新员工岗新培训，是企业员工从公司局外人变身成为公司人的转变过程，是企业员工在融入新环境的必经过程。
现在社会上很多人说新员工不安于现状，习惯裸辞。但申瑞珍老师认为，裸辞背后隐藏着更深层次的原因在于，其所在的公司并没有积极向上的企业文化作保障，甚至从不向新员工们阐释企业文化，他们认为进入公司的企业员工只要像以前一样安心工作就好了，他们却忘了，现在的新员工大多是90后了，他们的求知欲更强，不安于现状是他们的标签，他们更习惯了解自己的工作对公司有哪些意义。因此申瑞珍老师认为，对新晋企业员工进行岗前技能及文化培训是必要的。
1.能够让企业员工尽快了解企业文化，熟悉岗位技能，知晓工作要求，进而快速融入团队，提高工作效率；
2.帮助新员工更快的胜任本职工作，展现清晰的岗位职责及公司对个人的期望；
3.统一新员工思想，加强职业道德教育，强化政治思想建设，树立远大理想；
新员工岗前培训是一个系统的项目，机要介绍公司基本状况，还要考虑企业员工职业发展，因此要进行系统的设计培训课程，为公司培养更多的优秀人才，从而使公司更加优秀，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。
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