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12月16日晚8时，位于复兴中路118号的唐宁书店熄了灯。半个多小时后，工作人员走出这栋石库门老房子的大门，这家开业近三年的书店就此画上句点。
16日晚，记者在唐宁书店与书店团队、读者交流，也与物业运营方八号桥取得联系。
第一次也是最后一次打卡
唐宁书店歇业的消息传出后，不少曾在书店举办过活动的文化圈人士表示惋惜，而在这家书店留有美好记忆的还有很多普通读者。
16日晚，80后何女士带着上小学四年级的儿子来到书店。“白天看到闭店的消息，我跟孩子说了，虽然他在感冒，但还是说要再来一次。”在书店二楼的“艺术厅”，小男生在书架前流连，很快选中了喜欢的书，“妈妈，我要买这本”。随后，捧着书在角落里的座位读了起来。何女士保留着第一次来书店的照片，她滑开手机，照片日期显示“2022年2月13日13时02分”，穿着羽绒服、背着书包的小男孩跨进书店所在的石库门大门。
这家唐宁书店开业于2022年1月8日。“将近20年前，我们在广州开了第一家书店，最初的想法是与读者的思考同行。经过这些年的发展，人们对精神消费空间的需求不断升级，现在的唐宁要做与社区共生共长的书店。”鲁宁馨在唐宁书店上海复兴店开业仪式上表示，希望这座曾有五代同堂的老宅子，重新成为社区文化的连接者、共建者。
这家店是唐宁走出发源地广东，在外地开的第一家店。
复兴中路118号复兴·风，是一栋石库门老建筑，前身是位于绍安里2号的沈宅，建于1925年。与建于1921年的历史建筑“逸庐”、建于1920年的景安里7号一起，三栋老建筑在动迁过程中被平移到如今的位置，分别冠以“风、雅、颂”之名，与东侧的光·音花园组成“复兴118”项目，被寄予打造成具有鲜明区域文化特点、兼具公益市场功能、吸引年轻人群的城市人文新地标的希望。
记者曾参加唐宁书店的开业仪式。翻寻当时报道，八号桥集团CEO鲍颖表示，“这（复兴118）可能是八号桥集团改造的体量最小、最精致的城市更新项目，也是最具上海文化风格的。”2021年8月底启用的“复兴·颂”通过“科技+游戏+互联网”的方式形成红色文化体验空间，“复兴·雅”希望打造演艺新空间；而“复兴·风”从定位初始就希望引入阅读文化空间——这是一座非典型石库门建筑，既有6米多高的女儿墙，墙上有一圈石库门代表性的红砖，又有少见的8根罗马柱和西式阳台。
出于对老建筑的保护原则，书店进驻后的改造并不容易。书店保留了石库门大宅原有的“中轴线对称”格局，一楼与二楼共8根西式罗马型羊角柱，二楼宽大的弧形闲廊与宝瓶柱围栏，以及屋内壁龛、壁炉等具有上海中西交融特色的元素被留存下来。老宅的不同房间，陈列着不同主题的图书，分为“源流与新知”“美的历程”“文化客厅”三大主题，有唐宁新书厅、上海118、香水客厅、文学书房、童趣厅和古董书厅等特色区域。
何女士带着孩子看书的书店二楼“艺术厅”，正是开业时的“童趣厅”。“孩子特别喜欢这个房间里的书和布置，后来来过好几次。很惊叹在市中心的书店里有这么一间专为孩子打造的充满童趣的地方。”
在近三年运营过程中，书店格局有了调整。目前一楼三间分别为以书为主的“复兴118厅”和泰式小酒馆、已经停业的Manner咖啡，二楼除了香水客厅、文学厅、艺术厅，还有一间为服饰品牌入驻。
“我们在‘巨富长’区域有过几家门面，去年10月搬到唐宁书店。”该服饰品牌主理人楠可说，搬到书店，是觉得对品牌有帮助。“我们品牌经营了10年，有自己的私域客户。但还是需要线下入口，一是服装的设计、面料要摸到才有感受，二是walkin（走进）书店的客户通常比较有闲暇，愿意放慢脚步，可以和他们讲些关于品牌的故事。”
16日晚，更多来到唐宁书店的读者是看到闭店消息后，第一次也是最后一次来打卡的。做策划的林女士觉得“这里的书都是我感兴趣的”，曾好几次骑车路过，“一直想进来看看，但想着‘下次吧’，没想到没有‘下次’了”。
本身是个商业租约纠纷？
在点评网站，网友对唐宁书店的评价中，有一个高频词是“疗愈”。鲁宁馨表示，“疗愈打开了我们对书店的想象空间，阅读、咖啡、调香、花艺、酒吧等，所有具备疗愈能量的事情都可以成为书店的有机内容。”在经营方面，唐宁书店的目标是把门店和非门店收入做到50:50。
“有点没想明白，唐宁书店在起步地广州开店都经历了市中心向外围的变迁，为啥去上海开店还要再走市中心策略呢？”一位广东读者表示。
外界眼中的一家“好书店”，为什么不能在一个“好地方”长期经营下去？
在公开发声的视频里，鲁宁馨提到与物业方在合同上的分歧。唐宁书店原本希望签下10年长期租约，但由于房屋性质属于公权房，最终达成“3+2”的协议。“作为一个书店经营者，我很清楚，文化不是一个短期就容易经营起来的事业，除了团队要有初心和恒心以外，经营环境的稳定是最重要的。”鲁宁馨在视频里说。
营业最后一天，唐宁书店一楼入口处的留言本上，不少读者写下惜别的寄语，其中一页有读者写下“呼唤契约精神”。
“唐宁书店上海复兴店不是书店单一业态。从大众点评、小红书等载体上也可以看出，这家书店的图书占比不是很高，还有非书产品零售等。多业态应该是由唐宁书店自行招商引入的。总体感觉这是一处有书的空间，但书不是主体。唐宁书店自己也很清楚，如果离开非书业态，这家店是无法生存的。那么，‘以商养书’是否是物业方允许的？同样是做商业，为什么物业方自己不能做？这主要看当时唐宁书店与物业方签署的合同是否允许其二次分租或引入其他业态。”飏帆分析认为，“‘3年+2年’的优先续约模式，只能说从合同角度，八号桥集团没什么问题。唐宁书店如果认为确实是对方的过失导致，那么可以举证走法律程序，要求对方赔偿。通过社交媒体发声，需要站在所有证据都指向对自己非常有利的情况下做出，否则很容易被‘反噬’。这件事本身是一个商业租约纠纷。”
在八号桥发出并张贴于书店里的告知书中提到，“双方租期于2024年8月31日届满。目前贵司（上海唐宁复兴文化发展有限公司）在无租赁合同的前提下无偿占用上述房屋开展经营活动至今”“如贵司未按照通知内容撤场交还房屋并结清费用，我司将采取进一步措施，包括诉诸法律手段”，告知书落款为12月12日。
“如果不是这次事情，我们也没对外讲过书店欠租的情况。”八号桥集团副总裁路坦16日晚告诉记者，唐宁书店2022年开业以来，经营的确不稳定，至今年8月31日租约期满，在未计滞纳金等的情况下，书店欠租45万元（2024年1月至8月），加上8月31日后的无偿“占用期”，目前合计超过100万元。“但是，书店还在收取其他租户的租金。接下来，我们将向法院提起民事诉讼。”
“2022年至2023年，唐宁一直通过承接其他项目补贴上海店，但今年toB项目锐减。3月和八号桥运营沟通可否降租金，八号桥回复租金不要降了，你们每个月交一点，不要断，于是从3月开始我们每个月没有中断交纳，在7月还专门打过六位数的补缴租金。3月开始，我在上海本地积极想办法，终于促成一系列合作，收益足以抵补要补缴的租金。”16日，唐宁书店商务大山与鲁宁馨一起赶到上海，她告诉记者，“我们的合作方也找过八号桥。”
“因为Manner咖啡不做烘焙，10月，我们还接触了一家烘焙品牌谈合作。”鲁宁馨补充。“书店一开始的定位之一是新国货发布地，我们和几个品牌谈了合作，因为特殊情况，最后落地的只有一家。”在她看来，“唐宁书店这家店的运营确实没达到最理想的情况，但经过这一年的调整，目前是正在向上的阶段。”
路坦承认，“书店努力经营，也在想办法。”2022年5月，一则《园区免租6个月，唐宁书店上海首店“留”住了》的报道中提到，“对房租占到运营成本一半以上的唐宁书店而言，八号桥集团免租6个月解了燃眉之急”。对于书店的多业态经营，路坦表示，他们并不反对所谓“以商养书”，实际上当初引进唐宁书店时，其表现出的较好的商业能力恰恰是业主方所看重的。“书店开业时，书和非书的比例大概在1:1，现在非书部分可能占比更高些。”
“在书店开业的泰式小酒馆要拿到食品经营许可证，我们去跑了。书店门口的马路原本不能停车，书店提出后，在区里各部门协调下，设置了多个临停点。书店提出在东边的绿地放些休息座椅，我们也帮忙解决了。可以说，对这家商户，在八号桥运营园区的众多租户中，我们是付出很多心力的。”八号桥集团一位人士告诉记者，他们的确与唐宁书店寻找的合作方有过接触，“形式大概是打包举办活动。据我们了解，这个合作的金额不足以弥补书店欠下的租金缺口。再说，以后怎么办？”
“合作方的资金，要等拿到续约协议后注入，只要有续约协议，我们立即补缴。”大山说。
一方是“续约后补缴”，一方是“欠租前提下无法续约”，合作就此卡住。
在唐宁书店的社交账号下，有网友表示书店不该“卖情怀”，鲁宁馨回应，“能做书店十年以上的书店人，不做书店也有能力做其他，不用情怀乞讨。”在书店的“最后一餐”，她开玩笑道，“他们（书店团队）都知道，如果我不做书店，财务和各种情况都会比现在更好。”
有业内人士认为，商业地产的业主期待以书店带动商业人流，相比之下，三个独栋式的“复兴118”项目不太一样。从近年情况来看，商业地产靠书店引流的模式遭遇挑战，不少知名连锁书店正在退出商场。
“我们给唐宁书店推荐了八号桥其他园区的物业，如建国中路八号桥园区，一家女性书店撤场后，那个地方目前空置，可没得到唐宁书店认可。”路坦说。
那么，定位于美学、阅读文化的复兴·风，还有可能再迎来一家书店吗？沉吟片刻后，路坦说：“我觉得有点难。”