三、信息时代中的广播电台朝商业化发展
如众所周知的那样，广播电台的性质很复杂，既是商业性质的却也带有政治的性质。我国的经济体制使得广播电台的发展更加的趋向于商业化发展，追求盈利的目的越来越明显。广播电台的管理理念有了本质的变化，很多人将广播电台当作集团似的运营，也有很多的广播电台已经发展成为了上市公司。
四、信息时代中的广播电台的发展前景
随着科学技术的不断进步及数字化技术在广播电台越来越广的运用，数字广播也在进行新的推广。数字广播的诞生使得传统上的广播得到了完美的改良，在传播声音的同时更是能对图片、视频等等的传送。从宏观的角度来看，数字化技术的应用早就落实到了人们的生活当中，比如比较方便的电脑接收终端的设置等等，都能使得观众有更好的神经享受。
五、信息时代中的广播电台对于自身市场的划分及群众的培养
六、结语
关键词:信息时代电子商务发展对策
一、电子商务概论
二、电子商务面临的问题
1.电子商务的搜索功能问题
当在网上购物时,用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品,并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单:用户输入一个查询关键词,搜索引擎就按照关键词语到数据库去查找,并返回最合适的WEB页连接。但根据NEC研究所与INKTOMI公司最近研究结果表明,目前在互连网上至少几十亿网页需要建立索引,而就目前的搜索引擎来讲,显然还不能对所有的网页建立索引,仍然接近一半不能索引。这主要不是由于技术原因,而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在网上购物时,不得不一个网站一个网站搜索下去,直到找到满意价格的物品。
2.电子商务的安全性问题
电子商务的安全问题仍是影响电子商务发展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行,电子商务引起了广泛的注意,被公认为是未来IT最有潜力的新的增长点。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因数之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查,当问到为什么不愿意在线购物时,绝大多数人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此,有一部分人或企业因担心安全问题而不愿意使用电子商务,安全成为电子商务发展中最大的障碍。如:安全可靠的通讯网络;有效防护连接在网络上的信息系统;有效防止资料被盗取或盗用;培训电子商务人才,使其了解如何防护其信息系统和资料的安全。
3.电子商务管理的问题
电子商务的多姿多彩给世界带来了全新的商务规则和方式,这更加要求在管理上要做到规范,这个管理的概念应该涵盖商务管理,技术管理,服务管理等多方面,因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度,不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的WEB平台是直接面向消费者的,是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件,它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力,因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务,决定电子商务的管理是不是有效,决定电子商务公司最终能不能实现赢利。
三、问题的解决对策
电子商务是一项巨大的、复杂的系统工程,不可能一蹴而就,从电子商务发展的长远来看,我认为应从以下方面入手加以推动和引导。
1.做好电子商务的发展规划和宏观指导
电子商务是一项新生事物,其技术发展速度很快,业务方式没有最终定型,给政策的制定带来了一定的困难。这就要求政策制定者对市场的变化保持高度的敏感,加强研究,适时制定鼓励电子商务发展的政策。
2.加强基础设施建设
电子商务是基于信息网络的商务活动,需要建设必要的信息基础设施和手段,包括各种信息传输网络的建设、信息传输设备的研制、信息技术的开发等,使电子商务的发展奠定在坚实的环境建设基础上。要构建一个值得信赖并能够保证信息的完整性和安全性的多层次的开放的网络体系,加强基础网络的建设,改善国内用户环境。
3.加强电子商务宣传和人才培养
充分利用各种途径和手段培养、引进并合理使用好一批素质较高、层次合理、专业配套的网络、计算机及经营管理的专业人才,是我国电子商务建设成功的根本保证。同时,面对电子商务的安全问题,政府有关部门组织有关企业和研究单位制定安全技术,这是责无旁贷的。
四、结论
电子商务革命是在不成熟和高速变化中展开的。电子商务革命至今没有定型,也没有形成统一的发展范式,不确定、缺乏统一标准和管理协调,安全性受到挑战仍然是其面临的主要问题。现在更多的人们已经认识到电子商务是改造传统商业模式的一次革命,是不可阻挡、不可逆转的历史潮流。它正在形成一种新的商务文化,这种文化将深刻地改变着人类生活方式、思维方式乃至价值观念。要推动我国电子商务的快速发展,就必须认真地找出问题,提出切实可行的解决方案,踏踏实实地落实执行。要在政府的大力支持和引导下,积极推动商业模式创新、信息技术创新,促使我国电子商务健康、快速、稳定地发展。
参考文献:
[1]吴本家:电子商务市场的发展与风险规避[J],经济管理,2007,(16)
1.2服务方式的转变传统图书馆是以借还纸质文献的流通阅览为基础服务方式，它的管理模式阻碍了文献资源的使用率，难以为用户提供“快、广、深”的需求，信息技术下的数字图书馆服务多元化，图书馆馆员定位服务，通过网络为用户提供学术、知识型服务，实现资源共享和专家咨询服务的创新模式转变。
1.3信息资源结构的变化信息时代下的图书馆标志着传统的图书馆的文献资源以及藏书衡量标准的不断弱化，信息时代的网络应用得以广泛普及，而网络上拥有丰富的信息资源以及众多的检索手段，这使图书馆进一步改变收藏方式和收藏资源文献的属性。
1.4管理模式的改变传统的图书馆内各职能部门是一种文献化、过程化和机构化的系统机制，这样的管理模式束缚着图书馆发挥文献的社会作用，现代图书馆提供了全新的组织机制和管理模式，从而使图书馆内部系统高度集成化，实现了向信息资源管理模式的转变。
2图书馆在信息时代的发展方向
信息时代环境下，信息技术的发展为图书馆带来了新的形式――数字化图书馆。数字化图书馆的发展依赖信息的网络化发展，通过计算机网络实现文献资源的贡献和信息传播速度的加快。数字化图书馆可以加快图书馆资源处理能力提高，优化文献资源，提高图书资源的网络利用。
因此构建信息网络化图书馆，要重视信息资源，优化图书馆运行机制和图书信息产业结构，走出一条自我发展，自我完善与时俱进的新路子。
2.1图书馆要与信息产业接轨经济发展和科学技术的进步促使信息产业的发展，同时信息产业的发展对于经济发展、科技进步具有推动作用，二者之间的相互作用有利于促进社会健康持续发展。图书馆具有经济资源知识性，它对于市场经济发展影响因素与其它社会资源机构具有优越性，图书馆管理与信息产业之间的联系是紧密的，图书馆可以为信息产业提供信息资源，信息产业的优秀成果可以为图书馆信息资源拓展内容，因此在信息时代背景下，图书馆发展要重点突出信息优势，注重对于信息产业的投入支持，借助信息产业的优势发展壮大图书馆建设，当然发展图书馆主要的还是要依靠管理者及时更新管理理念，借助信息机遇发展自己。
2.2拓展图书馆资源，构建特色资源数字化图书馆在业务活动中不断的向其它图书馆或者社会其他资源方面发展，构建具有通用性、兼容性的馆藏书目、期刊数据库和读者数据库的基础上，建立具有特色的专题数字化文献库，以此满足不同用户的需求，具体的发展趋势就是图书馆联系一切知识资源，通过网络技术的手段实现资源的共享，提高社会资源使用率，增加图书馆的社会价值。
2.3加强基础建设，提高工作效率计算机网络化的发展对于图书馆的发展具有积极的发展作用，计算机可以为图书馆的管理提供系统化、规范化管理软件，解决图书管理工作中的检索困难难题，实现图书管理工作过程中利用计算机实现图书借阅的动态化管理，用户可以通过远程网络管理系统及时的获取需要的图书情况，提高用户的使用率；同时网络化的发展带动了数字化图书馆的创新管理，通过建立数字化图书馆建设，扩大图书资源的数字化资源发展，实现图书资源的网络化利用，人们可以利用网络实现对于图书资源的掌握，数字化图书的发展趋势必然会加速我国图书管理模式的创新与发展，实现图书资源的社会化，因此要从信息资源建设入手实现图书资源的共享，实现图书资源的社会公益性。
2.4树立超前意识，培养高素质人才现代图书馆的发展，人才是关键，没有一流的人才，就不能为用户提供一流的服务，因此图书馆的信息产业发展依靠的就是人才的基础作用，图书馆的信息化发展，需要管理人员具有高学历的信息技术学历以及图书管理技能的多重知识，以此适应图书馆未来发展的需要，更好地服务需求者，因此培养具有高技能、高学历的图书管理人员首先就是要增强管理人员的发展意识，制定科学的人才引进制度。创造良好的合理竞争，人才辈出的环境，通过竞争使成才者的才智得到充分的施展，激发成才者的创新精神。一方面图书管理系统要通过工作交流和关于图书馆信息管理培训加大对于图书管理人员的素质建设；另一方面要注重“高素质一专多能型”信息服务人才培养，改变图书馆单一的业务服务形式，提高图书馆信息服务业务质量的提高，为图书馆的未来发展打下坚实的人才基础。
关键词：信息时代；规划院；档案管理；创新；
知识经济社会是一个创新性很强的社会,进入信息化时代的规划院档案部门应是一个创新能力极强的职能部门。今天,创新能力已经成为评价档案部门服务水平,特别是档案部门工作效率的重要标准。无论从国际发展趋势来看,还是从我国实际现代化的要求来看,都需要改革创新。在信息和网络时代飞速发展的今天,信息技术有力地支撑了档案工作创新活动,建立电子档案、构建网络平台、开辟档案网站。档案信息化建设,已成为档案工作创新的重要途径和必然选择。入世后,信息业、咨询业的发展成为新的增长点,以现代化的计算机网络技术提供优势、快捷的信息咨询服务成为大势所趋。因此,档案信息服务的对象日益广泛,服务的需求更加多样化。为适应这种国际化、信息化的挑战,档案部门以及档案工作者必须。
具有预见性和前瞻性,改变传统的工作方法,创新服务方式,加快档案工作信息化的建设。
一、规划院档案工作创新势在必行
档案工作创新就是指档案职能部门适应信息化发展变化,适应外在环境需要,形成新的结构、流程和服务方式。创新是现代档案工作增强自身生命力的特性、过程和方法。档案工作通过创新,可以更快地实现职能转变、改进观念以及运行机制和管理服务方式的再设计与建造,全面提高工作效率和服务水平,提高档案资源的利用率。随着经济发展、社会生活的变迁和公共需求的演进,档案工作的管理体制、运行机制和服务模式正面临着变革.一方面,传统的、封闭的、狭隘的自我发展观念,缺乏整体意识,独自追求体系完备,自我封闭,不求合作,盲目追求“实体”的拥有。这些都严重影响了档案资源的社会共享和信息增值,导致了档案信息资源的利用率低、档案工作效益滞后的不利局面。另一面,档案管理中的重藏轻用的传统服务观念,制约着信息化的进程。在信息时代,档案工作者只有将其所掌握的档案专业知识转化为生产力,才能得到社会的认可。尽管档案界已认识到开发档案信息资源为社会服务,是档案事业赖于生存和发展的基础。但积习难改,陈旧的思想观念仍然在影响着档案信息化建设的发展进程。
20世纪90年代以来,经济全球化程度迅速加深,以信息技术为代表的高新技术和知识经济迅猛发展,给档案工作的运行机制和公共管理服务带来了巨大的压力和挑战,档案工作在这种背景条件下,只有顺应时代潮流,大力深化改革,强化自身职能,使档案工作信息化的普及应用变成生动的现实。
二、档案拓展服务领域的创新工作
1、信息服务的社会化、多主体
由主要为企事业单位内的对象服务转化为为社会全方位服务,已成为档案管理者的共识。这是因为档案部门既要面对社会活动中利用或可能利用档案信息的组织和个人,又要有针对性地为特殊利用者提供特定服务。信息化社会中,人们对各类信息的需求日益迫切。随着科学技术的发展,人们从事的科学研究和生产建设、行政管理活动变得更复杂,越来越离不开信息服务。对档案信|邑的单一需求必然将被对档案、文件、图书、情报检索资料的综合需求所代替。
2、兴办服务实体,发展档案产业
知识经济时代,档案馆(室)的改革创新方向就是走信息化道路,在为社会提供档案信息服务的基础上,创建档案信息服务产业,建立以档案信息搜集、加工、贮存、检索、服务为主要内容的工作实体。对于档案信息开放和开发,档案工作者应当树立服务意识和产业意识,面向经济建设主战场主动出击。如在汇编专题信息方面:开发科技信息,帮助企业开发先进技术产品;开发经济信息,为企业结构调整服务;开发市场信息,为企业提供营销机会;开发法律信息,维护企业合法权益。
3、加强横向联合,实现信息资源共享
随着信息时代的发展,人类知识和信息总量急剧增长,面对浩瀚的文献资源,任何一个文献部门都不可能将所有知识和信息全部加以收集、整理、加工、保存和利用。
三、信息时代背景下的档案创新工作
1、利用知识管理理念重塑档案工作,实现档案管理工作的创新
如果说信息管理是一种技术创新的话,知识管理则是基于信息管理之上的管理理念的创新。知识管理包含了信息时代的许多先进管理理念,其中不少是档案工作可以借鉴的。知识管理主张运用集体的智慧整合企业各种形式的知识资源,提高企业的应变能力和创新能力,实现显性知识和隐性知识的共享;企业知识创新的源泉在于知识的转化,知识转化的核心在于隐性知识显性化和显性知识内部化。企业档案是企业在生产经营活动中形成的各种记录,是固化的知识,属于显性知识。因此,基于知识管理的理念,档案部门仅仅局限于管理已经文本化的企业档案资料是很不够的,而应该根据自己在企业管理中的地位和工作性质,在做好档案信息资源开发利用的同时,积极推进企业显性知识的扩散,适当介入隐性知识的挖掘,促进不同种类的知识在企业内部的传播、共享和创新。
2、配合知识管理,适当淡化档案管理的边界,拓展档案管理的外延
知识管理是从创造价值的角度来考察企业的所有运作,并把对知识的管理渗透到企业的各种具体管理之中,因此,知识管理的对象非常宽泛。传统的企业档案工作的边界则是比较清晰的,主要是对企业活动中已经形成的具有保存价值的文件材料进行保管,目的是作为日后的凭证、参考。这虽然铸就了档案工作在企业工作中的特殊地位,但也限制了档案工作的进一步发展。因此,有必要配合知识管理,适当淡化档案工作的边界,拓展档案工作的外延。具体而言,档案部门应配合知识管理的实施,进一步树立大档案观,加强与图书、情报等部门在信息资源搜集、整理和提供利用上的分工协作,提升图书、情报、档案一体化水平,为企业的生产经营活动提供强有力的信息支持。这样,档案部门不仅可以为企业的生产经营活动做出更大贡献,还可以进一步提升自己在企业中的地位。
3、借用知识管理的先进信息技术,提升档案管理的技术水平
结束语
总之,规划院档案工作者应在档案创新工作上投入更多的精力,进行更深层次的思考,采取更有效的措施。档案创新工作是未来档案利用的必然趋势,通过档案工作者的共同努力,档案机构必定能够改变档案工作的现状,有效发挥档案工作的优势,为利用者提供更多更全更好更有实效的档案信息。
参考文献：
[1]蔡姗.影响规划院档案管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010(12):84-85.
关键词：网络图书馆管理反思
21世纪科学技术的飞速发展，信息化浪潮席卷全球，使人们的信息交流、处理、存贮方式发生了深刻的变化，从而给高校图书馆带来了新的发展空间。我们只有抓住机遇，加强管理创新的研究和实践，进行科学合理的变革与重组，以适应数字化、网络化新形势的发展需要。在网络环境下，高校图书馆的期刊工作应充分利用网络的优势，快速准确地为广大教师、科研人员和大学生提供各种最新颖的信息，满足不同读者群体多层次、全方位的信息需求。
一、管理思想的转变
图书馆要适应现代信息网络技术的应用和用户需求的变化，就必须改变过去那种以“藏”为主，以“物”为中心的管理思想；变为以“用”为主，以“人”为中心的管理思想。树立主动为广大师生、教学和科研服务的思想，熟悉师生的阅读需求，不断拓宽服务领域，为师生搜集最新的期刊信息，充分挖掘期刊的信息资源，高效率地为读者提供信息传播。要加强图书馆期刊的信息资源建设，挖掘最新的网络信息，提升和优化图书馆期刊的网络资源配置，提升网络信息资源的综合信息服务，提供更多的特色数据库的网上服务。图书馆的期刊管理要围绕为教学和科研服务的主题，不断提升服务内涵，根据读者需要努力开发新的服务项目，为高校教学和科研提供特色服务。
二、服务内容、服务方式的变革
三、管理体制的变革
高校图书馆在传统体制下各自为政、分散自流的管理体制，将无力支撑未来图书馆集成化、网络化、一体化的发展趋势。必须建立一个科学合理的管理体制和权威性协调机构，以法律为保障，来促进现代化建设。因此，我们可在国家体制改革下，以教育部统一规划和领导，建立起合理的管理体制和协调机构，积极利用先进的技术和手段，与本地区兄弟院校及其它信息部门联合，统一优化配置，打破传统的部门界限和业务流程分工，由独自办馆向馆际合作、网络一体化方向发展，实现跨部门、跨系统、跨地区的协作，从而增大图书馆的整体效益。在馆内要强化管理机制，减少重复机构，杜绝人浮于事现象，实行严格的馆长负责制，营造出良好的知识创新环境和氛围，保证图书馆新世纪发展目标的实现。
四、管理制度的变革
五、加快数字化建设力度
总之，高校图书馆朝着“信息化图书馆”的方向迈进已成为历史的必然。只有认清形势，把握规律，加快推进高校图书馆的信息化建设，才能为高校教育事业的又好又快发展提供强有力的支持。
一、信息时代下企业战略人力资源管理的机遇和挑战
（一）面临的机遇
信息时代下，百度、谷歌等搜索引擎改变了人们对信息的使用和吸收方式，智能手机等终端设备也极大地颠覆了人们的生产、生活方式。这些变化对企业的生产经营带来巨大影响，如何利用互联网信息技术改善企业管理模式以推动企业健康发展，已经成为众多企业必须考虑的重要问题。在生产、生活中，信息技术不单单是一种工具或渠道，更多体现为时代特征和一种商业模式。从表面上看，这些企业通过信息时代下计算机信息技术的方式，改变了原有的业务模式和经营方式。实际上，这些企业能转型成功，绝不是一种业务模式的变化这么简单，它是一种互联网与传统行业进行深度融合，创造出来的一种新的发展生态，是一种新的思维方式。而这样的时代背景和思维方式，必然会对人才有着不同的要求，那些有着创新意识和互联网思维的人才也必将对企业的生存和发展产生巨大的影响，人力资源将变得越来越重要，这对企业战略人力资源管理来说是一个很好的机遇。
（二）面临的挑战
在信息时代下，企业为了更快地获取市场机会和市场需求，都会尽力简化组织结构。在这样的组织结构中，每一位员工都是很有创造价值的，并受到管理者鼓舞。比如互联网企业小米，他的组织结构只有三级：核心创始人--部门领导--员工。组织结构的简化势必带来人力资源管理简化，企业激励机制更多在乎员工的自我驱动和价值观引导中。对于传统企业来说，如何实现这种人力资源的转型和组织结构的简化，如何引导和安置员工，如何形成人力资源管理和激励，都将是一个极大的挑战。
二、信息时代下企业战略人力资源管理模式发展概况
在信息时代下，企业人力资源管理面临机遇与挑战并存的状态，企业战略决策对职工的影响逐渐弱化，而另一方面，一个优秀的团队或人才所创造出的一种优秀产品或理念，却能深刻地影响着企业的发展。随着信息技术的发展，越来越的企业认为，人才的培养，与企业战略发展同样重要。本文认为，信息时代下，企业战略人力资源管理模式需要结合企业内部优秀人力资源来完成企业战略目标的指定、实施，根据该目标进行战略人力资源的整体配备和训练、激励，并加强对人才的投资和培养，不断为企业发展创造所需的人才和理念，如此循环往复，促进企业的长期健康发展。
三、信息时代下企业战略人力资源管理创新模式探讨
（一）创建深入人心的人本思想
随着市场经济的发展，人力资源管理历经了三个模式：以岗位管理为核心的模式以战略为核心的模式以人为核心的模式。在这三个阶段中，岗位管理为核心的模式是通过绩效进行人力资源激励，人的兴趣被压制，到了以战略为核心的阶段，人力资源管理模式更多地注重企业战略发展，对人仍然处于忽视状态。信息时代下，人力资源战略管理更注重人的兴趣和个性，重视培养人的可塑性和资源。此阶段中，要搞好企业的战略人力资源管理，很重要的一个要素就是真正树立尊重人、以人为本的管理思想。从国内众多成功案例来看，一个成功的企业势必需要一支优秀的人才队伍支撑，这样才能确保企业的技术、管理和市场营销方面的快速发展。
（二）设计极富弹性的组织和管理结构
信息时代下，企业组织结构越来越趋于扁平化、网络化。网络化的组织结构指的是企业组织成员以网络分布状态位于网络节点上。企业通过其人资部实现对全局的统筹规划，以各种措施激励各节点位置的员工。如果某一节点的员工通过优秀的表现而拓宽了该节点，则该员工可能获得职位升迁，而如果其后期表现太过平庸，节点变淡了则又会重归组员之中。这种管理方式、管理结构具有很强的弹性特征，能够解决传统人资管理的许多问题。在今天信息技术高速发展的时期，顾客需求变化很快，企业采取常规的管理方法是难以及时应对当前市场的快速变化的，因此管理阵型会显得比较杂乱，没有规范性。针对这种状态，如何激发员工工作的凝聚力，需要管理者运用互联网思维来实现，即形成具有开放性、透明性、责任意识的管理结构，这也是这种网络化管理结构能够实现结构分明、职能高效的重要原因，能够极大的推动企业管理改革的发生。