学校老师培训班总结范文(通用3篇)

根据武陟县教育干部培训办公室“武教培【20xx】2号”《关于举办“十二五”期间小学校长提高培训班的通知》精神,我校于20xx年10月18日至11月24日承办了“20xx年第二期小学校长提高培训班”。

本次参训人员为,我县已取得小学校长任职资格合格证的40名在职小学正副校长。

本次培训采取集中面授和实地考察、自学、研讨相结合的形式,参训校长普遍认可。其中,

1:集中面授课程共开设“教育政策法规”、“学校管理”、“心理健康教育”、“中小学德育”、“校长论坛”、“校本研修”、“传统文化”、“教育技术”、“当代社会教育”、“观课议课”十个专题,分别由本校十名经验丰富的优秀教师承担;

2:实地参观考察了本县育才学校、育英小学、木城一小等学校的办学情况。考察中不仅聆听了三所学校校长的情况介绍,而且深入课堂、宿舍、办公室详细了解学校在学校管理、教育教学的方面的独到之处。

培训期间,参训学员均能正确处理工学矛盾,努力做到工作、学习两不误,认真完成学习任务。培训期间,学校领导对本次培训高度重视、周密安排,县教育局有关领导也多次深入培训班检查指导工作,确保了本次培训的圆满完成。

一、反复研究,认真准备

二、搞好讲座,丰实理论

在历时三个月的培训中,分别请了民航路小学校长陈永红校长、云大人文学院的余建忠教授、云大人文学院的李兵教授、北师大附中昆明分校的赵磊和西山区教科研中心的姚晓华特级教师进行了专题讲座,对于丰实“有效教学”管理的理论,指导有效教学的实践起到了引领作用。

陈永红校长就今年三月去北京师范大学到的主要内容和自己学习感受进行了交流。她以《走向校长专业化》为题,从四个方面讲了要成为一个成功校长必备的素质。一是要勤学善思,做一个有思想的校长,这是办好学校的根本。二是科学有效,做一个会管理的校长,这是办好学校的关键。三是人本服务,做一个勇于实践的校长,这是办好学校的重点。四是资源增值,做一个会借力的校长,这是办好学校的保障。理念较新,观点科学。

李兵教授以《反思知识观》为题,重点从三个方面分析了为什么要谈知识观、何谓知识观、审视当代知识观。通过讲座,使学员了解我们正处在一个伪知识、伪科学泛滥的时代;了解功利性求知动机不断为伪科学、伪知识提供滋生的土壤。作为学校领导,就要树立自己的价值导向,以身作则,以引导教师树立正确的知识观,学习知识、创造知识、辨别知识、应用知识。

赵磊老师以《有效教学管理》为题,以漫谈形式给学员进行了培训。提出认识“课改”是进行“有效教学”的前提,目标管理是有效教学的方向,教学评价是有效教学管理的动力,课堂教学是有效教学的重点,培养良好兴趣和学习习惯是有效教学的内因。强调“转变观念”不要空,集体备课不要虚,教学设计不要浮,“面向全体”要落到实处。

姚晓华老师以《新课程背景下有效教学管理研究》为题,分“有效教学意识的唤醒”、“认识参与式教学(理念、方法、技能)”、和“参与式教学的设计”等几方面的讲解,给学员们提供了很好的理论和操作方法。

三、课堂示范、直观典型

学员是以小学领导为主体。为了突出“有效教学管理”的重点,分别安排了由吴丽霞名师工作室的何金莲老师上语文公开课,特级教师吴丽霞进行语文有效课堂教学讲评。由实验学校的王聪老师上数学公开课,市教科院的数学教研员李惠萍高级教师进行数学有效课堂教学讲评。

何金莲老师在为培训班学员上了一堂三年级语文《小稻秧脱险记》,效率高、密度大,学生学习活动活跃。下课后,何金莲老师作了“设计思路说明”和自我反思。特级教师吴丽霞就知识学习、能力及习惯培养、兴趣及态度激发目标的实现问题进行了非常客观全面讲评,为学员认识“有效课堂”提供了直观的、正确的示范。

王聪老师在为培训班学员上了一堂四年级数学《垂直与平行》。课后,王老师进行了自评,同校、同教研组的实验学校的李丽兰老师作了互评。然后,由市教科院的李惠萍老师对课进行了全面认真的讲评,对该课的教学目标,每个细小环节是否有效进行了细致分析,并分小组进行讨论发言,调动学员看课评课的潜能,为学员们提供评议“有效课堂”的新方法。

四、丰富形式,培训创新

本次培训在过去单纯讲座的基础上进行了一些形式创新。培训有专家专题讲座、有校长讨论交流、有课堂教学观摩讲评、有自学内容安排,有“有效教学管理”方案拟定。做到专家讲座与互动交流结合、理论与实际结合、课内与课外结合、培训学习与实际工作要求结合。

在学员研讨交流方面,有昆十二中的张昌平校长进行了学校文化构建的交流;矣六中学作为上学年中教学质量提升幅度最大的学校,由主任高锐介绍将东部“三清(日清、周清、月清)”经验移植于本校课堂中的做法;中闸中心学校杨副校长作了“有效教学教师培训与有效课堂教学管理”的发言;东站小学王梅校长作了“专家引领式的有效教学校本培训”的发言;

集中培训于20xx年12月8日结束,在培训交流基础上,学员们结合本校实际,正在拟定《(各校)有效教学管理方案》,要求各校于12月底交齐,然后报送教育局教育科,便于教育局和进校对所参加培训学校的“有效教学”工作进行监督管理。

五、总结经验,正视不足

(一)成功之处;

1、培训主题集中,重点突出,问题解决较到位。

2、形式多样,集讲座、交流、观摩、自学、反思、计划、工作于一体。

3、资源利用较广泛,教授、专家、校长、学员、书本等。

(二)、不足之处。工学矛盾冲突,特别是时值“两基迎国检”期间,确需要准备所在学校档案材料,并参加预检、正检,所以,学员明显减少。

通过培训使本班58学员达到要求,另还有部分旁听学员学有所获。

总结一年来特别是本学期以来的工作,可以概括为突出一个中心,即“学生安全”这个中心,抓住一条主线,即“提高学生素质”这条主线,带好一支队伍管理,即“班主任教师队伍管理”,举行一系列活动,丰富校园文化生活。

一、突出一个中心,即突出“学生安全”这个中心

1、开展安全督查,树立安全意识

2、开展安全宣传教育。

我们时刻把安全放在首位,牢固树立安全第一的思想,为切实消除校园安全故事的发生,积极开展安全教育工作,根据我校实际,就“新疆阿克苏小学踩踏事件”,对学生课间操及放学时段的疏散提出具体的要求。

3、开展防火安全自救逃生演练活动

根据教育局通知精神,我校于11月16日上午在本校教学区对全体师生员工进行防火自救逃生演练。演练前,由校长制定演练方案,经学校管理人员讨论修改后向全体教职工公布,对参加演练的教师做了具体分工,对学生撤离路红做了周密的安排,确保演练安全有序完成。由于分工明确,准备周密,各班学生在老师的带领下迅速有序地分别从大门和两个安全门撤出教学楼来到操场站队,清点人数后无一人发生意外。本次活动的开展,对学生进行防火自救逃生训练,使学生懂得了简单的逃生常识,掌握逃生方法,提高了心理素质。

4、加强禁毒、禁烟教育。

一年以来,学校始终把“学生安全”放在工作首位,紧紧围绕“学生安全”这个中心对学生开展安全教育。首先,每周一的升旗仪式上,校长都会结合本周活动主题,或表扬、或提出要求式的讲学生安全。第二,班会课上班主任都会结合学校本周工作重点和班级情况,以安全教育为主题开展主题班会。第三,政教处进行法制安全教育报告,对学生进行法制安全教育。

二、抓住一条主线,即抓住“提高学生素质”这条主线

1、抓不文明行为

上半年我校以创文为契机,工作的重点在于狠抓校纪校风。鉴于学生现状,相当一部分学生在穿着、发型等方面与作为一个中学生的仪表仪容不相称,上课随意出入教室,上课趴台睡觉,有的甚至爬墙出校等等不良行为。因此学校每次开校会都不断地对学生进行纪律教育,联合各年级长、班主任多次在学生的仪表方面提出规范的要求,对仪容仪表方面做得不好的学生及时要求其整改。政教处工作人员和年级长在上课期间还经常巡堂,发现不良现象及时登记并在课后对违纪学生进行批评教育,对个别屡教不改的学生进行纪律处分,以督促其改正。

下半年,学生的行为习惯有较大改变,但不文明行为如走廊大声喧哗,说脏话,打架,顶撞谩骂老师等现象还时有发生。为此,学校坚持经常抓,各位班主任认真抓,学生文明行为的养成起到了有利的约束作用。同时,加大惩治力度,本学期,有8人次被给予不同程度的纪律处分,起到了警示作用。

2、抓班会课质量

本学期重视班会课质量的改进与提高工作,每月两次的班会课做到了有布置,有检查,既调动了班主任,班委会的积极性,也给更多的学生提供了展示才华的空间。

坚持不懈地加强对待进生教育引导。我们非常密切注意各班待进生在纪律、学习、遵纪守法等各方面的表现,一旦发现问题,我们总是给以及时地处理和教育。为良好校风的形成起到重要的作用。

3、抓养成教育,坚持不懈。

政教处、级长对纪律、卫生、仪容仪表的检查、监督,及时总结并进行评比,对学生的文明礼貌、好的行为习惯的养成起到了促进作用。

加强学生的课间操管理。课间操不仅可以锻炼学生的身体,还可以体现一个班级的班风。为此,我们把课间操纳入学生的日常管理当中,每次课间操学校都要求学生有序的上下楼,对于没有认真做操的班级都留下继续整改。

4、抓工作落实

切实提高德育教育的实效性。本年度各项工作安排有计划,有布置,有检查,每周五大扫除。本学期始终坚持检查,发现问题及时整改。对班级管理一天一公布,一周一总结、一月一总评,效果良好。开展“文明班”、“标兵班”评比活动。为优化课堂教学管理,引进竞争机制,强化学生爱班,爱校意识,政教处继续通过对学生日常行为、规范进行检查,开展“文明班”,“标兵班”评比活动,使各班通过竞争达到共同进步。

三、带好一支队伍管理,即“班主任教师队伍管理”。

班主任是学校管理的中坚力量,班主任队伍的工作能力将直接影响着学校管理工作的质量。为更好的带好班主任工作队伍,提高班主任队伍的工作能力,我们在以下几个方面做了努力:

1、本学期开学前,政教处就召开班主任会议,旨在指导班主任开展工作,规范他们的工作,激励班主任更好的做好本职工作。

2、制定了班主任管理计划,要求各个班主任开学前有计划,期末有总结,各班级有班规班约,定期召开了班主任会。把班主任和班级工作重心统一到学校的要求上来,增强了学生们的管理主体,教育主体和发展主体的意识。形成了在班主任原则指导下学生干部分工协作的管理模式,逐步提高我校的学风和校风建设。

3.修订《班级量化考核方案》,以评比促提高。加大班主任工作考核力度。依据学校班主任考核办法,在总结上学年经验的基础上,进一步加大班主任考核力度,做到干好干坏不一样,干多干少不一样,进一步调动广大班主任工作的热情。

4.多次组织青年班主任座谈,在经验交流中掌握正确、有序、智慧的方式做好班级管理工作及学生的德育教育。绝大多数青年班主任工作早来晚走,兢兢业业,班级管理得井井有条,且有的班级已经形成自己的特色,为学校的稳定和发展做出了较大的贡献。

四、举行系列活动,丰富校园文化生活

为提高德育效果,本学期学校利用广播、黑板报、班队会等多种渠道,举行内容丰富、形式多样的德育活动,创设良好的教育氛围,努力促进校园文化建设,不断提高学生的道德认知度。

THE END
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