SRM系统采购管理软件供应商管理系统招投标管理系统

除了电子寻源、电子采购和电子招投标，8ManageSRM还支持涵盖外包、复杂产品采购和长期服务管理（如战略性外包）等方面的供应商关系管理、商务组合与项目管理。

供应商管理中的关键步骤之一是能够快速找到合适供应商，并附带完整的历史交易记录，以支持商务决策。

8ManageSRM供应商与采购管理系统提供全面的供应商信息，包括：

8Manage提供实时的360°供应商信息管理，以增强你发现供应商并与之合作的能力。

8Manage提供对新供应商进行资质验证管理，以及对现有供应商进行绩效管理的功能。每发生一笔交易，系统都会自动获取并更新以下绩效信息：

8Manage还提供易用的电子调查功能，允许用户快速收集来自不同部门的不同人员对某一供应商的绩效表现的评分及意见。系统也会自动汇总并统计调查结果。

8Manage提供以下基本且先进的产品管理功能来管理供应商产品：

8Manage电子采购平台提供采购计划、物料计划及实时的电子采购功能。它允许业务部或采购部制定采购计划并支持采购员自动或手动从采购计划中生成相应的采购订单。8Manage还支持挑选-包装-货运流程、交付和退货管理，以及记录发票与付款。这一整套流程都能与财务信息紧密相联，如采购订单与费用预算关联，发票与应付款关联，付款与部门的实际开支关联。

使用8Manage，各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。8Manage采购计划提供了以下功能：

8Manage允许用户基于产品的历史价格、以及根据CPI的调整建立产品的基准价，以便控制采购价与基准价的偏差过大。8Manage系统中，每个供应商给出的采购价与基准价的累计偏差，均可得到实时的跟踪；每个采购订单的采购价与基准价的偏差也可被实时跟踪；甚至每一个采购项与其基准价的偏差都可得到实时的反映。因此，采购部可轻易发现单项采购价偏差最大的申请人或采购人员，以及从年初至今累计偏差最大的人员。

预选管理重要的不是最终做出的决定，而是做出这个决定的过程。预选过程可以帮助验证采购策略，增加对供应商的理解并及时发现缺陷，以避免将来出现的问题。预选过程中涉及广泛的沟通、文档和利益冲突的控制。8Manage以行业实践为基础提供了一个有效的供应商预选机制，以帮助组织专注预选。

8Manage电子招投标平台提供一个有效的框架，用于创建不同类型的招标计划和战略。它支持端到端的电子招投标过程，并跟踪以下记录：

8Manage支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款既可以由每个部门分别管理，也可以由整个企业统一管理。8Manage还提供了一个成熟的合约管理框架，帮助您管理复杂的采购合同。

8Manage提供与电子银行同等水平的安全防护措施，保护电子外包和电子采购的信息和交易。8Manage的安全功能，表现如下：