2024

未来,公共图书馆的数字化将更加注重用户体验和服务创新。人工智能技术的应用,如智能推荐系统和语音助手,将帮助读者更高效地查找和获取信息。虚拟现实和增强现实技术的融入,将为远程读者提供沉浸式的阅读体验。同时,图书馆将扮演更加多元化的社会角色,成为社区学习中心和数字素养培训基地,通过举办工作坊和讲座,促进公民的信息技能提升和终身学习。

1.1.1公共图书馆机构及从业人员规模

1.1.2公共图书馆藏书规模

1.1.3公共图书馆设施规模

2024-2030年国家数字图书馆资源建设总量

与数字图书馆资源建设总量相呼应的是,我国数字图书馆资源发布总量也呈快速增长的趋势。,发布量为504TB,达到1873TB。数字图书馆资源发布总量为2447TB。

2024-2030年国家数字图书馆资源发布总量

1.2.1公共图书馆经费收入情况

1.2.2公共图书馆经费支出情况

1.3.1公共图书馆借阅情况

1.3.2公共图书馆讲座组织情况

1.3.4公共图书馆培训组织情况

1.4.1各地区公共图书馆个数及藏量比较

1.4.2各地区公共图书馆设施情况比较

1.4.3各地区公共图书馆主要业务活动情况比较

1.5.1公共图书馆评估定级标准

1.5.2公共图书馆评估定级结果

2.1.1信息技术发展对读者的影响

2.1.2数字图书馆对传统图书馆的影响

2.1.3公共图书馆数字化建设的意义

2.2.1数字图书馆建设的关键技术

(1)信息采集和移植技术

(2)信息的组织技术

(3)信息的检索技术

ComprehensiveSurveyandDevelopmentTrendReportontheDigitalizationIndustryofChinesePublicLibrariesfrom2024to2030

(4)信息安全技术

2.2.2数字图书馆的资源建设策略

(1)数字图书馆的信息资源建设策略

(2)数字图书馆的标准化与数字存储策略

(3)数字图书馆的分类索引和检索策略

2.2.3数字图书馆的服务建设分析

(1)数字图书馆服务系统分析

(2)数字图书馆服务创新方向

2.3.1数字阅读的概念和特点

2.3.2数字阅读的利弊分析

2.3.3数字阅读存在的问题

2.3.4公共图书馆应对数字阅读的措施

(1)加强数字阅读引导

(2)改变知识建构方式

(3)加快馆藏数字化

(4)建设手机图书馆系统

2.4.1已经具备的基础

(1)覆盖全国的图书馆服务体系初步形成

(2)国家信息基础设施环境逐步完善

(3)信息与知识获取途径日趋多样

(4)国内数字图书馆探索与实践基本成熟

2.4.2构建内容

(1)建设标准化的硬件平台

2024-2030年中國公共圖書館數字化行業全面調研與發展趨勢報告

(2)建设开放互联的软件平台

(3)建设高度共享的资源体系

(4)建设覆盖全媒体的服务平台

(5)建设基于数字资源生命周期的标准规范体系

(6)建设高度集成的业务管理平台

3.1.1广东“流动图书馆”的发展历程

3.1.2广东“流动图书馆”模式分析

(1)运作模式

(2)管理模式

(3)财政模式

(4)资源配置

(5)建设成效

3.1.3流动图书馆可持续发展思路

3.2.1“总分馆”模式简介

3.2.2地区性公共图书馆总分馆服务体系建设的实践

(1)苏州模式

(2)厦门模式

(3)东莞模式

3.2.3完善公共图书馆总分馆服务体系建设的建议

3.3.1深圳“图书馆之城”建设历程

3.3.2深圳“图书馆之城”建设“十一五”现状与成就

2024-2030NianZhongGuoGongGongTuShuGuanShuZiHuaHangYeQuanMianDiaoYanYuFaZhanQuShiBaoGao

3.3.3深圳“图书馆之城”建设“十三五”规划解读及未来展望

3.3.4“图书馆之城”模式对其他省市公共图书馆的启示

3.4.1“城市街区自助图书馆”服务功能简介

3.4.2“城市街区自助图书馆”运作模式分析

(1)图书馆内各中心各部门的协调

(2)自助机运行维护

(3)物流配送

3.4.3“城市街区自助图书馆”实践发展

3.5.1“青番茄”简介

3.5.2“青番茄”服务模式解剖

(1)免费借阅

(2)免费配送

3.5.3“青番茄”盈利模式解剖

(1)赢利点之一:企业定制服务

(2)赢利点之二:注意力经济

(3)赢利点之三:流动资金

3.5.4“青番茄”模式与公共图书馆的比较

(1)主要指标对比

(2)网站建设与利用情况比较

2024-2030年中国公共図書館デジタル化業界の全面的な調査研究と発展傾向報告

(3)读者便利性比较

(4)优劣势比较

3.5.5“青番茄”模式对公共图书馆的影响与启示

(1)对公共图书馆的影响

(2)对公共图书馆的启示

图表目录

图表1:2024-2030年中国公共图书馆数量(单位:个)

图表2:2024-2030年中国公共图书馆从业人员数量(单位:人)

图表3:2024-2030年中国公共图书馆总藏量(万册)

图表4:中国各级别公共图书馆总藏量排序(单位:万册)

图表5:2024-2030年中国公共图书馆当年购买的报刊种类(单位:万种)

图表6:2024-2030年中国人均拥有公共图书馆藏量(册)

图表7:2024-2030年中国公共图书馆阅览室坐席数(单位:个)

图表8:2024-2030年中国公共图书馆每万人拥有公共图书馆建筑面积(单位:平方米)

图表9:2024-2030年中国公共图书馆计算机数(单位:台)

图表10:2024-2030年中国公共图书馆电子阅览室终端数(单位:台)

THE END
1.数字媒体技术论文通用12篇基于多媒体技术的图书馆管理模式的变革,不仅仅是基于多媒体技术的应用(简单的硬件设施的补充),同时还需要对现代图书馆有一个清楚的定位,在管理理念上有一个清楚的认识,这样才能有效的利用现代多媒体技术完善和发展图书馆的管理模式。免费论文,图书馆。。否则,多媒体技术的应用只能成为摆设,并最终与图书馆的管理模式产https://xxxtgc.xueshu.com/haowen/79156.html
2.上海各大高校特点6、最舒服的图书馆——华东师范大学闵行校区 话说华师大的图书馆,远看像个垃圾桶,近看像个马桶。 官方哭着说:我们是个笔筒 他们一年四季开空调,空调开得像不要钱。在里面冬天脱衣服,夏天盖被子。 他们底楼是二手书店。然后接下去的每一层都有颜色不同的沙发。 https://www.360wenmi.com/f/filenn7o3clc.html
3.盘点:社区经济增收的五种盈利模式的建立一定不是靠产品价格,也不能快速,而是在长期的服务当中不断培养起来的,当然服务是有成本的,而如果将服务的成本转嫁到商品的价格上,俨然就走进了社区电商的恶性循环当中,价格太高用户不接受,价格下来企业受不了,而既能够与用户建立信任关系又能够将服务产品化的手段就是会员制,会员制不是商业模式,而是盈利模式https://maimai.cn/article/detail?fid=1157755325&efid=-8b6JGByLmlfnFPBngqyhQ
4.中国物业管理杂志中国物业管理协会主办2019年第09期华强物业与金禾国际强强联手,共同开创物业管理公司无人盈利新模式 关键词:行业集中度 物业企业 社会发展趋势 消费升级 物业管理公司 企业盈利能力 外部势力 盈利模式 作为一个传统行业,物业管理在消费升级的时代,面临着很多的发展困境,比如行业集中度高、资本不断注入,及外部势力不断“入侵”传统意义上的社区等问题,https://www.youfabiao.com/zgwygl/201909/
5.解剖不同类型书店的经营模式“书店”+模式,如“书店+咖啡馆”“书店+文具店”“书店+文创空间”“书店+特色主题”“书店+艺术廊”“书店+美术馆”“书店+社区”等跨界经营业态,我们称之为复合型书店,它们的定位已经不单纯是书店,而逐渐演变为一个城市文化生活空间。向餐饮、教育、艺术等方向延展。 https://www.cyzone.cn/article/678114.html
6.美国的社区图书馆12篇(全文)美国的社区图书馆 第1篇 有人说美国人读书的习惯是被建构起来的, 这一点与美国的社区文化建设运动及图书馆的发展有很大的关系。早在100年前, 教育在美国还只是上层社会享受的特权, 虽然美国社会一向强调民主和平等, 可是教育作为一种维护特权阶层的工具及向上流动的机制, 仍然没能实现面向全社会的普及, 直到19世https://www.99xueshu.com/w/ikey7q66jk7c.html
7.公益活动策划方案(集锦15篇)青年公益在线本着“友爱、奉献、进步”的原则,组织各大高校优秀社团走进社区,为社区服务,每个优秀社团发挥其所长,积极开展各项体现大学生社团特色又快乐民众的公益活动,该活动的开展丰富了社区文化生活,切实帮到了社区居民,也展示了当代大学生服务社会的坚定意志。 https://www.cnfla.com/huodongfangan/2891795.html
8.竞品分析小宇宙APP——如何在播客领域站住脚?随着IP经济的发展,众多内容IP在线上线下合作场景的拓宽,音频节目IP品牌价值进一步放大。以喜马拉雅为例,早在2020年初,已与26家出版社达成合作,推出“有声图书馆”,协同推动多元文化IP的开发。 粉丝经济下,网民的网络冲浪行为往往深受其所关注的KOL以及KOC的影响,杰出音频栏目、超级声咖容易为音频平台带来规模性流量增长https://www.51zs.net/articles/50/50851
9.DQ村镇银行盈利模式研究dq的盈利模式DQ村镇银行盈利模式研究 摘要 随着中国农村经济的飞速进步和乡村复兴策略的深度执行,为填补县域及农村地区金融服务空白,解决县域地方经济快速发展、“三农”和小微企业对金融服务迫切需求的矛盾,村镇银行作为“小法人”新型农村金融机构应运而生。但2022年以来,村镇银行业态风险事件偶发,引起严重的社会舆论,一时间社会民众https://blog.csdn.net/2301_77166695/article/details/136432655
10.创业活动方案集合15篇五、广告位盈利模式 制造业互联网+为运营商的平台准备了60个广告位,当地的企业商家可以在这些广告位投放广告,假若广告位的价格是 300元/块/月,60个广告位每月收益是1.8万元,每年收益是21.6万元。价格为运营商自拟,收入为运营商自得。 商家首页推荐盈利: https://www.oh100.com/chuangye/5823806.html
11.社区与高校共建方案范文2.2 联办型“社区图书馆”高校联办型社区图书馆在现实中主要有三种模式。 2.2.1 学校与地方共建模式高校图书馆与地方政府联合办馆,秉承“联合共建、资源共享、优势互补、互惠互利”的原则,高校图书馆可从这些机关单位获得经费资助,同时向资助方提供文献信息、参考咨询、人员培训等服务。山东省聊城大学和聊城市政府合资共https://www.gwyoo.com/haowen/305358.html
12.2017年半月谈第1期半月谈2017第1期文章汇总盈利模式单一加剧了互联网医疗的困局。业内人士告诉半月谈记者,前几年资本盲目涌人,经过“沉淀”后,目前不少已经撤出或者持观望态度。 出路:补齐短板,开发“蓝海” 四川雅安市人民医院副院长张德明认为,目前互联网医疗在预约诊疗方面进行了积极探索,但要真正实现预约诊疗的目标,还需要改变医院“信息孤岛”的状况,进一步http://www.chinagwy.org/html/slzl/qt/201708/92_210674.html
13.新建元控股集团租金为主,配套服务收入为辅的盈利模式 园区除了出租办公物业、出租商业物业、出租地下停车场停车位获得收入以外,还通过园区提供的配套服务平台如国际会议中心、羽毛球馆、乒乓球馆等获得会务收入、增值服务以及物业服务。租金收入大概能占到95%,会议收入占到5%左右。 https://www.sungent.com/index.php?m=article&id=25&article=1859
14.乡村有所图书馆——厦门大学南强乡村学社2006年10月,我们策划了一个方案,在福建、湖南等地发起为乡村孩子们捐建图书馆的倡议,计划在中国的中、东、西部分别选择一个乡村建设起乡村图书馆,以图书馆这种具有明显文化标志的组织为观测眼,探索一条民间、基层、公益的乡村文化建设途径,内容包括探索乡村图书馆的建立、运营与维护模式;乡村传统文化的保留与发扬方式http://www.zgzyz.org.cn/content/2012-11/02/content_7264987.htm
15.长期照护体系,应对失能老人养老难题综述与报告社区长期照护模式的服务主体为社区医疗卫生服务机构,其实际上是由家庭及社区共同作为服务提供者承担养老服务的压力。统计显示,截至2021年底,全国共有社区养老服务机构和设施31.8万个。社区长期照护模式的优势在于:其一,为老年人提供常规生活照料;其二,提供更科学的医疗卫生服务,降低老年人因非专业性照护行为而产生二次伤https://www.fjlib.net/zt/fjstsgjcxx/zbzl/rdzt/202312/t20231201_474990.htm
16.优秀创业计划书(精选11篇)书店经营的目的是:占有xx图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。 发展的方式可以从以下两方面考虑: 1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大https://www.liuxue86.com/a/5123608.html
17.有关推广方案范文(精选11篇)活动实施牵头单位:县文化馆、工青妇 具体负责落实单位:拜城镇七个社区 1、以社区为单位,组织社区所辖内的县直各企事业单位,开展职工藏书展示暨书香家庭评选活动。社区各单位把藏书爱好者储藏的优秀图书拿出来,每年举办一次个人藏书优秀作品展,倡导干部职工积极藏书,提高文化品位。并通过开展书香家庭评选活动,推动家庭读书https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/745445.html
18.书吧店加盟开书吧需要投资多少钱?怎样加盟?可以加盟吗?6、盈利模式多元化策略:书吧可以尝试多元化的盈利模式,以降低经营风险。除了图书销售外,还可以提供咖啡、甜品、文具等商品销售,以及举办各类培训、讲座等活动,增加收入来源。 7、绿色环保策略:书吧应注重绿色环保,采用节能设备,减少能源消耗。同时,可以推广循环利用、减少浪费的理念,提高顾客的环保意识。 通过以上策略的实https://www.jiamengfei.com/xm/102675