一个新的太空时代即将到来，其特点是超级大国和初创公司之间的激烈竞争。数十只太空独角兽正以惊人的速度发展。与加密货币不同的是，我们是真的要去月球了。
在过去几周里，我们在每日通讯中跟踪了以下内容:
市场、行业等数据
太空:一段简短的历史
1957年10月4日，苏联向太空发射了第一颗人造卫星。这个足球大小的航天器被命名为Sputnik。这个词后来成为了非俄罗斯语系和英语系历史书中最著名的俄语词汇之一。“Sputnik危机”让西方完全措手不及，它将历史和冷战划分为两个独立的时代:“前Sputnik”和“后Sputnik”。
观念决定一切。《纽约时报》罕见地对苏联的成功发射进行了三次头条报道。美国政策制定者和普通公众对太空时代的觉醒开始产生偏执。在后Sputnik时代，公众普遍认为苏联不仅在太空领域取得了进步，苏联与美国之间的“技术差距”也越来越大。
竞赛开始了，两个超级大国的太空计划在冷战中开辟了一条新战线，这是现代历史上最伟大的技术较量之一。
在“Sputnik1号”发射后不到一个月，苏联将一颗重约1120磅的卫星送入地球轨道，卫星上有无线电发射器、热控制装置、密封舱和一只名为Laika的哈士奇。苏联没有在Sputnik2号上设置任何返回地球的能力，所以很遗憾，Laika没有成功归来。
压力在了艾森豪威尔政府身上。1958年1月31日，美国第一颗人造卫星“探索者1号”成功送入太空，比苏联晚了整整119天。探索者1号只有一个沙滩球那么大。
在接下来的三年里，苏联人和美国人都致力于他们的太空计划，在1961年4月12日，苏联第一次把人送上了太空:俄罗斯中尉尤里·加加林。1961年5月5日，水星时代的宇航员艾伦·谢泼德成为第一个进入太空(亚轨道)的美国人。
同年，肯尼迪制定了一个国家目标:“在十年内让人类登陆月球并安全返回地球。”，美国人在不到十年后就实现了这一雄心勃勃的目标，1969年7月20日，尼尔·阿姆斯特朗迈出的“一小步”，但却是“人类的一大步”。
正如汤姆·沃尔夫在《TheRightStuff》中记述的那样，在沙漠中驾驶绑有火箭的飞机的空军试飞员将成为美国第一批宇航员(水星计划的一部分)。然而，无论你怎么看待阿波罗时代，它都是美国太空计划的全盛时期。宇航员是活着的传奇人物和国际名人。《生活》杂志与宇航员和他们的家人达成了协议来讲述他们的故事。
在历史性的阿波罗11号之后，美国又陆续进行了另外五次载人航天任务——阿波罗12号、14号、15号、16号和17号，共有11人登月并返回地球。自1972年12月19日以来，没有人再前往月球表面。
赢得登月竞赛、凭空发明无数技术是以天文数字为代价的。根据一项统计，登月花费了2830亿美元。相对而言，NASA的预算在1964年至1966年达到顶峰，当时它消耗了美国联邦政府所有支出的约4%。而现在这个数字为0.4%，下降了整整一个数量级。
与此同时，星际机器人探测器向宇宙深处推进。1971年，一艘美国宇宙飞船成为第一个绕另一颗行星(火星)运行的宇宙飞船。第二年，苏联人创造了历史，将一艘宇宙飞船降落在了火星上。到20世纪70年代末，美国的旅行者1号和2号飞船发回了木星和土星的惊人照片。
空间站
苏联在1971年将世界上第一个空间站Salyut1号发射到近地轨道(LEO)。在“Salyut1号”上停留的“Soyuz11号”宇航员在返回地球大气层前因阀门故障窒息而死。Salyut计划共发射了六个空间站，其中四个用于科学研究，两个用于军事侦查。
美国在1973年至1974年间发射了第一个空间站Skylab。三名宇航员在Skylab上工作了大约24周，最终以失败告终。Skylab返回了地球大气层，随着它的解体，碎片散落在了澳大利亚西部的农村地区，并坠入印度洋。但至少没有人员伤亡。
Skylab和Salyut使国际空间站(ISS)得以运行。
国际空间站耗资1500亿美元，是人类建造的最昂贵的东西之一。美国承担了大部分费用，NASA每年要支付31亿美元来维持运营。天下没有不散的筵席，国际空间站也开始衰老。该空间站预计将在2030年前退役，并脱离轨道，进入南太平洋无人居住区域的一个航天器墓地。
航天飞机
你可能是看着航天飞机飞行长大的。这种标志性的交通工具被设想为一种革命性的运输系统，将带来可靠、“廉价”(或具有成本效益)的轨道交通。可重复使用的(尽管发射它的助推器不是)是它的一个关键卖点。
航天飞机成为了美国太空计划的主力，在三十年间，由哥伦比亚号、挑战者号、发现号、亚特兰蒂斯号和奋进号组成的机队共执行了135次任务，将355人送入太空。
但航天飞机从未实现它的梦想，据估计，运送宇航员往返国际空间站的费用约为每人10亿美元。不幸的是，两名机组人员和14条生命在航天飞机上丧生。
奥巴马政府终止了这个由政府运营的项目，航天飞机在2011年6月进行了最后一次飞行。尽管该项目预算超支，而且存在巨大的危险，但航天飞机的最后一次飞行任务对国家、NASA的普通员工、太空爱好者和宇航员来说都是一个激动人心的时刻。
在那之后，华盛顿付钱给俄罗斯航天局(Roscosmos)，让它的机组人员乘坐联盟号(Soyuz)火箭前往空间站。
游戏中的利益
2005年，时任美国宇航局局长的MikeGriffin要求私营部门振作起来，并要求承包商开发自己的货物和人员运输能力，根据国际空间站的规格和任务要求进行配置。
这最终带来了商用轨道运输服务(COTS)，这可能只是历史上的一个脚注，但对我们这些太空迷来说却非常重要。该计划直接为降低发射成本(通常以每千克入轨成本衡量)铺平了道路。
NASA将不指定运载火箭和太空舱的尺寸或规格，而是告诉公司它想要什么，并同意支付部分研发费用。简单地说，NASA从自己制造东西到把它当作一种服务来购买。
看看SpaceX。2008年，这家当时还很窘迫的新贵凭借一份价值数十亿美元的现货交易合同获得了第一个重大突破。NASA的奖励使SpaceX公司免于破产。现在，回过头来看，这笔交易也为SpaceX成为今天的行业主导者铺平道路。
这是一种相对较新的安排，让航空航天承包商承担更多的风险，并为开发买单，而不是把它完全交给政府客户。
从开创可重复使用的火箭到恢复美国将宇航员从美国本土送入太空的能力，再到运营有史以来任何实体中最多的卫星，SpaceX引领了现代太空时代的许多“反转”。
今天的航天工业并不只有SpaceX公司，它也不应该被一个玩家垄断。
为什么是太空？
我们经常在媒体和社交媒体上看到说，太空是亿万富翁的争夺战。事实上，太空创造的绝大多数价值(99%以上)并非来自为富人提供的兜风服务。其大部分的价值来自于将利益带回地球。
让我们列举几个原因...
增加全球不稳定性
如上所述，太空是军民两用领域的典型例子。
在俄乌冲突和中美竞争加剧的背景下，太空军事化已成为大国竞争的主要技术战线之一。
美国将太空视为未来任何冲突的战场，在两党强烈支持下，美国正在推动保持太空领域在所有战线上的领导地位:
太空竞赛2.0
十年前，美国政府资助了全球70%的太空开支。如今，它的份额不到50%。目前有超过80个国家正在积极开展旨在产生经济回报的太空项目。以前没有太空计划的国家正在探索太空商业化的机会。2019年，阿联酋首位宇航员搭乘俄罗斯航天器升空，并在今年早些时候将一颗科学卫星送入火星轨道。阿联酋还计划在2024年向月球发射无人飞船。
在发展太空技术的速度方面，中国是一个真正的异类。2003年，北京首次将宇航员送入太空。此后，中国成为第一个在月球背面登陆探测器的国家，第二个在火星上登陆探测器的国家，第三个成功将月球土壤样本带回地球的国家。中国还建造了世界上最大的望远镜，部署了北斗系统(GPS的下一代竞争对手)，并与俄罗斯签署了一项协议，共同建立一个月球研究基地。中国在太空中的政府卫星数量仅次于美国(363颗)。
下一步是什么？中国的目标是发射两颗由1.3万颗卫星组成的巨型卫星，向月球背面发射载人探测器进行探测、进行小行星开采，并在2033年之前登陆火星。中国政府还估计，到2050年，其在地月经济区的计划活动每年将带来10万亿美元的投资回报。
与此同时，国际空间站项目正在遭受经常性的运行问题：
太空经济市场规模预测
目前，太空经济规模到底有多大还没有达成共识。我们查看了来自Euroconsult、BryceTech、摩根士丹利和SpaceFoundation的一些估算，得出了目前市场规模约为4000亿美元(平均)的结论。好消息是，这些组织预测的范围不超过10%。然而，对未来的预测有很大的差异。对本十年结束时市场规模的预测，瑞银(UBS)预测为9260亿美元，高盛预测高达“数万亿”美元(我们假设为3万亿美元)。美国政策制定者在演讲中经常提到“万亿美元的太空经济”，旨在强调政府的举措并鼓励私营部门在太空的投资。对于那些想知道哪些细分市场正在推动大部分增长的人来说......普遍的共识是卫星通信和地面设备。
收益用途
在这些历史和地缘政治背景下，我们现在将考虑太空初创公司如何获得资金，以及他们把钱花在什么地方。
但是在过去的九个月里，我们采访了100多位太空领域的创始人，因此我们有足够的数据让你对早期太空领域的发展轨迹有一个方向感。他们倾向于专注于:
航天公司的创始和早期团队都不成比例地(甚至完全地)具有技术含量。SG&A职能通常是在公司表现出早期发展迹象后才重新填补的。在我们看来，从工程师到企业家的渠道正在不断拓宽。
注意:上述描述主要是针对硬件公司(或者那些成功地将软件置于硬件之上的公司)。是的，有很多平台、市场和纯软件创业公司在为太空行业服务。但这些都是证明这一规律的例外。一般来说，航天公司的资本密集程度极高。
接下来是更成熟的公司，让我们快速地浏览以下三个案例，看看资金是如何在整个太空领域分配的:
稀释
非稀释性融资是太空初创公司可以使用的一种工具，而直接面向消费者的CPG公司或普通的B2BSaaS初创公司来说这可能无法使用。
政府拨款为A&D公司提供了以非稀释性融资充实其战备资金的机会，并放弃了增量的股权融资。在美国，联邦政府会向符合一定标准或达到业绩里程碑的公司提供研发资金。以下是几个例子:
由于航天工业的高技能和高生产力的劳动力，州和地方政府也将提供低息贷款、税收减免和激励措施，以加快或扩大其运营。
政府授予的合同经常被误解为补贴。因此，虽然合同更适用于商业对话，但需要注意的是，政府授予的合同可以作为重要的过渡性融资，帮助公司将新产品推向市场，为开发周期提供资金，或实现更可持续的运营。
商业（模式）
降低成本是当前太空时代的共同主题。如今吸引眼球、激发太空迷们想象力的用例实际上往往是几十年前就已经构想出来的，但成本结构从不合理，商业案例也无法完成。
随着制造、推进、复合材料和可重复使用方面的创新，航天工业已经在降低成本方面取得了重大进展，这使得进入太空或在低轨道飞行器上运行比以往任何时候都更便宜、更容易。随着新的私营初创企业进入该行业，创新的步伐继续迅速加快。我们看到了太空即服务等新的商业模式的激增，这一切都是由发射成本下降、更好的制造、垂直整合和供应链效率驱动的。
可以说，太空运营模式最重要的转变是从中心化系统到分布式系统的转变，其中最明显的例子就是巨型星座。
发射
与航天工业的所有其他领域相比，发射领域在过去十年中经历了迄今为止最大的颠覆。这主要归功于SpaceX公司，该公司通过猎鹰9号和猎鹰重型火箭将可重复使用火箭引入主流。此前，卫星运营商只能使用一次性运载火箭将卫星送入轨道，比如阿丽亚娜五号和阿特拉斯五号，每次发射的成本至少为1.5亿美元。
卫星通信
由于发射成本降低，以及摩尔定律带来的性能成本比大幅提高，卫星行业正在经历一个复兴时期。换句话说，随着电子设备变得更小、功能更强，在同等载荷容量下可以装载更强大的卫星。这也是卫星数据占太空经济近50%、增长速度快于整个航天业的部分原因。
地球观测：卫星图像
与卫星通信类似，这也是发射成本大幅下降和技术进步带来的性价比提升的结果。要想真正了解它的规模，看看Landsat8号就知道了，这是一颗中等分辨率的EO卫星，由NASA和美国地质调查局在2013年合作。其成本相当于今天的10亿美元。相比之下，PlanetLab的中等分辨率SuperDove卫星的成本不到30万美元。一个非常好的替代品将性价比提高了3000倍以上，这对商业用例具有重要意义。
当涉及到EO和卫星图像时，有几种不同的商业模式。TerraWatchSpace的Aravind用图表的形式对它们进行了最好的总结:
该行业正开始从仅面向国防和情报部门发展到服务更广泛的商业使用案例。因此，在EO的操作堆栈中出现了更多的层次:
太空旅游
轨道旅游是当你去太空旅行并达到轨道速度(约17500英里/小时以上)或物体在行星轨道上必须保持的速度(相对于亚轨道旅行约3700英里/小时)。令人难以置信的高速使得轨道飞行在技术上比亚轨道飞行复杂得多，因此也更昂贵。今年早些时候，建造国际空间站接班人的公司AxiomSpace启动了第一个前往国际空间站的完全私人的任务。该公司派出了四名私人宇航员，其中包括三名付费用户，在国际空间站的轨道上停留了十天。价格是一个座位5500万美元。
美国国家航空航天局领导的国际空间站(ISS)自1999年以来一直在地球轨道上运行，并自2000年以来一直有宇航员连续居住。然而，随着管理国之间条约的结束，以及国际空间站的使用寿命也将结束，平台将会退役，这将在西方世界的太空运行能力上留下一个巨大的空白。
尽管国际空间站将会退役，但美国仍致力于将国家宇航员送入近地轨道(LEO)。这使得未来十年美国轨道部分（USOS）38亿美元的预算的绝大部分将随着国际空间站的退役而被争夺。另外:
我们在这里想说什么呢？商业供应商有一个重要的机会来建立替代品并获得不可避免地过渡到下一个可行平台的收入。到目前为止，已经有不少公司加入了这一行列:
AxiomSpace的优势在于，它被NASA选中在2024年接收唯一的第三方国际空间站端口连接。换句话说，Axiom模块可以连接到国际空间站，并通过利用国际空间站的电力供应来推迟能源需求所需的资本支出。Axiom首席执行官MikeSuffrendini最近参加了我们的探路者播客，他阐述了该公司在本世纪末实现（并资助）自由飞行空间站的路线图。
BlueOrigin和SierraSpace计划在十年内交付一个名为OrbitalReef的自由飞行空间站。OrbitalReef的优势在于它将使用SierraSpace公司即将推出的“追梦者”可重复使用航天器来往返运送船员。
Nanoracks与VoyagerSpace和洛克希德·马丁公司合作组建了一个团队，开发一个名为Starlab的自由飞行商业空间站。Starlab空间站的基本组成部分包括一个由洛克希德·马丁公司设计和建造的大型充气栖息地、一个金属对接节点、一个动力和推进元件、一个用于维修货物和有效载荷的大型机械臂，以及乔治·华盛顿·卡弗科学园。
NorthropGrumman公司的空间站概念以模块化设计为中心，借鉴了该公司天鹅座货运补给车、卫星服务任务扩展和任务机器人车辆(MEV和MRV)以及生产中的居住和后勤前哨(HALO)的技术。这种方法使该公司能够最大限度地减少初始成本，并允许根据市场需求整合后期能力。
为什么空间站经济学最终会奏效？国际空间站是说明政府支持的基础设施项目成本效益低下的一个很好的例子。国际空间站的标价为1500亿美元(其中500亿美元属于航天飞机项目)，它是与俄罗斯、ESA、JAXA和其他一些国际伙伴合作开发的。造成国际空间站支出结构失控有几个原因:
由于这些新的商业参与者不受政治议程和地缘政治动态的影响，目前私人空间站的建造成本估计只是最初国际空间站的一小部分。在某些情况下，成本预计只占百分之几。成本大幅降低正在将空间站变成低地球轨道上可行的房地产业务。
太空制造
降低发射成本的另一个产品是能够开始利用太空的微重力来追求各种高价值的制造。微重力有利于制造某些在生产中不能被干扰的材料。据“太空工厂”表示，目前有50多家公司正在开发可以在太空中进行的制造工艺。这些公司都处于不同的发展阶段，但涵盖了广泛的应用，包括3D打印、食品生产、有机组织生长、制药和原材料加工。
要使太空制造成为一个有利可图的业务，你需要从一个高价值的产品开始，在太空中生产产品所带来的效率要创造足够的附加效用，让客户愿意支付溢价。许多行业专家(以及风投公司)认为，由于将原材料送上太空并将成品送回地球的成本足够便宜，太空制造现在已经有利可图。
由MadeInSpace制造的国际空间站上第一台3D打印机
我们在观望什么
在我们看来，有两个领域有望在近期取得重大突破:1)激光通信试验和2)边缘计算。
在未来，我们对那些远远超出了风险曲线和/或仍然只有民族国家有能力实践的更科幻、更疯狂的想法感到兴奋(但不一定是乐观的):核动力推进、天基太阳能、载人和无人火星任务、小行星采矿。
主要投资者
从历史上看，当涉及到传统的风险投资和私募股权时，航天行业面临着许多结构性的限制。许多公司根本不具备风险投资的可扩展性:
随着成本的持续下降，技术开辟了新的应用和市场机会，商业公司在进入过去很难或几乎不可能获得吸引力的市场方面取得了重大成功。更容易、成本更低地进入太空领域的投资意义重大，这也是为什么你看到太空投资领域显著扩张的原因。
太空领域的主要风险投资者(按交易数量计算)
以太空为重点的投资者
在以太空为重点的基金中，总部位于纽约的SpaceCapital最为活跃，伦敦的SeraphimCapital紧随其后。在天使投资者群体中，迪伦·泰勒(Voyager的CEO)、马克·贝尔(TerranOrbital的CEO)和SandHillAngels是最活跃的。
科技投资者
在更广泛的科技投资者群体中，AlumniVentures、LuxCapital和FoundersFund在交易数量上处于领先地位。以下投资者虽然不在名单上，但确实值得提及:
私募股权在太空领域的角色
毕马威最近的一份分析强调，现在是私募股权投资航空航天和国防(A&D)的最佳时机之一。他们的理由是什么？地缘政治不稳定性增加，国防能力从传统硬件向新技术扩展，以及制造和供应能力的外包增加。该报告接着强调了国内供应链整合的机遇。主要的航空航天企业最近都在寻求保护自己的资产负债表并暂停新的订单，这反过来又给航空航天供应链中的小型和家族企业造成了财务压力。对于私募股权基金来说，这提供了一个从分散和低迷的市场中扩大规模的机会。
零售和空间SPACs
太空行业是SPAC繁荣的受益者，相应地也是SPAC破产的牺牲品。2021年，有9家纯粹的太空公司通过反向合最终上市。很显然，并非所有的空间SPAC都是平等的。例如，PlanetLabs和RocketLab去年赚了1.13亿美元和6200万美元，而其他公开交易的太空公司赚的钱非常接近于0美元——换句话说就是啥都没有，pre-revenue甚至没有接近盈利的路径。
SPACs为散户投资者（还有一丢丢是，meme日交易者）提供了支持在早期阶段公司的机会，使其更接近底层。这种金融工具也让风险投资公司有机会从他们的太空港湾公司获得流动性，否则这些公司就不会存在。虽然空间SPAC对早期投资者来说可能是件好事，但它们一直在惩罚momandpop投资者。
根据PayloadSpaceSPAC指数，我们观察到，今年以来，纯粹的太空领域下降了36%。我们会开始看到公司退市，申请破产保护，或成为收购目标，这不是不可想象的。有人说SPACs最终会对未来的行业融资产生寒蝉效应，因为这些公司的预测很离谱，经费烧的很凶，商业模式无利可图/未实现。
抵押贷款
那么，如何close商业案例？你可能听说过“硬件是挑战"这个词，它概括了在原子世界中建立一个成功企业的挑战。
如果打算在这个行业投资，承认太空真的很有挑战只是你必须面对的第一个事实，看看公共市场上传统A&D公司和空间SPAC之间的业绩分叉吧，尽管今年大盘表现糟糕，但传统的A&D公司仍处于绿色状态。但SPACs领域的表现却差了37%。
发生了什么，为什么业绩不佳到这种程度？
尽管市场不景气，但我们相信——在公共和私人市场中都存在大量的黑马。再说一遍，这不是投资建议，不要相信任何人，DYOR。许多SPACs是市场的一部分，具有真正的需求，强大的通道，和不断增长的积累的压力。然而，你必须假设这些公司将很难再次进入公共市场。对于那些还没有稳定产品的公司，要注意现金余额和烧钱速度。你要估计是否能在耗尽之前做出一个可行的产品。
对于已经有产品的公司，请记住，机会大把。SpaceX最近以1250亿美元的估值完成了一轮筹款。RocketLab（RKLB）是一家垂直整合的发射服务提供商，有着良好的执行记录，其交易价格真的应该是SpaceX估值的2%吗？
是的，SpaceX有Starlink、Starship、高超音速点对点旅行、星际殖民，以及Elon和Co.一心想要解决的所有其他项目，但现实是，这些商业模式中的大多数目前都没有得到证实。这就相当清楚地表明，存在着一个可以利用的断层。
拥有飞行遗产、经过验证的航天器、明确的可扩展性，以及在有真正的当前需求，而不是未来的2025年的客户，在市场上积极运作的公司，值得再看一眼。当然，再粗糙的地方也有钻石。
法律问题
建设者是"要建设"的。但是，尽管创始人可能想低头从事核心工程，与律师保持距离，但这在太空中真的不是一个可以选择的选项。以下是太空玩家必须注意的各种法律、规则和条例的样本。
ITAR：InternationalTrafficinArmsRegulations国际军火交易条例的简称，这一美国监管制度涵盖并限制出口源自美国的两用技术。从表面上看，这有很大的意义。为运载火箭或高超音速试验台提供动力的相同技术，如果落入坏人之手，可能被重新用于装备核弹头的导弹。
我们参观过美国的火箭工厂，这些工厂都是ITAR设施，那里的合规性是不折不扣的，比CYA严格得多。没有智能手机，绝对没有照片。早在1976年，美国就将商业卫星视为国防物品。
Albedo公司的联合创始人兼首席执行官TopherHaddad告诉我们："业界一直在推动政府放宽限制，以提高美国的竞争力。
美国实施了一个新的三级许可程序，这被商业航天业专门庆祝了这件事，因为它平衡了国家安全和经济竞争的利益。
去年秋天，Albedo获得了销售10厘米商业卫星图像（意味着每像素10厘米）的第一个许可证，这些图像由其未来的极低地球轨道（VLEO）卫星群拍摄。
频谱许可：FCC对电磁频谱上承载的有限的射频信号资源进行管理和发放许可证。
FCC的卫星部门的目标是：
如果你的卫星有一个无线电与太空中的地面通信，那么FCC将希望有权给予该资产绿灯。就在上周，该委员会一致表决通过了关于空间服务、装配和制造（ISAM）的程序，这可能为其获得对微重力工厂、服务卫星、自我装配前哨和未来空间加油站的某种监管权铺平道路。
这有点奇怪的，但Space是一个相当强大的领域。航天公司为争夺而不断交战，他们的律师通过联邦通信委员会的文件，以尖锐的措辞进行激烈的争夺。
一般来说，space是非常有争议的。所有人都喜欢打官司告来告去。
把东西送上太空。想发射吗？请向联邦航空局，特别是商业空间运输办公室（缩写为AST）提出。联邦航空局为所有美国的商业发射和再进入提供许可。近年来，该机构已经简化了其许可程序，商业发射者也因此得到了更好的发展。仅仅从从数字上看...
目前只有637人去过太空，而且仍然相当昂贵。但是这个数字很快就会大幅增长成本会下降，如果那是你，当你回到美国本土时，要准备好过海关。
另外，好消息是，"finderskeepers"现在适用于前往太空的美国公民。2015年通过的《美国商业航天发射竞争力法案》规定，美国公民可以保留他们从太空带回的东西。它本质上是将财产权延伸到太空。'Merica.
范围需要扩大一下。由于我们是一家美国公司，为主要的美国观众写作，我们专注于美国法律。但是国际法律、规范和条约也是相当重要的。
这里的主要启示在于，国家要对其私营部门负责，包括卫星发射和商业航天活动。在这十年结束之前，这将适用于太空工厂、私人低地轨道空间站、月球上的商业漫游车，以及更多。
《Martianlaw火星法律》，作为一个巨头，SpaceX已经表示它不会承认火星上的国际法。在2020年的星链服务条款更新中，埋下了这一说法。
“对于在火星上提供的服务，或通过星际飞船或其他殖民航天器运往火星的服务，各方承认火星是一个自由的星球，任何地球上的政府对火星活动都没有权力或主权，'管辖法律部分指出。”
风险因素
投资太空涉及高度的风险。你应该考虑并仔细阅读以下描述的所有风险和不确定因素，以及其中包含的其他信息。
FCC负责监管美国的频谱，ITU负责监管全球的频谱。基本上，这两个组织决定了每个低地轨道卫星群可以运行的频谱范围。如果某些环境问题变得更加重要，他们可以决定不颁发许可证。
竞争。在空间产业的某些次级垂直领域内存在着巨大的竞争。比如说。
Starlink与日益增长的带宽供应竞争，包括下一代GEO卫星、LEO卫星（Starlink、Telesat、亚马逊的Kuiper项目和OneWeb）和5G。
我们正处在一个巨大的空间企业家动员的时代。科学研究正在超越实验室和大学，转向解决地球上重大问题的关键应用。在短期内，由于低效资本的激增，市场可能增长得有点过快。将会有通过收购和破产的整合（也许他们早了几年）。一些模式在成为有利可图的企业之前，将需要一个更成熟的太空经济或配套基础设施。
然而，相当数量的空间初创企业，由创收的商业模式驱动，正在解决现实世界的问题：无处不在的宽带连接，用于研发和实时监测天气、人员和关键基础设施的空间平台。而我们对可能发生的事情还只是触及表面。作为媒体合作伙伴、投资者和关心地球的公民，我们的作用是鼓励和支持这些努力，而不是否定那些在创新前沿工作的无畏的企业家和决策者。