探索新业态,赋能实体书店“大发展”

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从开设“青年夜校”到举办各类文化交流活动,从专注销售特色书籍到尝试文商旅融合发展,从精心打造沉浸式、体验式、互动式等消费新场景到引入各类数字文旅项目……近年来,实体书店主动适应数字化时代变革,着力打造“书店+”复合型文化空间,朝着“以人为本”迈进。

创新赋能,打造氛围感满满的“书店+”文化空间。随着经济社会的发展,单一的售书功能渐渐难以满足群众愈加丰富的精神文化消费需求。在此条件下,诸多实体书店纷纷创新发展模式,以图书为主业,打造“书店+”复合型文化空间。身处广富林徽派古建筑群中的朵云书院,将书店开进了高人气景区地标,助力城市文旅更有温度;“藏”在北京市东城区前炒面胡同里的“可能有书”书店,以文化赋能公共空间,店内有多处可供安静阅读和工作的区域,并有免费的书展、艺术展,实现城市生活与文化艺术的和谐共生……可以说,如今的书店更像书房、展厅、剧场、文苑、客厅。

读者在“可能有书”书店内阅读。图源:中国青年网

注重差异化定位,着力凸显特色和品牌个性。在快节奏的当下,越来越多实体书店选择发挥自身优势,并逐步推出各自特色主题。比如,有的书店开设了乐器、书法、围棋等课程,打造出一个种类丰富的“青年夜校”,为青年人提供了集技能提升、线下社交、解压放松等功能于一体的文化平台,受到广泛欢迎。据统计,仅山东省就有40余家新华书店开设夜校课程。此外,有的书店将亲子活动、少儿研学等内容作为特色吸引读者,比如位于安徽合肥的元·书局就致力打造亲子关系“促进场”,自开业以来已策划推出200余场文化活动,累计吸引市民读者超4000人次。

书店是城市的温度所在,是不可或缺的精神绿洲。诚然,不管是打造有氛围感的文化空间,还是探索“书店+”的各种模式,要想将“流量”真正变为“留量”,高质量的书目选择才是实体书店的立身之本。通过扎根实体书本身,主动拥抱变革,在数字化时代焕发生机,实体书店必能持续发光发热,让书香成为城市脉搏中不可或缺的重要部分。

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1.中国出版传媒商报数字报“与学校建立良好的互动关系是校园书店可持续发展的重要因素”,基于此,厦大翔安校园店一是在店内挂牌“博雅空间”,依托学校美育与通识教育中心、图书馆等部门的职能优势,统筹、整合资源,进一步建立完善了师生互动交流平台。二是与校区管委会、学生办、团工委及12个二级学院深度合作,共同开展读书会、作家讲授签售活动、http://dzzy.cbbr.com.cn/html/2024-12/13/content_55905_18087675.htm
2.2022(1)图书馆内各中心各部门的协调 (2)自助机运行维护 (3)物流配送 3.4.3 “城市街区自助图书馆”实践发展 3.5 “青番茄”模式 3.5.1 “青番茄”简介 3.5.2 “青番茄”服务模式解剖 (1)免费借阅 (2)免费配送 3.5.3 “青番茄”盈利模式解剖 (1)赢利点之一:企业定制服务 https://blog.csdn.net/m0_67645868/article/details/123652512
3.图书馆自助打印正式启动使用依据2021年5月25日【安康学院校长办公会议纪要第8次】纪要,按照成本补偿和非盈利原则,图书馆自助打印服务收费标准如下: 1. A4纸,单面打印、复印0.1元/页,双面打印、复印0.2元/页,扫描免费; 2. A3纸,单面打印、复印0.2元/页,双面打印、复印0.4元/页,扫描免费。 https://tsg.aku.edu.cn/info/1003/2040.htm
4.数字图书馆行业运营模式分析及前景趋势展望报告4.4 中国数字图书馆发展模式 4.4.1 数字图书馆建设力量 (1)高校 (2)国家图书馆 (3)软件公司 4.4.2 数字图书馆组织模式 (1)国家投入,宏观规划,免费使用 (2)地方投入,参与建设,免费使用 (3)企业投入,市场化运行 4.4.3 数字图书馆服务模式 4.4.4 数字图书馆盈利模式 https://maimai.cn/article/detail?fid=1845449509&efid=4Kbtl7uLvoE28ZDfCfBOow
5.便捷服务范文12篇(全文)图书馆之间资源的共享, 就很好地解决了这种供不应求的问题, 每一个图书馆都有自身的优势, 当然不可避免的也存在着各式各样的缺陷, 通过资源的共享, 优势得到了互补, 资源得到了更加合理的配置, 通过最小的成本解决了最为棘手的问题。读者的一项需求在一个图书馆得不到满足, 不代表每一座图书馆都无法提供相应https://www.99xueshu.com/w/ikey68a17cyh.html
6.携程商业模式解析(精选6篇)另外,相对于苹果和亚马逊等其他电子书提供商,谷歌数字图书馆也有自己独特的竞争优势。因此,有必要对谷歌数字图书馆的商业模式进行梳理和分析,以期对我国的数字出版业有所借鉴。 二、谷歌的盈利情况分析 1. 庞大帝国的发动机:搜索广告 2012年,Google公司超越微软公司,成为仅次于苹果的全球第二大科技企业。Google作为全球https://www.360wenmi.com/f/fileioy2zz8q.html
7.共享自习室风头正劲“新物种”能否破联合办公盈利难题?陈灵在本科毕业后已经工作两年,目前在脱产备考研究生,SOHO现代城的这家共享自习室成为了她每天的打卡地。“在家里的学习效率太低了,图书馆又离我们家太远,咖啡厅有点吵,所以就选择了这种自习室。”陈灵对《华夏时报》记者说。 3种经营模式 “半自助”管理 https://finance.eastmoney.com/a/201911161293845265.html
8.人力资源管理六大模块会是什么样的一种感觉?通过信息系统,可以将一些自助服务的项目让员工和业 务部门自己去查询,了解工资扣了哪些、部门人员状况怎么样等,类似的简单咨 ,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。 在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%- http://www.chinahrd.net/blog/264/1011645/263502.html
9.皮卡书屋中英文图书馆的微博ü 简介: 皮卡书屋是一家民办、公益、非盈利性少儿中英文图书馆,为0-15岁小读者们介绍和提供生动活泼的英、中文图书 T 友情链接 皮卡少儿中英文图书馆 皮卡书屋新浪博客 皮卡书屋豆瓣小站 皮卡书屋优酷站 更多a 皮卡公益 春日丝雨_ +关注 皮卡人 cindy2066 一位关注儿童教育的妈妈,家有乐乐宝宝 +关注 https://weibo.com/peekabook
10.图书馆解释图书馆拼音图书馆造句更新时间:2023-07-05 10:05:19 词语图书馆 拼音tú shū ɡuǎn 书写图书馆 解释 搜集、整理、收藏图书资料,供读者阅览参考的机构。中国自汉代以来,历代均有以阁、馆、楼、堂、斋、室等为名的藏书机构,清末始用“图书馆”之名。 图书馆造句 更多https://www.chazidian.com/zuci-%E5%9B%BE%E4%B9%A6%E9%A6%86/
11.咖啡厅策划书(通用14篇)咖啡馆的选择,有几个咖啡馆可供选择,分几种:小型咖啡馆可容纳人数在10人左右(茶馆咖啡、the sauce咖啡,后者在图书馆下面不允许包场);中型咖啡馆可容纳人数在20~25人左右(会议中心2楼xxx咖啡厅),大型咖啡馆在百人左右(哈尼咖啡,可以有20人左右的单间)对于这种沙龙活动咖啡馆比较欢迎,合作本身不是问题(广告位确定https://www.unjs.com/fanwenku/200278.html
12.图书–出版人杂志官网春意盎然的五月,我们不仅可以到户外感受春光的美好外还可以在一套名为《发现中国》的图书中感受中国文化的博大精深、风光旖旎。 《发现中国》系列图书由北京出版集团京版梅尔杜蒙组织策划出版,该系列图书系《发现中国》(第二辑)分别为:《文化地标》、《历史文化名城》、《摄影胜地》、《博物馆》、《丝路之旅》。 https://www.epuber.com/tag/%E5%9B%BE%E4%B9%A6/feed/