20232024年中国付费自习室行业发展现状与消费趋势调查分析报告艾媒iimedia

中国付费自习室业务恢复性增长明显,2025年用户规模有望达1082万人

随着付费自习室的逐步推广,用户市场对付费自习室的接受程度会逐渐增强,付费自习室的用户结构将由原来单一的白领、学生逐步演变成各种用途、各种需求的用户群体。iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,预计2023年付费自习室的用户恢复快速增长趋势,用户规模将达880万人,2025年有望突破1000万人。

升学考试、日常学习和工作、求职备考是消费者选择付费自习室主要需求

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2023年,47.1%的用户到付费自习室是为升学考试准备,44.6%是为了日常学习或工作,43.0%为了上网课或写论文,42.8%是为求职做准备。目前升学压力进一步加大,学生备考比重大幅上涨。此外,社会个体提升个人知识技能、增加职场竞争力的需求依然保持较高水平,进一步推动了付费自习室市场的发展。

细分化、跨界化、共享化、智能化、社区化、规范化成为付费自习室的未来趋势

目前,中国付费自习室存在盈利模式单一、产品同质化严重、客流稳定性差、缺乏行业规范等发展问题。未来,付费自习室行业将根据用户需求更加细分,开展跨界经营、共享空间联营等通过智能化和社区化降低经营成本,探索多种盈利模式,实现行业的良性发展。

以下为报告内容节选:

付费自习室定义与特点

中国付费自习室兴起背景:宏观经济

近年来受中美贸易摩擦、英国脱欧等不确定因素影响,全球经济增速普遍放缓。2020年,在新冠疫情的冲击下,全球经济出现-3.1%的历史性萎缩。如今各国面临着生活成本危机,多数地区的金融环境不断收紧,俄罗斯入侵乌克兰,新冠疫情持续不退,这些都对经济前景造成了严重影响。IMF预测2023年世界经济增长率将从2022年的3.2%下降至2.5%。

中国付费自习室兴起背景:就业需求

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2022年城镇就业人口达45931万人,2018-2022年中国应届毕业生人数也逐年增加,2022年中国应届毕业生人数达1076万人,就业竞争压力不断加大。

中国付费自习室兴起背景:个人提升

就业形势紧张及就业人数的增加,加剧了中国就业难度。为增加就业竞争优势,考研、考证等成为白领、大学生自我提升的重要途径。iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,中国研究生报考人数逐年攀升,2022年共有457万人报考研究生,有超过80万人报名法考。社会对自习室资源需求旺盛,刺激了付费自习室市场发展。

中国付费自习室兴起背景:自习需求外溢

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,教室和图书馆是国民最常去的自习场所,但公共设施资源有限,大部分自习需求无法得到满足,这就使得部分需求外溢到付费自习室等场所。艾媒咨询分析师认为,找自习空间难这个现象普遍存在,而相对于教室和图书馆等场所,付费自习室在门店密度和经营成本方面具有更高的灵活性和可控性,但付费自习室当前的渗透率较低,未来发展空间仍旧十分广阔。

中国付费自习室行业经济环境分析

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2022年中国共享经济规模为102466亿元。艾媒咨询分析师认为,付费自习室作为共享经济业态的一种,随着疫情的放开,付费自习室在2023年将伴随共享经济的复苏而继续增长。

中国付费自习室用户规模及预测

艾媒咨询分析师认为,随着付费自习室的逐步推广,用户市场对付费自习室的接受程度会逐渐增强,付费自习室的用户结构将由原来单一的白领、学生逐步扩展至各种用途、各种需求的用户群体。iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,预计2025年付费自习室的用户规模恢复快速增长趋势,用户规模将达1082万人。

中国重点城市付费自习室数量

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2022年,中国北上广深等城市付费自习室较火热,付费自习室开设数量较多,行业竞争加剧。

中国付费自习室行业商业模式分析

目前,中国付费自习室商家主要采取预收会员费的盈利模式,但在会员服务方面还未形成一定的模式。付费自习室通常选址在交通便利的商圈或学校附近,类似“二房东”的商业模式受地租影响大,且在运营、管理方面有着与“线下重资产”类行业共同的困境。

中国付费自习室行业启动成本分析

艾媒咨询研究发现,中国付费自习室的启动成本包括房屋装修和设备购买,装修成本因标准和面积的不同,价格相差较大,集中在5-50万元。此外,付费自习室通常配备有桌椅、台灯、插座、打印机、路由器等硬件设备,部分付费自习室还配有加湿器、空气净化器等设施。按照每家店50个座位、一台打印机、一台微波炉、两组24门储物柜的配置计算,一家付费自习室启动时在硬件设备上的花费为22650-39200元。

中国付费自习室行业人力成本分析

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,一线城市上海、北京、深圳的人力成本较高,付费自习室店员月薪在5900元左右,清洁工月薪在3500元左右,其他城市的人力成本相对较低,付费自习室店员薪酬在5000元左右。艾媒咨询研究发现,按照每家店一名店员一名清洁工的配置计算,付费自习室在北京、上海、深圳的人力成本约为每年11.3万元左右,在其他城市的人力成本约为每年9.6万元左右。

中国付费自习室运营问题:定价

中国付费自习室竞争情报:去K书(品牌历程)

中国付费自习室竞争情报:去K书(平台营销)

中国付费自习室竞争情报:Neverland织梦岛(品牌历程)

中国付费自习室竞争情报:Neverland织梦岛(区域配置)

中国付费自习室竞争情报:白鲸(品牌历程)

中国付费自习室用户画像(一)

中国付费自习室用户画像(二)

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2023年付费自习室用户多为社会普通职员,占比为42.5%。与2021年相比,普通职员的比重有所上升,学生的比重下降接近一半。艾媒咨询分析师认为,付费自习室用户不局限于学生,社会工作者已经成为主要用户群体,普通职员对于付费自习室的需求提高,可能是出于谋求更好的工作职位,高层管理者也有着自我提升的需求。

中国付费自习室用户偏好服务调查

中国付费自习室不被认可原因分析

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,在对付费自习室的主要顾虑调查中,超过一半的受访者认为物品安全没有保证或因交通地理位置限制没有付费自习室选择。艾媒咨询分析师认为,中国的付费自习室市场尚未成熟,缺乏行业标准。

中国付费自习室行业发展问题总结

中国付费自习室行业发展趋势简要概述(详细趋势分析请查阅完整版报告)

中国付费自习室的盈利模式以预收会员费为主,盈利模式较为单一,价格预期也有较大差异。未来付费自习室将根据消费者的不同需求,细分出不同消费水平和消费场景的产品,以满足人们学习、工作、开会等多种消费需求。社区的地租水平较低,极大地降低了“二房东”性质的付费自习室经营成本,能辐射较大范围的居民楼群,符合构建全民学习社会的发展趋势,同时也可根据居民需求和定位探索更多的盈利可能性。

THE END
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13.盘点:社区经济增收的五种盈利模式的建立一定不是靠产品价格,也不能快速,而是在长期的服务当中不断培养起来的,当然服务是有成本的,而如果将服务的成本转嫁到商品的价格上,俨然就走进了社区电商的恶性循环当中,价格太高用户不接受,价格下来企业受不了,而既能够与用户建立信任关系又能够将服务产品化的手段就是会员制,会员制不是商业模式,而是盈利模式https://maimai.cn/article/detail?fid=1157755325&efid=-8b6JGByLmlfnFPBngqyhQ
14.详情项目公示共享养老与其他社区养老方式的不同之处在于,共享养老模式更加关注共享经济的三大参与主体(商品或服务的需求方、供给方和共享经济平台)以及其盈利模式,致力于搭建一个商品交易运行框架,服务内容集中在老年物品领域,强调将养老部门部分未使用资源(以老年物品为主)的使用权将通过互联网等第三方平台暂时转移,以产品分销的形式https://sjjx.hhu.edu.cn/hhu/CXCY/HHU/Item/Detail/e8041611-1825-4d93-94d2-aec79daeda19
15.头条文章如何进行更好的指标管理呢?和图书馆的数一样,当然是分类!历史类的、文学类的、社科类的等等更好的分类,可以更清晰的把指标进行归纳和汇总,方便管理和维护。 4步大法: 教你实操指标体系建设(6千字干货) L1战略层:企业的核心指标 相关指标:盈利战略目标、增长战略目标。 https://card.weibo.com/article/m/show/id/2310474707804664692936
16.科学网—“知识库与社会化媒体融合现状与策略”入选“2014新媒体社会化知识库采用多数信息免费,具有版权的部分稀缺信息单元收费的盈利模式。一般用户需要输入帐号付款,长期用户可采取包月、包年等付费模式。 4“社会化知识库”的发展建议 4.1寻找通信技术+图书馆学+网络传播复合实践经验的研究型产品经理 知识库和社会化平台是两个行业、两种思维,建成的几乎完全不同基因的两个产品。从https://blog.sciencenet.cn/blog-841377-806685.html
17.案例分析21本黎诗情作为平台的数字图书馆——以“微信读书但是在这种“网络效应”的循环下,让更多的用户拥有更多的用户,数字图书馆这类知识付费平台会否造成一种垄断?(这一思考与后续社会层面知识自由的思考关联) “微信读书”数字平台盈利模式 数字平台的盈利模式中“聚”和“分”十分重要,即引流和细分。微信读书在前期通过大规模的免费,赔本赚吆喝,拓展了自己的用户。并且https://www.douban.com/group/topic/300695792/