以新一代SaaS云服务，为施工企业提供物资精细化、流程化、协同化项企一体化管理
工程领域做物资管理最专业物资管理体系和软件最成熟专业做工程物资管理15年
行业内用户数量第一用户遍布全国32个省份企业获得最高性价比产品
物资管理全业务场景覆盖解决施工企业物资管理难点输出物资管理咨询服务
我们以客户成功为导向一对一技术支持服务享受永久免费升级服务
B/S架构+vue框架+APP实现最佳用户交互体验采用最前沿软件技术
材料策划可以引用定额造价软件里的Excel材料表进行一键导入，即生成施工量控制，也可以分阶段、分批次进行材料策划量导入。支持PPP项目、边设计边施工项目，支持分批、多次材料策划量导入，系统自动按照策划汇总量进行施工量管控。
现场按需报量，以材料策划量进行管控，累计申请数量超过策划数量，系统将进行飘红预警
项目现场材料收、发、存管理；实时库存、出入库流水、材料消耗成本、仓库报表统计与分析。生成入库单后，系统自动对每个材料生成二维码，可以批量打印电子标签，对材料进行贴标签的工作，实现一物一码管理。
以新一代SaaS云服务，为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化项企一体化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算策划、需求计划、采购管理、合同管理、结算支付、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。
数据动态统计与分析大数据预测与价值挖掘
随着企业的不断发展涨大，分散作业与集中管理的矛盾日益突出，企业对分支机构及项目的有效管理迫在眉睫。
1.管理方式粗放2.激励与监督机制不科学、不系统、难落地3.人的因素与管理制度存在博弈现象
1.分散作业与集中管理的矛盾2.各项目部的管理模式无法形成有效的统一3.好的管理模式不能快速复制
1.承包类型多：施工总承包、专业分包、劳务分包等；2.地域分布广：项目遍布全国，项目大小不等；3.材料采购权下放项目部，采购监控难度大；
工程行业是一个微利的行业，随着中国劳动力成本的不断攀升，市场竞争的加剧，由粗放式管理向精细化、集约化是施工企业寻求发展的新方向；以信息化为抓手，让数字建筑赋能智慧项目。
规范物资管理各环节至关重要，材料管理贯穿公司的成控部、工程部、采购部、财务部、总经办等部门，管理好坏直接关乎公司的工程成本。
项目中人/材/机是主要成本，材料成本占据60-70%，因此，项目成本管理中物资成本管控是核心之一。
项目现场的仓储管理，将直接影响材料消耗成本，利用智能化仓储管理，可以有效保证数据的及时性、可靠性。
随着业务不断扩充，各分子公司、区域公司物资采购量逐年增大，物资采购品类繁多，各分子公司的采购管理各自为政，原来的管理模式无法实现有效监管，集团采购管理制度难以有效落地，采购经验和寻源策略不能重复利用，更无法进行数据分析，难以支撑企业精细化管理的需求
1、材料到货验收不严谨，入库、出库手续不齐全，导致材料账目不清晰，财务对账困难。2、项目现场材料存放杂乱，不合理的堆放问题造成材料耗损，直接增加了工程项目隐形成本。3、办理材料入库的手续不齐全，材料质量把关不严，后续难以进行责任的划分。4、对材料入库手续保存不合理，大量纸质手续容易丢失。5、送货人与入库人之间监督不严，因为管理的漏洞容易造成弄虚作假。
1、手工录入材料明细时，录入效率低，工作量大，且资料不易保存；2、由于人工作业的因素，容易产生人为的错误记录和误录入数据；3、不能实时动态查看仓库库存情况，不利于采购备料和现场领料；4、人工录入性工作容易造成过程的错误，导致盘点时出现盘盈盘亏现象；5、盘点工作量大，需要耗费大量的人力物力，还不一定能盘点到位；6、从供应商的合同量、订单量、到货量、验收量、入库量、出库量、库存量某一个环节出错将环环出错；
2022年6月1日，中建君联（广州）软件科技有限公司凭借成熟的物资管理体系、领先的解决方案能力、相同类型和体量的合作客户、中建体系的成功案例，成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司物资采供数字化管理项目。此次成功合作，体现了中建君联工程物资云平台最前沿的技术架构，最先进的物资管理体系等核心竞争能力；体现了中建君联在建设工程领域物资管理的专业能力，行业内大体量、大集团客户的不断签约，将更加坚定了中建君联持续做物资管理研究和软件技术研发的战略规划，为中国新基建贡献一份力量，助力工程企业数字化转型升级。
2022年5月9日，中建君联（广州）软件科技有限公司凭借成熟的工程项目管理体系、模型化的成本管理体系、领先的解决方案能力、相同等级的合作客户、中国建筑、中国交建客、中铁等众多成功的客户案例，成功签约成都建工集团有限公司工程项目管理信息系统项目。
2022年2月17日中建君联（广州）软件科技有限公司成功签约建筑工程施工总承包特级，年施工能力100亿企业，标龙建设集团有限公司。
2023年12月28日，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室发布《对广东省认定机构2023年认定报备的第三批高新技术企业拟进行备案的公示》，中建君联(广州)有限公司成功通过高新技术企业认定。
2023年3月29日，广州市番禺区人工智能与数字经济行业协会成立大会在广州市番禺区节能科技园天安会议中心胜利召开。
2022年8月16日，中建君联软件应邀出席，深圳市建筑装饰产业联合会一届二次会员大会暨深圳市装饰行业协会十届一次会员大会在福田香格里拉酒店隆重举行，会议以“踔厉奋发行稳致远”为主题。深圳市建筑装饰产业联合会一届二次会员大会圆满完成各项议程，审议通过了各项议案。
项目材料是工程项目如期建成的重要保障，是工程投资成本的关键环节。大型工程项目材料管理主要面对的是工程周期长、工作面广、施工单位多及材料供应量大、品种多、料性复杂等诸多难题。
建筑工程材料的管理可以采用专业建筑工程材料管理软件来完成，如果您正在寻找好用的建筑工程材料管理软件，中建君联材料管理软件是一个不错的选择。该软件提供了许多功能和特性，中建君联工程物资云管理系统专注于施工企业工程项目物资材料管理业务，围绕施工企业工程项目物资材料业务的信息化管理软件。
近日，我们走访了一家建筑公司，目前他们的项目出现了亏损的情况，让公司领导感到非常的苦恼。经过多次的探讨与交流，我们发现他们的问题，主要是出在了材料管理问题上。