死磕了半天,终于搞懂了应用架构

基于大数据引擎,通过可视化组件、托拉拽式实现数据汇聚与集成开发

指标定义、指标建模、指标固化、指标分析,一体化完成指标的落地与应用

组件化、零sql实现各类复杂报表和丰富多样的图表分析

面向业务人员,简单拖拽即可生成可视化图表

内置150+特效组件,快速打造酷炫灵动的可视化大屏,支持在线编码,拓展视觉体验至极致

搭载自然语言分析引擎,引入AI大模型技术,通过简单的对话问答实现快速数据分析

移动采集、审批、分析一站式解决移动办公诉求

一站式数据分析平台

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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。

内置多类主数据模版,可视化实现多视角模型定义,满足复杂规则的编码自动控制

多种数据接入方式,支持不同场景的审批管控,数据版本可回溯,满足主数据的全生命周期管理

拖拽式任务设计,内置丰富组件,支持主动式、被动式分发模式

全过程质量管控,支持内置及自定义规则,提供图表式质检报告

主数据管理平台

在线模型设计,深度融合数据标准,规范数据定义

自动化元数据感知,全链路血缘提取,理清数据资源

智能化标准推荐,一键式数据落标,树立数据权威

“零”编码规则搭建,全流程质量整改,高速数据质检

规范资产目录,自助式数据共享,释放资产价值

超30+主流数据库、国产库、大数据库、文件、消息队列等接口之间极速交换结构化、非结构化数据

构建分级分类体系,动态数据脱敏,保障数据安全

全盘监控数据,决策数据周期,释放数据资源

智能数据治理平台

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覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。

结合标准体系的可视化建模工具,支持模型的正、逆向构建

拖拽式任务编排,内置丰富组件,支撑亿级数据的快速处理与迁移

具备高并发、高吞吐量、低延迟的一体化任务编排能力,可视化设计、分布式运行

提供图形化的任务监控和日志跟踪,面向运维、管理人员的完善监控体系

数据工厂系统

纯web设计器,零编码完成基本表、变长表、中国式复杂报表、套打表、问卷调查表等制作;支持年报、月报、日报,以及自定义报表期等多种数据采集报送频率

提供在线填报和离线填报两种应用模式,也支持跨数据源取数;填报数据自动缓存在WEB浏览器中,即使宕机也不会丢失

内置灵活轻便的工作流引擎,实现了用户业务过程的自动化;支持层层审批、上级审批、越级审批、自定义审批等多种审批方式

对于下级填报单位上报的数据,上级汇总单位可将其进行汇总;支持层层汇总、直接下级汇总、选择单位汇总、按条件汇总、按代码组汇总、按关键字汇总、自定义汇总等

提供数据锁定机制,防止报表数据被意外修改;支持数据留痕,辅助用户过程追溯;未及时上报的用户自动催报;所见即所得的打印输出等

提供多种类型的数据接口,可以导入EXCEL、DBF、二进制、文本等格式的数据,可以将报表数据批量输出为HTML、EXCEL、XML、TXT等格式

数据采集汇总平台

统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。

采用可视化、导向式方式构建指标业务域,形成指标地图,全局指标一览在目

流程化自助式的定义、开发、维护各类指标,零建模,业务人员即刻上手

助力企业更好地查询、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等应用服务

指标管理平台

零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。

面向业务的对话式问数,即问即答,更懂你的诉求

理解数据,洞察数据,更懂数据内容,把数据见解讲给你听

动态地分析数据特点,提供最合适的图表类型展示,让数据展现更简单

完全是颠覆做表的方式,一句话看板创建,启发式内容制作

智能化生成包含深入分析和建议的报告,复杂数据简单化,释放数据潜力

数据跃然屏上的AI大屏汇报,让数据讲述故事

海量知识,一触即达,提供更智能的知识检索服务,快速找到“对”的人

不止于工具,更是随时待命的得力助手。一声指令,为您提供即时的数据分析和决策支持

THE END
1.图书馆管理系统业务流程图数据流程图ER图经管图书馆管理系统业务流程图-数据流程图-ER图 https://bbs.pinggu.org/thread-13094115-1-1.html
2.图书馆管理系统用例图活动图类图时序图工学(13页)图书馆管理系统用例图、活动图、类图、时序图工学.docx 13页内容提供方:资料杂货铺 大小:2.36 MB 字数:约7.47千字 发布时间:2023-10-23发布于四川 浏览人气:452 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)https://m.book118.com/html/2023/1022/7111146146005201.shtm
3.UML图书管理系统用例图示例图书管理系统的用例图图4.10 系统参与者 2)图书管理 图书馆中的图书根据需求进行更新是一项日常业务,因此在设计该系统时,也要为此设计用例。管理员成功登录图书管理系统的图书信息管理子系统,进行图书的新书入库、删除、修改等操作。图书管理的用例图如图4.11所示。 图4.11 图书管理用例图 https://blog.csdn.net/brucexia/article/details/140320928
4.馆藏电子图书借阅服务平台上线啦!该平台为全院师生读者提供馆藏电子图书借阅服务。目前,该平台拥有本地电子图书资源约21万种,其中图书馆馆藏纸本配套电子书约4.2万种(2019-2024年间采购),同时实现了LSP图书管理系统同步检索和线上借阅功能。用户检索、选定想要借阅的电子图书后,系统自动将借阅的电子文档https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU0ODA0MTI2MQ==&mid=2247508636&idx=1&sn=049822d0d036a78b795441a0322c3fdb&chksm=fa17bde2e3845e3b1e15ecba9e7cd94b0ef50245bd60ef141c1852d42f5c11ff726e2a71426d&scene=27
5.图书馆数据库管理系统用例图用例图由用例、参与者以及它们之间的关系构成,如下图所示: 1.1 用例 用例表示参与者使用系统进行操作的功能需求。用例通常以椭圆形表示,用例名在椭圆形内。 在图书馆数据库管理系统中,例如“查询图书信息”、“借阅图书”、“归还图书”等用例。 1.2 参与者 参与者是使用系统的人、机器、其他系统或其他实体,它们与https://www.volcengine.com/theme/845520-T-7-1
6.图书管理系统用例图7篇(全文)图书管理系统 UML建模与设计模式 实验报告 计算机与信息工程学院 一、实验目的 在熟悉用例概念与应用的基础上,掌握用例模型的建立,包括: 1.掌握用例图的建立。 2.掌握用例描述文档的编写。3.掌握建模工具的使用。 二、实验内容 根据以下需求设计一个图书馆管理系统的用例图模型,包括:用例图和主要用例的描述文档。 https://www.99xueshu.com/w/filesaiudqen.html
7.(完整版)图书馆管理系统用例图活动图类图时序图二、系统动态建模1、用例图、图书馆管理系统的用例图从用例图中我们可以看出管理员和读者之间对本系统所具有的用例 管理员所包含的用例有:(1)登录系统:管理员可以通过登录该系统进行各项功能的操作(2)书籍管理:包括对书籍的增删改等。3) 书籍借阅管理:包括借书、还书、 4、预订、书籍逾期处理和书籍丢失处(4) https://www.renrendoc.com/paper/181918072.html
8.用例图图书馆管理系统02流程图模板图书馆管理系统02用例图展示了该系统的主要功能和参与者。系统的主要参与者包括图书管理员、读者和系统管理员。图书管理员负责图书的入库、借阅、归还和查询等操作;读者可以查询图书信息、借阅和归还图书;系统管理员负责对系统进行维护和管理。 在用例图中,我们可以看到一些主要的功能用例,如“查询图书”、“借阅图书”https://www.processon.com/view/552a1ff9e4b004356a30fd3d
9.uml图书借阅管理系统用例图图中想表示查询借阅信息是必须要在用户登录之后才能实现的。推荐使用trufun plato UML2建模工具,里面带有图书管理系统的UML模型,欢迎到trufun官网下载使用 设计几个类,用UML类图说明一个 学生借阅图书 系统 基于UML的图书馆借阅管理系统设计(1)系统分析(包括系统描述(问题域描述)、用例模型、分析类图)。(2)系统设计(https://www.zboao.com/cgal/9422.html
10.图书馆管理系统的用例图图书馆管理系统的用例图 下载积分:0 内容提示: 1. UML 2.1 用例图在需求分析阶段有很重要的作用, 整个开发过程都是围绕需求阶段的用例进行的。 创建用例图之前首先需要确定参与者。 图书管理系统的参与者主要有 3 类: 读者(借阅者), 图书管理员、 图书管理系统的维护者。 1. Return With FineSearch for boohttps://www.doc88.com/p-18664388768.html
11.图书管理系统需求分析及用例图状态图数据流图图书馆管理信息系统的用例图和类图类图图书管理系统主要管理对象是图书,系统的用户包括,借阅者,图书管理员。该系统主要设计的类包括:Book (代表一本书)、Borrower (借阅者)和 Worker(图书管理员)。 其中Borrower和Book之间为关联关系,Borrower和Book存在关联关系。类图如下:用例图主要用户有管理员和借阅者:管理员可以接https://www.pianshen.com/article/8392777416/
12.以下关于用例图的叙述中,不正确的是()以下关于用例图的叙述中,不正确的是( )。图书馆管理系统需求中包含“还书”用例和“到书通知”用例,对于“还书”用例,应先查询该书是否有人预定,若有则执行“到书通知”。“还书”用例和“到书通知’’用例是( )关系,以下用例图中,( )是正确的。管理员处理“还书”用例时,需要先执行“验证身份“用例,那https://www.educity.cn/tiku/89677.html
13.图书馆管理系统用例图活动图类图时序图.doc该【图书馆管理系统用例图、活动图、类图、时序图 】是由【艾米】上传分享,文档一共【15】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【图书馆管理系统用例图、活动图、类图、时序图 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文https://www.taodocs.com/p-857406246.html
14.图书馆管理系统UML用例图迅捷画图,在线制作流程图这是一份图书馆管理系统UML用例图模板,简单围绕图书馆管理系统的功能用例进行制图,从外部用户角度描述系统功能的需求,帮助实现图书馆管理系统的开发,希望可以帮助您绘制UML用例图.https://www.liuchengtu.com/process/3313.html
15.超市管理系统图书馆管理系统用例图、活动图、类图、时序图.pdf 图书馆管理系统 一.图书馆管理系统需求分析 1、系统目标设计 系统开发的总目标是实现内部图书借阅管理的系统化、规范化和自动化。 能够对图书进行注册登记,也就是将图书的基本信息(如:书的编号、书名、作者、价格等)预先存入数据库中,供以后检索。 能够对借阅人进https://www.iteye.com/resource/h471507602-10876041
16.图书管理系统的出现意义图书管理系统注意事项在人类历史发展的长河之中,书籍一直都是处于十分重要的地位。随着信息化时代的不断深入发展,越来越多的书籍实现了电子化。然而,纸质化的书籍与电子化的书籍相比,仍有着不可被磨灭的作用。在一些大型的图书馆进行书籍的查找时十分的不方便。图书管理系统就此产生。下面就来为大家介绍一下这个系统及其设计时的注意事项https://cloud.tencent.com/developer/article/1851631
17.Uml用例图心得(通用5篇)用例图主要用来图示化系统的主事件流程,它主要用来描述客户的需求,即用户希望系统具备的完成一定功能的动作,通俗地理解用例就是软件的功能模块,所以是设计系统分析阶段的起点,设计人员根据客户的需求来创建和解释用例图,用来描述软件应具备哪些功能模块以及这些模块之间的调用关系,用例图包含了用例和参与者,用例之间用关联https://www.360wenmi.com/f/file478193nh.html
18.提供给借阅者借阅图书功能,提供给图书馆管理员管理和定期更新阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某学校欲开发图书管理系统,以记录图书馆藏图书及其借出和归还情况,提供给借阅者借阅图书功能,提供给图书馆管理员管理和定期更新图书表功能。主要功能的具体描述如下:(1)处理借阅。借阅者要借阅图书时,系统必须对其身份(借阅者ID)进行检查。https://www.cnitpm.com/st/38115524.html
19.软件需求分析复习指南(二)附件图是一个零售系统的用例图,请阅读该用例图,分析该用例图包含了哪些要素,并举例说明该图中的对应要素是什么,不同的关系表达什么含义? 方式:手写答题,拍照上传 五. 顺序图 仔细分析“语音邮箱系统”的“保留语音信息”和“拨打邮箱号”的用例事件流描述,请找出里面的对象,并画出顺序图。 https://developer.aliyun.com/article/1249157
20.形考作业3:基于UML的大学图书馆图书信息管理系统设计实验(3)学生在实验过程中熟练掌握常用的CASE工具 三、实验学时 8学时 四、实验步骤 (1)根据实验2画出的系统用例图和需求规格说明书规划系统的物理结构 (2)组长和小组成员共同协商一份设计规范: 设计用的图形符号、字体、大小规范,界面设计规范,用语规范等, https://www.xyzlfx.com/5577.html