，打造「知识管理+行动系统」第二大脑》训练营。
经过为期1年的筹划准备，反复打磨，将知识管理与印象笔记使用结合落地。
推出《用印象笔记，打造「知识管理+行动系统」第二大脑》训练营。
希望你能和我一起，完成这10个目标：
目标1：了解大脑的工作原理，科学用脑更强大
——提供一套SENSE感觉模型，帮你科学训练大脑，激发脑动力。
目标2：熟练操作印象笔记，打造你的第二大脑
——熟练、深入使用印象笔记的各种功能，轻松调用工具阵营。
目标3：完成知识管理的四个层次进阶
——从记忆、存储到创作、共创，带你依次跨越。
目标4：学会“聪明”做笔记
——将卢曼“卡片盒”笔记法与印象笔记结合，持续促进与支持你创造性与创新性的产出。
目标5：建立一套图书馆式“存取规范”
——用一套人时地事+序列号+版本号的标准，解决你日常整理的三难题。
目标6：获得一套极简的金字塔标签体系
——搭建一套底层、通用的标签体系，掌握一套极简标签创作流。
目标7：用日落笔记法将沉默知识激活
——撬动囤积的沉默知识，帮你习得从笔记激活，到卡片编码、组合创作、消化清除的一整套流程。
目标8：将碎片知识，建立联系
——用很多知识管理表格，积累、连接、创造，最终形成“人生一张表”。
目标9：7套SOP模板，用工具提升行动力
——提供7套价值、演讲、写作、营销、人脉、财富、目标SOP模板，助你形成复用资产库。
目标10：通过「索引目录+超链接+表格」设计自己的结构化的工作程序
一万个人有一万个印象笔记的使用方式。
大象学院选择和欢喜老师一起开发这套「知识管理+行动系统」的课程，因为他对印象笔记功能的掌握最透彻，对印象笔记用户的使用习惯最满足，对印象笔记的想象空间最丰富切实。
这套课程的开发推出，是建立在《印象笔记完全使用手册》5000+销量和《用印象笔记打造写作系统》3000+销量的用户体验之上的。
他们的反馈总结也是课程制作的必备知识。现在，这些知识实践化用的效果在「知识管理+行动系统」里展现，请你检阅。