成都开放大学55373-4人力资源管理方法与数据统计分析形考任务1-4随机题答案
一、单选题。（共5题，总共40分）
1．在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。（8分）
A．讲授法
B．研讨法
C．角色扮演法
D．案例分析法
答案：B
2．管理人员定员的方法是（）。（8分）
A．设备定员法
B．效率定员法
C．职责定员法
D．利益定员法
答案：C
3．《劳动法》第54条规定，用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（）的劳动条件。（8分）
A．国家劳动安全卫生法规的标推
B．企业上级主管部门制定的有关标准
C．企业制定的岗位工作规范标准
D．劳动合同双方约定的劳动保护和劳动条件标准
答案：A
4．人本管理的主体是（）。（8分）
A．员工
B．管理环境
C．文化背景
D．价值观
5．人本管理的主体是（）。（8分）
D．价值观+++
答案：wbf170
二、多选题。（共2题，总共20分）
1．薪酬的职能可以体现在（）方面。（10分）
A．补偿职能
B．激励职能
C．调节职能
D．效益职能
E．统计与监督职能
2．下面各种方法有哪些是培训能用到的？（10分）
B．角色扮演法
C．实习
D．观摩
E．远程教学法
F．游戏和模拟工具训练法
三、判断题。（共5题，总共40分）
1．使人面临挑战，从而使人产生一种拼搏向上的力量，是指人本管理机制中的动力机制。（8分）
错误正确
2．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。（8分）
3．狭义的人力资源是指人口资源。（8分）
4．人力资源包括人口资源。（8分）
5．对未造成财产损失的无效劳动合同，如发生争议，一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决。（8分）
1．人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（）。（8分）
A．能动性
B．时效性
C．内耗性
D．再生性
2．额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（）。（8分）
A．基本工资
B．奖金
C．激励工资
D．津贴
3．具有内耗性特征的资源是（）（8分）
A．自然资源
B．人力资源
C．矿产资源
4．“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是（）。（8分）
A．用人所长原则
B．民主集中原则
C．德才兼备原则
D．激励强化原则
5．绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（）。（8分）
A．建立共识
B．成立考核评审委员会
C．面谈和跟踪改进
D．公布考核结果
1．下面各种方法有哪些是培训能用到的？（10分）
2．可用以解决员工心理健康问题的措施有（）。（10分）
A．宣泄
B．适当设置目标
C．培养抗压能力
D．培养业余爱好
E．咨询
1．狭义的人力资源是指人口资源。（8分）
2．战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量与评价。（8分）
3．工作分析的结果是职务说明书。（8分）
4．人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为，那些好表现自己、易冲动的人，比较适合从事危险工作。（8分）
5．以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。（8分）
1．绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（）。（8分）
A．具体的
B．可衡量的
C．可达到的
2．劳动者解除劳动合同的法律程序是（）。（8分）
A．提前15日以书面形式通知用人单位
B．提前15日以任何形式通知用人单位
C．提前30日以书面形式通知用人单位
D．提前30日以任何形式通知用人单位
3．绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的（）。（8分）
4．具有内耗性特征的资源是（）（8分）
5．绩效管理的核心是（）。（8分）
A．绩效考核
B．绩效反馈
C．考核结果
D．绩效提升
1．人力资源管理战略的制度流程通常包括（）几个环节。（10分）
A．战略分析
B．战略选择
C．战略制定
D．战略衡量
E．战略调整
2．战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括（）。（10分）
A．直接上司
B．同事
C．下属
D．被考评者本人
E．外部专家
1．战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量与评价。（8分）
4．返聘属于内部选拔。（8分）
5．绩效评价为管理者批评处罚下属和辞退员工提供了一个机会。（8分）
1．“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是（）。（8分）
2．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（）（8分）
A．“经济人”假设
B．“社会人”假设
C．“自我实现的人”假设
D．“复杂人”假设
3．人本管理的主体是（）。（8分）
4．绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的（）。（8分）
5．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（）（8分）
A．体质
B．智力
C．思想
D．技能
1．下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括（）。（10分）
A．在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围
B．在组织上，负责组织中所有的人力资源行为
C．在战略规划上，主要执行组织的战略规划
D．在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E．在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
2．招聘策略包括哪些内容？（10分）
A．招聘地点的选择
B．招聘渠道或者方法的选择
D．招聘宣传战略
E．招聘推销战略
F．招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
1．人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为，那些好表现自己、易冲动的人，比较适合从事危险工作。（8分）
2．薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用。（8分）
3．返聘属于内部选拔。（8分）
5．使人面临挑战，从而使人产生一种拼搏向上的力量，是指人本管理机制中的动力机制。（8分）
一、单选题。（共20题，总共40分）
1．《劳动法》第54条规定，用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（）的劳动条件。（2分）
2．绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的（）。（2分）
3．人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（）。（2分）
4．人本管理的主体是（）。（2分）
5．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（）（2分）
6．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）。（2分）
A．岗前培训
B．在岗培训
C．离岗培训
D．业余自学
7．在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。（2分）
8．管理人员定员的方法是（）。（2分）
10．绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（）。（2分）
11．人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容（）（2分）
A．组织结构的设计
B．人力资源规划的制定
C．人员的选拔与使用
D．培训计划的制定
12．甑选程序中不包括的是（）（2分）
A．填写申请表
B．职位安排
C．寻找候选人
13．劳动者解除劳动合同的法律程序是（）。（2分）
14．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（）（2分）
15．具有内耗性特征的资源是（）（2分）
16．“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是（）。（2分）
17．人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉，而且能在利用中再生，在利用中增值，它体现了人力资源（）的特点。（2分）
A．再生性
B．资本性
C．时效性
D．开发的持续性
18．人本管理的主体是（）。（2分）
19．额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（）。（2分）
20．绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（）。（2分）
二、多选题。（共10题，总共20分）
1．下面各种方法有哪些是培训能用到的？（2分）
2．常见的战略衡量标准有（）。（2分）
B．财务增长标准
C．市场增长标准
D．品牌增长标准
E．人才配置标准
3．战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括（）。（2分）
4．招聘策略包括哪些内容？（2分）
5．下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括（）。（2分）
6．可用以解决员工心理健康问题的措施有（）。（2分）
7．人力资源管理战略的制度流程通常包括（）几个环节。（2分）
8．薪酬的职能可以体现在（）方面。（2分）
9．人力资源具有以下特性（）。（2分）
A．活动性
B．变化性
C．个体独立性
D．资本性
E．主动性
10．舒勒的5P模式，包括（）（2分）
A．人力资源理念
B．人力资源规划
C．人力资源政策
D．人力资源实践
E．人力资源流程
三、判断题。（共20题，总共40分）
1．对未造成财产损失的无效劳动合同，如发生争议，一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决。（2分）
2．战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量与评价。（2分）
3．现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（2分）
4．绩效评价为管理者批评处罚下属和辞退员工提供了一个机会。（2分）
5．薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用。（2分）
6．在人本管理模式下，强调激励与约束并存，不可偏颇。.（2分）
7．薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用。（2分）
8．管理者以一个采访者的身份出现时，人性假设为“自我实现人”。（2分）
9．现代人力资源管理认为员工是“复杂人”。（2分）
10．使人面临挑战，从而使人产生一种拼搏向上的力量，是指人本管理机制中的动力机制。（2分）
11．返聘属于内部选拔。（2分）
12．人力资源包括人口资源。（2分）
13．工作分析的结果是职务说明书。（2分）
14．在人本管理模式下，强调激励与约束并存，不可偏颇。（2分）
15．人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为，那些好表现自己、易冲动的人，比较适合从事危险工作。（2分）
16．以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。（2分）
17．狭义的人力资源是指人口资源。（2分）
18．以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。（2分）
19．人事管理用人注重经验，人力资源管理用人看重潜能。（2分）