很多朋友认为，胖东来为什么服务这么好呢？是因为他们员工工资很高。
其实，胖东来的成功并不是高工资这么简单，它是一个完整的体系，那就是“人性化的企业文化+合理的机制和体制+有效的运营系统”，其中，人性化是关键，是核心。
今天带大家了解一下胖东来超市部的工资政策。
一、员工工资组成。
工资由五部分组成=基础工资+文化理念考评奖励+专业知识/技能考评奖励+日常管理考评奖励+岗位补贴-统筹。
当然，这中间有个最低标准。无论如何考核，只要是正常出勤的员工，实发工资不得低于4000元，这就是最低的工资标准吧。
二、员工工资核算
1、基础工资保底，下限100%，上限110%。
2、文化理念考评，参与部门内部评比。
3、专业知识/技能考评，参与部门内部评比。
4、日常管理奖励，参与部门内部评比。
员工各项考评只在本部门评比参与，每人的工资会根据考评得分占比获得考核工资，有高有低，有奖有罚，总额不变。考核合理。
三、管理层工资
工资结构与考核内容都一样，但是考核奖励核算与员工有差异。
具体各级别薪酬文件可私信洋洋17761205561领取
除了薪酬构成外，胖东来员工福利更是体现了胖东来独特的经营理念，从物质到精神，由表及里。30项员工福利，关于物质、关于精神、关于个人发展、关于专业、关于创新……
面试礼物
每一位参加胖东来面试的应聘者都会收到一份礼物。
发明创造奖
胖东来餐饮处桌子上的纸巾盒印着“一冉创意”，这是以员工名字命名的纸巾盒，原因是这位员工观察到在窗口给大家发纸巾的方法不科学，有的顾客用不完，有的顾客不够用。这位员工提出来把纸巾盒放在餐桌上，顾客各取所需，方便、卫生、不浪费。
保洁部的阿姨把大家用过的擦手纸叠整齐，稍加晾晒，可以用来擦地板等污渍；超市部门的员工发明了更高效的理货尺；水果课的员工按照水果甜度标上1、2、3、4，并建议顾客按顺序食用，口感会更好……这些都是员工在工作中的创新。
在胖东来，不讲销售与促销，只讲文化、服务和安全，鼓励员工的创新精神，给大家足够的自由空间开放自己的思维，这样的团队是阳光、自信、乐观、生机勃勃的，这样的服务也是有生命力的。
委屈奖
见义勇为奖
员工活动
学习深造机会
实操标准
胖东来系统里面的专业知识、实操手册、规章制度等是员工自己整理出来的，她（他）们既是制度的执行者又是参与者和制定者，这会让员工更加深入地了解自己的工作，知行合一，让自己更专业。
日常管理考核制度
自律才有自由，企业的日常管理考核是为保护员工利益的存在。例如，员工下班后开车要系安全带、骑车必须带头盔等要求，保护大家的安全和健康是爱，而非束缚。
情人节礼物
这个节日的独特之处在于员工能够收到于东来亲自设计书写的贺卡。节日的初心在于表达爱，很多员工忙于工作来不及给爱的人准备礼物，胖东来的情人节福利也是引导员工表达爱的方式。
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如果你还在为员工没动力，积极性不强，想要员工像华为、胖东来员工一样有主人翁意识，苦于没有方法和思路
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