《从优秀到卓越——管理者能力提升》
9课时（分两天）
2
《每人一门精品课——内训师课程设计与开发》
8课时（分两天）
3
《礼由心生——员工职业素养提升》
4课时
4
方案设计与制作
免费赠送
5
助教费
6
讲师食宿费
由企业承担
7
讲师交通费
8
道具费
课酬包含
9
培训费总计
10
1.以上费用不含：讲师交通、食宿费以及税费（付款时需提供增值税专用发票，税率是）
2.需是AACTP国际注册培训师，国家一级人力资源管理师
3.该项目建议书基于对贵公司前期需求提出的初步设想，可依据实际情况具体调整；
培训费用预算表二
培训日期：20**年5月22日、23日（周五、周六）
课程名称
中间力量6堂课
地点
公司大会议室
费用预算明细：
1．教材
2．讲师报酬
40000元
3．讲师交通费
公司派车接送机场或火车站
4．讲师住宿费
280元/日×2日＝560元
5．周六膳食费
（8元/日×50人＝400元,此项算在每月菜金）
6、会议室租赁费用
3500元×2日＝7000元
6．合计费用
47960元
参加培训人员名单(预计50人）:
部门
姓名
总裁办
韩总、李总、韩洪彬、张军、
投资部
金*、姚*
市场部
窦*、黎*熠
技术支持部
叶*、王*
固废部
岳*
法务部
张瑞
人力资源部
王娟、张晓松
财务部
王瑞轩、胡正盈
预算部
郎平勇
采购部
颜小庆、李德岩
设计部
齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜
工程部
李茜、陆志强、程国林、刘勇举
运营部
赵崇伟
自动化事业部
张建良
各办事处及子公司负责人
20人：张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道
THE END