1.地产财务经理面试题5篇(全文)实践出真知,在企业内部能够得到充分的锻炼和培训对房地产职业经理人是非常关键的。一个优秀的企业,必须有一套完整系统的职业经理人的培养制度,通过良好的企业制度和文化将职业经理人吸引来,根据他们自身的特点、优缺点,结合企业当时的发展战略,给职业经理人以发展机会,并为之创造有利的发展空间。一旦有了良好的企业土https://www.99xueshu.com/w/filee1khukzq.html
2.简述从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?1内部提拔 优点: A. 鼓舞士气,调动积极性; B. 全面了解选聘对象,保证正确性; C. 有利于迅速开展工作; 缺点: A. 引起同事不满, B. 造成“近亲繁殖” 2外部选聘 优点: A. 可以招聘到一流的人才,节约培训费。 B. 缓解内部紧张关系, C. 为组织带来新鲜空气; 缺点: A. 外聘人员不熟悉组织内部情况,不能https://www.shuashuati.com/ti/05d91074c8574e5c9a4ab933b37cc905.html
3.煤矿培训考试用题37、煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的,不得上岗作业。矿务局(公司)局长(经理)、矿长必须具备安全专业知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力,并经依法培训合格,取得安全任职资格证书。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 https://www.mkaq.org/html/2010/12/16/69111.shtml
4.2023年河北专升本人力资源管理专业考试大纲4.人员的培训 5.组织文化 6.组织变革 (二)考核要求 1.识记:人员配备的含义,管理人员外部招聘和内部提升的优缺点,组织文化概念。 2.领会:人员配备的原则,考评的定义和作用,培训的目的与作用,组织文化建设,组织生命周期理论。 3.应用:分析组织人员选聘、培训、考核等情况。 https://zsb.xdf.cn/202306/13385286.html
5.简述外部招聘的优缺点,招聘渠道有哪些8、能够激发内部员工的斗志和潜能。 9、直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才,节省企业培训费用和时间。 二、外部招聘的缺点 1、筛选难度大,耗费时间,招聘成本高,招聘风险大。 2、影响内部员工的积极性,可能导致员工流动性大,对企业缺乏忠诚度。 http://www.t9v.cn/zhaop/8696.html
6.人事工作总结精选15篇2、推行内部员工技能大比武在技术性岗位中推行员工技能比武,结合具体工作情况,组织员工技能比武;推行岗位述职,每半年组织述职一次,一般在年度和半年度会议召开之后,通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。 3、建立培训管理体制建立人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/156463.html
7.GMP培训工作总结73%的费用用来外部培训,其中外部研修占总体费用的59%,外出参训为14%;27%的费用用来进行内部培训,其中岗前培训13%,在岗(包括外请内训)培训6%,书报资料采购费用为8%,应该注意外请内训费用所占整体费用的3%,这一方面原因是由于公司引入外脑,咨询公司的培训增多,另一方面是与培训计划未批准有关。 https://www.ruiwen.com/zongjie/6316827.html
8.企业管理体系培训课程混合培训是将内部培训、外部培训和在线培训相结合的方式,具有以下优点: 综合优势,效果最佳 灵活多样,适应性强 成本可控 企业管理体系培训课程的效果评估 为了确保培训课程的有效性,企业应当对培训效果进行评估。以下是几种常见的评估方法: 学员反馈 通过问卷调查、座谈会等方式收集学员的反馈意见,可以了解培训课程的优缺https://www.jiangshitai.com/article/22470.html
9.荐公司部门年终工作总结在职培训:结合酒店发展中的`实际问题和不足,通过内部培训(行政部)和外部讲师对员工进行服务意识、礼貌和消防安全方面的培训。通过解释、评论和沟通,员工在思想认识和日常工作中得到不同程度的提升。此外,针对酒店对三家酒店的申请,结合外部培训教师,安排gfd、美容院等课程,有效打造优质酒店服务。 https://www.oh100.com/a/202305/6714363.html
10.年度工作总结经典15篇1、日常业务培训 综合办公室负责例行外部培训,内部培训由总师办组织开展。 培训形式要多样化,且切实可行,不流于形式,20xx年拟做好如下培训工作: ①内部树立样板项目监理机构,组织其它项目监理机构人员进行观摩、学习,听取监理经验介绍,主要是如何做好监理程序性控制工作。 https://www.unjs.com/gongzuozongjie/7373786.html
11.财务管理专业导论的心得体会范文(通用12篇)为了提高教育系统财务人员的业务水平和综合素质,璧山县教委计财科于20xx年4月23日至25日开展了两天的财务基建管理培训活动。我作为参训人员,深感荣幸。这次财务培训的内容以事业单位财务为主要内容。通过这次培训,我的收获颇多,不仅丰富了专业知识技能,而且提升了自身的职业道德素养,真是受益匪浅。具体来说有以下体会:https://m.yjbys.com/xindetihui/fanwen/2328968.html
12.年度工作总结15篇(荐)本人姓名xxx,20xx年6月毕业于xxx大学,自20xx年1月即在公司实习,毕业后直接转正。鉴于入职转正将满一周年,特此做一份年度工作总结,向公司领导汇报一年来的工作情况,同时,也借此契机,做一下自我总结和自我剖析,认清的优缺点,明确自己将来的努力方向。 2.工作介绍 https://www.jy135.com/nianzhongzongjie/1684513.html
13.财务工作心得体会(通用21篇)特别是对关键岗位的培训,培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环,是财务管理的前提条件;培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训,其侧重点是不一样的;培训的方式也可以多种多样,内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等,其实在实践工作中可以时时刻刻培训,一有必要马上对现场问题进行分析,https://www.fwsir.com/xinde/html/xinde_20230129185358_2307604.html
14.软件工程项目实训与习题指导.pdf快速原型模型的 点:原型系统的内部结构可能不好,导致软件产品质量下降;所选用的开发 技术和工具不一定符合主流。 4 . 请描述软件开发的增量模型的各个阶段 其优缺点。 答案要点: 在增量模型中软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试,在开发的各个阶段并 不交付一个可运行的完整产品,而是交付满足客户https://m.book118.com/html/2023/0602/7033126065005114.shtm
15.盘明萃赋识才提效——关键岗位人才胜任能力标准构建1、人才梯队培训项目设计 2、开发梯队岗位认证课程体系 3、内部导师培养与外部导师开发 演练:人才培养方法导师制应用 演练:人才培养方法读书会应用 演练:人才培养方法轮岗法应用 三、人才梯队培养类型与优缺点 1、问题解决型团队 2、自我管理型团队 3、跨部门型团队 http://www.boraid.cn/training/training_show_221614.html
16.简述组织内部招聘的优缺点。(4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。不断从内部提拔人才可能会鼓励员工安于现状。一个必须改进组织流程的组织通常应适当从外部招聘人员。(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。更多“简述组织内部招聘的优缺点。”相关的问题 第1题 简述组织内部招聘的优缺点。 点击查看答案 第2题 简述员工招聘中内部https://www.shangxueba.cn/daxue/4ncnjt56.html
