学校财务管理培训范文

导语:如何才能写好一篇学校财务管理培训,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

本文旨在从加强中高职院校学生财务管理能力培养的必要性、学生创业中财务管理方面存在的问题及创业财务管理能力培养的主要内容进行阐述,目的通过课程顶层设计和合理安排,提升学生创业财务管理能力,确保学生创业的成功率。

关键词:

创业教育;财务管理;能力培养

0引言

当前,在国家鼓励大力推动“双创、四众”的大环境下,全国各地掀起了创业热潮,推动我国经济转型发展,出现了各类新技术、新产业、新模式、新经济。在各类创业大潮中,学生成为了创业的生力军,但由于学生创业群体缺乏实际的企业运营管理经验,特别是财务管理经验,致使学生创业项目因为财务运营管理不当而失败。因此,在中高职院校加强在校学生创业财务管理指导,提升学生创业群体财务管理能力十分必要,这既是中高职院校适应新经济发展的教学需要,也是广大学生自主创业的客观需求。

1培养学生财务管理能力的必要性

1.1创业财务管理的含义

创业财务管理(FinancialManagement)是在特定的创业项目运行中,关于创业资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和项目经营中现金流量(营运资金),以及创业项目利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

1.2加强学生创业财务管理能力培养的重要意义

1.2.1提升财务管理能力是学生创业的现实需要

财务管理是大学生创办企业必须掌握的基本技能,也是创业启动运营的第一步,更是推动创业项目顺利实施的现实需要。一是创业项目投资管理的需要。创业项目的投资管理是一项系统工程,不仅仅停留在融资办企业层面上,而是它包含了项目财务管理即资金管理整个系统,包括融资、财务预测与外部税务、银行的工作,需要对投资创业项目的前期资金的测算,包括项目本身的投资及项目运营所需的人力、物力等服务成本的测算。二是企业正常运营管理的需要。三是资本运营规范操作的需要。创业项目的财务管理就是对项目的资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物形态的管理,创业项目财务管理必须遵循财务管理规章制度,特别是财务往来在程序的合法性和财务账目管理的规范性,这关系到创业项目能否依法有效地运作。

1.2.2加强财务管理贯穿学生创业的全过程

从预测启动资金到筹集资金,会记帐目的设立到会计信息的记录,从成本核算到流动资金的风险控制,都离不开财务管理。因此,加强学生创业财务管理能力提升是学生成功创业的基础和前提。贯穿于学生创业的全过程和各个方面。一是创业项目启动前资金的筹措和管理需要必要的财务管理知识,统筹规范投资资金的管理,或组织符合条件的财务管理人员成立财务管理部门都离不开必要的财务管理知识;二是在企业日常经营活动中,财务管理延伸到企业经营的各个角落,每一个部门,每一个职工都会通过资金的使用过程和财务部门发生关系,每一笔资金的合理使用都受到财务部门的把关和审核,受到财务制度的约束。

1.2.3实施财务管理培训是学生创业的重要保障

中高职院校学生的专业素质相对较好,但实施创业体现的是一个人的综合素质,仅就创业活动的运营的好坏上讲,最终将体现到财务成果上来,通过财务管理可以分析企业经营活动的执行情况,并分析存在的问题和找到解决的方法。创业活动决策是否正确,经营是否合理、风险是否可控、产品是否畅销、员工是否满意,这些指标都能在企业财务指标上得到反应。因此,加强财务管理培训是学生成功创业活动健康成长的重要保障。

2培养学生创业财务管理能力的导向性

2.1增强创业财务管理意识

理理念,更谈不上合理的作法。导致创业者不能很好地分析和利用财务信息,使财务管理工作处于较为混乱状态。为此,尽管学生选择创业的原因各不相同,但强化学生创业财务管理意识,增强学生创业财务管理思绪,变被动培训为主动学习,使中高职院校的在校学生在掌握一定的专业特长基础上,加强创业理理念,更谈不上合理的作法。导致创业者不能很好地分析和利用财务信息,使财务管理工作处于较为混乱状态。为此,尽管学生选择创业的原因各不相同,但强化学生创业财务管理意识,增强学生创业财务管理思绪,变被动培训为主动学习,使中高职院校的在校学生在掌握一定的专业特长基础上,加强创业财务管理知识学习,着力解财务管理知识缺乏这一创业和企业正常运营的致命伤。

2.2突出专业管理基础作用

缺乏专业的财务人员及财务人员素质不高的问题是大学生创办企业中普遍存在的现象。大学生创业企业成立之初,由于资金有限,许多大学生创业企业都没有专门的财务人员或兼职兼任。因此,一方面,在一般情况下,学生创办企业的财务人员没有完整的、系统的财务管理理论知识,这就会造成财务工作的遗漏、错误,甚至产生财务风险。另一方面,学生创办企业的财务基础工作缺乏规范的基本程序。原始凭证缺失、记账凭证填制不规范、凭证的传递与保管工作缺位、财务报表不完善或是根本没有财务报表等都是大学生创业企业缺乏规范的基本程序的表现,使学生创办企业的财务人员往往难以有序的开展工作,财务信息业无法有效地反映企业财务状况,最终会导致企业财务工作混乱,给企业的运营造成很大的财务风险。

2.3提升学生投资融资和防范风险能力

投融在创业活动中,起着至关重要的作用,是学生实施创业项目的重要前提。学生创业在成立企业之初,由于创业者缺乏和银行、政府与其他企业之间稳固的合作关系,大学生很难建立起一个正常的社会关系网,由此而造成融资能力弱。缺乏对地方政策的研究和了解,无法快速高效的利用政策资源,申请地方扶持资金和其他辅助企业发展的政策也是创业者融资能力弱的具体体现。

3培养学生创业财务管理能力的针对性

面向学生创业群体开展的财务管理方面创业教育,不能大而全,要突出重点,注重联系学生创业实际,根据学生创业群体在财务管理中存在的主要问题,有针对性的开展培训。在注重财务知识等理论能力的培养的基础上,侧重培养学生财务管理的实际操作能力,搭配实习实践,在满足创业者基本需求的前提下,提高财务管理工作的规范性。

3.1科学设置培训课程

3.2强化基础知识培训

创业财务管理对于中高职学生来说是一门新课程,培训要突出财务管理的基础知识培训。一是加强财务账目管理知识的学习。包括会计法、企业会计制度、会计准则、税法与纳税筹划、财务管理计划与分析、成本与预算、风险管理等方面知识。二是加强业务往来财务账目知识的学习。重点学习内部会计控制规范———采购与付款、内部会计控制规范销售与收款,规范往来帐目管理,提高企业流动资金利用效率,降低企业财务风险。三是加强投融资知识的学习。

3.3用好政策规范操作

3.4注重实践能力的提升

财务管理能力的培养,不能仅仅依靠书本知识的学习,更需要实际操作将学习到的知识融会贯通,运用到学生创业者的实际工作当中。因此,学校应该充分利用校企合作这一平台,积极组织学生创业者深入创业实践基地或合作实习企业,通过代岗、顶岗等方式,让学生实际操作了解企业财务工作的具体流程和操作细节,通过与企业家、财务工作人员的直接沟通交流,了解企业运营过程当中最核心的财务管理问题。

参考文献:

[1]芦杰.关于中专财会和会计电算化专业学科设置的构想[J].中国林业教育,2000,(02).

[2]王棣华.我国管理会计的前瞻与反思[J].中国农业会计,1997,(10).

[3]王化成.财务管理(第四版),中国人民大学出版社,2013.

[4]刘淑莲.高级财务管理理论与实务,东北财经大学出版社有限责任公司,2015.

关键词:高校;财务风险;管理

随着市场经济的发展和竞争的激烈,高校因各种原因产生严重财务风险的可能性大大提高,高校如果爆发严重的财务风险,势必对高等教育带来极大影响。因此,如何加强高校财务风险管理是目前高等教育管理中十分重要的内容,也是保持高等教育稳定、持续、健康发展的关键措施。本文综合探讨了高校财务风险管理的内容、形成原因,最终给出了一系列强化措施。

一、高校财务风险管理存在的问题

1、国家财政的投入不足

2、国家银行的贷款失控

由于高校改革后,扩大了招生规模,高校内的基础设施需要随之大量兴建,一些高校在资金供给不足的情况下,采取向社会融资的举措,最主要的方式是向银行贷款,加之银行本身比较看重高校巨大的投资市场前景,因此尽量满足高校的需要。这种利用银行贷款改善办学条件的方法,在一定程度上解决了高校的实际困难,但随之而来的还本付息的巨大压力将严重影响高校的财务管理,造成财务管理结构严重不合理。

3、管理者风险意识淡薄

财务人员风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。我国现阶段高校管理层中的管理者,普遍存在着财务风险管理意识淡薄的现象,缺乏对财务防线的监督和重视,忽视财务资金成本对高校运营带来的影响,造成贷款资金挪用或流失,加大了高校财务失衡的风险。高校财务管理者在实际工作中,由于长期以来受计划经济的影响较深,风险意识不强,容易导致学校财务管理方面决策的失误。

4、预算管理约束力不够

随着高等教育体制的深入推进和高等教育发展战略的调整,预算管理中暴露的问题也越来越多。大多数高校的财务预算在执行过程中均不同程度存在严肃性、约束力不强的现象。高校在编制预算时,主要表现为预算编制不完善,预算编制透明度不高,重预算收入轻预算支出、重审批式控制轻反馈激励式控制,基建项目投资约束不够等问题,在一定程度上削弱了预算的约束力。

二、防范高校财务风险的对策

1、加大政府的扶持力度

防范高校财务风险,离不开政府的大力支持。加大政府对高校财务风险管理的扶持力度,有利于规避高校财务风险,在一定程度上减轻了高校基础建设中资金不足的问题。因此,政府有关主管部门应加强对高校财务的支持,加大对高校贷款的贴息力度,弥补因教育发展需求超过经济发展现实水平所导致的生均拨款不足,有利于推动高等教育事业的健康发展。可把短期贷款改为长期贷款,减轻高校贷款利息负担。

2、严格控制银行贷款

3、培养正确的风险意识

高校财务管理人员的财务防范意识要始终贯穿于整个财务管理的决策和规划之中。提高防范财务风险管理的意识。一方面要加强对财务人员理论知识的培养,积极开展风险管理培训工作,使高校财务管理人员掌握基本的防范财务风险管理的基础知识,使其在明确防范财务风险管理重要性的基础上,依法理财,严格履行岗位职责,增强其工作的责任感。另一方面,组织高校财务管理层内部的学习交流,通过实际工作经验的总结,相互学习。共同进步,以便提高高校财务管理团队整体风险防范的综合素质。

4、建立风险预警系统

对高校财务风险管理的防范,对学校而言,应建立风险的预警系统。在高校财务管理中,建立长期的财务预警系统和财务分析指标体系,对学校筹资能力及其稳定性、学校偿债能力极其可靠性、学校运营能力极其合理性、学校成长能力极其持续性等有代表性的指标重点进行分析,对高校各项经济活动中潜在的财务风险和财务管理指标进行适时的监控,财务管理人员通过及时了解和掌握学校面临的各种财务风险,可以在一定程度上防范高校财务管理的风险。保证高校财务管理工作的顺利进行,对高校确定长期发展思路意义重大。

综上所述,高校财务风险管理关系到学校建设的可持续发展,在新形势下对高校财务工作的管理,不仅要注重对财务部门的财务管理,更耍加强对财务风险的及时防范和控制。加强对高校财务风险的控制,有效地在高校建设中开展预防、规避和控制风险能力。是促进学校事业的持续、稳定、健康发展的重要前提。只有这样,才能实现高校教育目标,确保高等教育事业健康和可持续发展。

参考文献:

[1]刘恒义.高校财务风险及其控制对策研究[J].新财经:理论版,2012(6)

[2]杨朝晖.防范地方高校经济责任审计中财务风险的对策[J].财务与金融,2013(3)

一、以市场为导向,扩大培训规模

从宏观态势看,成人继续教育事业发展正如火如荼,然而从电力行业内部深层改革看,一方面行业内继续教育的壁垒越来越高,另一方面我院已属地化,与电力行业的距离逐渐加大,这就需要加大我院继续教育改革力度,以社会继续教育市场的良好形势为契机,努力开拓社会继续教育市场。与此同时,一如既往地创新继续教育品种,强化教育质量,完善培训结构,使工商管理培训与技术专业培训,资质培训与技能培训,高新技术培训与常规项目培训等百花齐放。从而扩大继续教育的培训规模,使我院“十一五”期间培训上一个新台阶。

二、顺应时代要求,实施联合办学

其次,在上述联合的基础上,为了顺应我国加入WTO的形势需求,本着“高、精、尖、新”人才培养的目标,积极走出行业和国门,与行业和国外教育机构实施联合办学,这样既可以扩大继续教育的规模,同时又能更好地为电力行业和社会服务。

第三,在机制上,积极响应国家电网公司新一轮培训布局的调整,结合我院校区建设,运用市场机制,实现互补双赢的联合办学,实现电力培训基地在我院的落成。

三、共享社会资源,组建开放式继续教育系统

基于继续教育培训规模的拓展,为了更好地为电力行业服务,培训的师资、对象、物质空间以及手段等社会资源的科学配置、有效利用已成为继续教育未来发展的中心工作,也就是说,在形式上,成立“电力行业成人教育产学合作联席会”并以此为纽带,加强我校与电力行业及社会企业的长期合作,实现优势资源的互补;在空间上,以社会化、组合化为指南,全面盘活教育资源,利用现有的函授站,在华东地区建成若干个学历、非学历的教育基地,使继续教育重心下移,更便捷、更经济地为电力行业服务。

四、努力开发培训项目,打造特色精品系列

继续教育规模的扩大,实施联合办学,组建开放式教育系统是非常必要的。但是如果培训项目没有特色和新颖性,培训项目的可持续性就无从谈起。所以继续教育工作未来要做到:一是不断努力开发新的培训项目,使其具有培训一代、储备一代、研究一代和构思一代,形成继续教育培训项目寿命周期系列。二是不仅要有承前继后的培训项目,更重要的是使所开发的项目能适应电力行业改革的需要,具有自身的特色,并在保证其实施过程中成为名牌,形成精品培训系列。如2000年的“独立发电公司高层经营管理人员培训项目”、WTO对财务管理的影响;2002年的质检班、供电企业文化;2003年投融资管理、发电企业低成本运营管理;2004年电力注册建造师、电力人力资源管理等培训;2005年燃气联合循环发电、全国最大机组循环硫化床岗前培训等。未来特高电压输配电培训、电网规划培训等。

五、科学管理继续教育,完善现有继续教育体制

与上海名牌大学中的继续教育相比,我院的继续教育不但规模小,松散零星,市场意识和竞争力弱,有待科学的管理、有效的内部整合和完善现有的继续教育体制。其改革目标为一是放水养鱼、挖掘潜力,形成真正意义上的学院继续教育,扩大继续教育规模。二是归口管理,提高教学质量,提升学校的社会形象。三是建立一个既松散又统一,同时又有效的组织网络。四是通过学校内部的整合,形成继续教育市场竞争力,享有更大的市场份额。五是结合我院校园建设规划要求,着手培训中心ISO体系的认证,提升培训中心的社会认可度。

在上述基础上,实现学院和各二级学院的经济效益和稳定师资队伍双丰收。

六、聚焦市场,创新继续教育方式和模式

在竞争激烈的继续教育市场中,作为进入市场较迟的我院继续教育,要想在市场中获得一席之地,首先应该以市场存在为起点,实施现场开放式、案例研讨式、产学研配合式和共个性结合式教学,创新教学方式。其次,以市场需求为己任,创新教学模式。变被动为主动,创新“送教上门”的教学模式;优化资源配置,创建“合知”的教学模式;结合电力市场转型,创立“三段式”教学模式。通过更好地为电力职工服务,从而赢得更多的培训市场。

七、以继续教育体制改革为契机,健全培训项目体系

纵观我院继续教育,我们有享誉电力系统的工商管理培训班,施工项目经理管理培训班、点检管理培训班以及针对特定企业开办的检修管理班、质检管理班、WTO与财务管理班等,培训中心多为管理类培训,这与我院现有的专业配置比例不相协调,为了改变目前继续教育一手软一手硬的不平衡局面,继续教育体制的完善可以调动电力、动力、信控、环境等自然科学院系的积极性,扩大电力技术培训的比重,全方位地为电力行业服务,同时也使我院继续教育培训项目结构更完善,体系进一步健全。

八、针对电力行业培训环境的逆变,积极组织攻关

现任的医疗卫生机构高管是在传统的经济体制和卫生行政管理体制下培养和成长起来的,普遍存在以下不足:1.应对变革的管理能力不足。如何把握外部环境变化的趋势,引领组织进行方向正确、运营高效的变革;如何应对公共卫生服务中的突发性事件或是危机管理。2.市场服务意识、人本意识不足。3.高效经营运作管理的能力不足。4.领导力的不足。

当前,卫生改革和医院改革存在诸多的热点和难点问题:如何提高医院临床服务的效率和质量、病人安全和医院绩效、降低成本、创造更多的盈余;如何应对政府的购买服务、签订合同和医疗保险的改革,规范医院和医生的行为;如何提高医院的管理水平,以适应公立和私立医疗机构并存的竞争局面;以病人为中心,以医疗质量为主题,以管理为重点,全面开展医疗服务评价和监督检查工作。面对新形势,“应用型”管理人才的培养日趋迫切和重要。医疗卫生机构的高层管理人员作为改革政策的贯彻执行和具体操作者,他们应对变革的领导能力、执行能力直接决定了改革的进程和改革的最终效果。解决中国目前卫生系统旧弊端和新问题的着力点也集中在公共卫生和医疗服务机构高管身上,无疑这是继非典危机之后对医院院长新一轮的挑战。

中层干部关乎医院兴衰

王小林复旦大学附属中山医院党委书记随着医疗卫生领域市场化程度的日益提高,医疗机构间竞争日趋激烈,已从以往技术、设备和规模的竞争,逐步发展成为人才、管理的竞争,而管理团队综合素质的优劣,直接关系到医院生存与发展。为使我院党务、行政中层管理干部和业务科室主任更适应外界环境变化,适应组织的内在变革,中山医院党政联席会议讨论决定在学校的帮助下,举办医院中层干部管理培训班,以促使管理干部转变管理理念,促进医院管理的科学化和系统化,提高医院管理水平和运作效益。

不懂财务报表院长应当让位

李若山复旦大学管理学院财务金融系主任、国家财务反舞弊学专家医疗行业是一个资本密集型行业,过去的资金一直来自政府财政拨款。随着医疗行业“三项改革”的进行和深入,政府补贴的不足,医疗服务收费过低,社会对医院靠药品经营差价和大型设备检查收费来弥补财务支出的不满加重,医院财务管理面临更大的压力。现阶段我国医院的财务管理还主要集中于会计记账和审计工作,医院高级管理者多数不了解财务管理。医院企业化运作进程深入,医院筹资的主要渠道已经转向社会而不是依赖政府,医院管理者除了懂医疗还需掌握财务管理与资本运作方面的知识。在深化医疗体制改革中,要培养医院管理者防范公立医院财务风险的意识。

反观医院财务管理现状,无法让人轻松。医院在现金管理方面的财务漏洞、资本运作领域的不成熟、财务监管体系的缺乏和执行不力等等,医院财务风险的内部控制存在的低级漏洞一定程度上“造就”了很多犯罪行为,令人深思。

随着公立医院改制的进行,民营医院、外资医院的准入,未来医院在财务管理与资本运作等方面必然会与市场接轨。未来医院管理层必须具备医院财务预算和控制、医院资本结构、医院财务决策、医院管理成本控制、财务费用控制、固定资产购置以及投融资管理等方面丰富的理论知识与实战经验。

建立高级管理人培养制度

王卫平复旦大学副校长兼上海医学院院长中国的医疗行业必然更为开放,以迎接加入WTO和实施“三医”联动医药卫生体制改革后的机遇与挑战。探索建立适应社会主义市场经济体制、服务社会健康公益事业的现代医院管理制度,是当前卫生改革的难点问题之一。在这一深刻和全方位的变革过程中,医院院长的经营理念和政策把握能力、服务意识和创新精神、竞争意识和精细化管理理念,很大程度上决定了医院的改革和发展前景。作为公立医院的院长,在应对外部激烈竞争环境和内部深化劳动人事分配制度改革等工作中,如何坚持公立医院办院方向,如何加强国有资产监管和经营运作,如何提高医疗服务能力、病人满意度和员工服务,这些是在建立现代医院管理制度和培养高级医院管理人才时必须进行深入探索和认真回答的问题。2005年是复旦大学的百年校庆,复旦大学将以医院院长高级研修项目作为学习和交流平台,欢迎来自全国各地的医院管理专家和各方面人士光临学校,共同探讨当前医院管理的难点和热点问题。

学会用数字管理

高解春复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长公立医院需要经营,不关心业务动态,不及时调整经营运作策略,不会看财务报表,将难以胜任医院一院之长的重任。而由于收入增幅受限、结余减少,将使得医院学科的建设、医务人员的整体人尽其才氛围形成等关系到医院长远无形价值创造的问题解决起来更为艰难。医院院长必须学会用数字说话。

数字管理是一个组织领导者的重要能力之一。当一位院长在和您交谈的时候,能流利地报出上一年度甚至月度的业务收入总额、出院者平均住院日、医保病人的门诊次均费用、外省市病人的构成比例、人力支出的增长幅度等一连串基本数字时,我们可以肯定地说,这位院长正在从一位纯粹的医学专家,向一位合格的医院经营者过渡;从治疗一个病人,向治理一个组织转型。

医院院长要用数字来经营,用数字来判断管理优劣,用数字来显示运作策略,用数字来制定计划和进行控制,用数字来评定绩效,用数字来决定未来。

培训人才必须舍得花钱

桂永浩复旦大学附属儿科医院院长在院长这个位置上,一定要树立“以人为本”思想,树立“人性化管理”理念。没有满意的员工,就没有满意的服务。这是先进的管理理念。人是生产力中最重要的要素,要发挥员工主体作用,医院的管理者的主要任务之一就是要把人力资源的管理作为工作的重点来抓。对一些重要事件、重大决策,通过各种形式的交流和沟通,增进医院管理层与员工之间的信任和友谊,促进相互尊重和合作,凝聚员工的力量。当今医学科学领域既然把人力资源看成是一种资本和可增值的资源,那么优秀的员工就应该被当做是财产来看待,而不是成本。一家不肯花钱用于让职工成才的单位,不可能有前途。有许许多多机构因为不舍得在人才培训方面投资,先后衰退以致丧失了竞争力。

构建懂业务、会经营的管理班子

章滨云复旦大学医院院长高级研修项目负责人

当前,我国医院院长99%是专家型,目前有部分院长已陆续接受过管理方面的培训。医院在市场竞争中,企业化管理和市场化运作日渐重要。在复旦大学院长班上的很多学员,所在医院的年业务收入达6亿~8亿元,其中最高的已超过14亿元,院长作为医院组织结构的核心人物,其管理能力在很大程度上决定医院改革和发展的成败。近年来国内众多高校对于医院管理者开展了卓有成效的培训,完善了他们在企业管理、法律和卫生政策、管理与沟通方面的知识结构。

二、财务管理的内部控制

三、XS高校投融资内部控制优化建议

(一)提升学校的运营自

(三)完善内部控制机制

(四)提高内部资金使用效率

高校在积极寻求更多筹融资渠道的同时,还应该重视提升内部资金的使用效率,避免内部资金闲置贬值的情况出现。资金管理是学校财务部门的工作内容之一,因此,怎样更加科学全面的进行会计核算,以安全经济的方式提升内部资金的使用效率就成了学校急需解决的问题。笔者建议,高校可以寻求资信与口碑都很好的金融机构作为合作伙伴,进行不但能够保值还有一定增值空间的安全金融产品投资。

(五)提升内部控制监督力度

实习是进入名企的捷径

招聘和培养实习生,已成为很多企业储备和选拔人才的重要手段,国际商业机器IBM中国公司校园招聘负责人苏毅在接受记者采访时表示,在IBM中国公司去年举行的实习生暑期训练计划中,大概有70%的实习生顺利留在IBM;西门子中国有限公司校园招聘负责人孙女士介绍,现在西门子每年有不少的实习生经过实习检验成为了西门子的一员;GE亚太区人力资源总监王晓军就表示,实习中表现优秀的学生可以成为GE正式员工,他们将被优先选拔加入GE的管理培训生项目。目前公司财务管理培训生、信息管理领导力培训生、运营管理领导力培训生三个项目都是面向应届大学毕业生的。

金山软件副总裁兼人力资源总经理王春伟认为,就业形势日益严峻,通过实习“打入”自己心仪的单位,不失为大学生们就业的一条捷径。

安安静静地多做事情

王春伟认为,公司、部门都喜欢那些能在公司安安静静做实事的实习生。实习生长期呆在学校里,他们对工作的认识过于理想化。经常碰到一些实习生,还没有给公司做一天事情,就先问自己的待遇怎么样,如果待遇低还一脸的不高兴。其实,现在有社会责任感的公司,都不是白用实习生,有的对他们的人身利益格外重视。实习生到公司实习带着做学生的一些习气,比如纪律性差,从思想上把自己当作一个临时员工对待,想来就来,想走就走,反正公司的规章制度对他来说不起任何作用。这些都不是企业想要的优秀人才。优秀不仅仅体现在你的专业水平好、专业技能强,更多的是说明你各个方面都优秀,你只有一个闪光点的话,公司也会抛弃你而选择其他的人才。

快速地融入企业文化

在王春伟看来,能迅速融入企业文化的实习生就容易获得转正的机会。那怎么才算融入企业文化呢?王春伟表示,最重要的就是要学会主动接受企业文化,并在行动上体现企业的文化。在工作的过程中,把你性格中与企业文化不相吻合的部分要尽可能地克服掉。比如说,公司要求员工上班要着正装,你不能因为自己喜欢穿牛仔服或者是运动装而我行我素。比如说,公司要求员工早上8时上班,你不能因为自己在学校习惯10时起床,而任意迟到。

能包容他人理解他人

那些能学会包容他人、理解他人的实习生,通常留在公司的可能性要大一些。王春伟说,很多实习生在工作中遇到挫折,或者是被上司批评了,一般不是从自己出发找问题,而是怀疑别人背后给他穿“小鞋”,经常有学生向他表示这样的想法。他认为,这样的思想对

于实习生的成长非常不利,相反,他们应该学会包容他人、理解他人。包容他人说明你懂得感恩、理解他人说明你不那么自私。

另外,对人、对事有大气心胸的人,公司、部门也会喜欢。这种大气表现为看到别人受到表扬,你不嫉妒;别人掌握某项新技术,你不是讽刺挖苦,而是主动学习并迎头赶上。这些对于实习生的性格都是很大的考验。

新闻链接

西门子中国公司校园招聘负责人:留下来的学生具备六个优点

西门子中国有限公司校园招聘负责人孙女士认为,根据以往的经验,留下来的学生大多符合以下几点:

第一,不挑剔工作,能从小事情做起。

第二,对待工作踏实、认真,有责任心,工作主动性很高。

第三,善于发现工作中的问题,有很好的沟通意识和沟通能力。

第四,接受能力快,会学习、肯学习,不断补充自己欠缺的知识。

第五,做事情有效率,不但能顺利完成任务,而且是高质量完成,也就是说能把自己的工作做得很好,很完美。

二、办学者管理水平低下

三、缺乏科学的发展规划

撰写人:___________

期:___________

2021年7月关于职工培训工作总结

__年,按照公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报

一、教育培训工作基本情况

截至__年__月__日,我公司共有___人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训___项,使用培训经费___元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

二、__年职工教育培训主要工作完成情况

__年度公司培训计划完成情况

截止__年__月__日,公司已___和参与培训42场次,参培人员___人次,占到公司总人数的___%。其中,安全资格证培训(复训)___期,共培训___人次(矿长___人次、副矿长___人次、管理人员___人次);新工人安全技术培训___期,培训___人,为___人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训___期,共培训___人次;通风系统培训___期,培训___人次;公司自培___期,培训___人次;其他培训___期,培训___人次。

2.积极协助施工单位搞好教育培训工作

截止__年__月__日,公司积极协助施工单位___参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训___人,为___人办理了入井资格证。

仅__年给施工单位发放培训通知__次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3.教育培训制度建设情况

公司__年逐步完善培训制度,制定了《moumou公司员工教育培训制度》,为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训经验的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓励职工参加业务培训,并将在__年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教育培训经费使用情况

__年按照公司培训经费提取方案,共提取培训经费___元,支取培训经费___元,结余___元,培训经费使用率为___%。其中安全培训使用___元,安全培训资料使用___元,其他管理培训使用___元,购培训设备使用___元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未出现违规、违纪使用经费情况。

5.规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档

建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。

6.加大对职工的安全教育宣传

公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传,提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试,__年有___人参加函授大专、大学学习,___人参加了成人高考考试,___人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安全宣传传单__多张,发放了煤矿安全生产书籍___种,共计___本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7.开展形式多样的岗位技能培训

公司__年共举办各类岗位技能培训___期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司___名同志参加职业技能培训,为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,我们的培训工作做得比较成功。

校本培训是使教师更专业化的手段之一。我校结合本校教师队伍现状、教育教学工作的需要以及教师发展与培养规划,以师德和业务学习为重点,将观念的转变,理念的提升贯彻于培训的全过程,坚持在学习中实践,在实践中研究在研究中反思,将...

__年__月__日至__日,我很荣幸的参加了__励志拓展训练培训。通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己不肯放弃的精神及团队精神,还从各个活动项目中受益匪浅,感想良多。

__月___日___日,我参加了市教育局___的挂职校长培训。培训期间,挂职校长全面参与学校的各项管理活动,内容涉及办学思路的形成与学校定位,学校管理创新与学校发展,教师队伍建设与校本教研,学校德育工作和德育队伍建设,学校特色教育...

为期天的市安全生产监管人员第一期培训班今天就要结束了,在办党组的高度重视和大家的辛勤努力下,这次培训收到了很好的效果,达到了预期目的。

幼儿园骨干教师培训总结___月十二日、十三日,我参加了教师进修校举办的幼儿园骨干教师培训班的学习。使我在思想上、业务理论上、工作实践上都获益匪浅。

众所周知,中医是中国几千年唯一的医学,中国人民几千年来的防病治病靠的是中医,中医对中华民族几千年来的繁衍昌盛,几千年来的保健事业起到十分重要的作用。中医与西医在专业技术上各有所长,各有优势和特点。

名:国籍:中国照片

目前所在地:民族:汉族

户口所在地:身材:

婚姻状况:已婚年龄:46岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:经营/管理类:副总经理、服装/纺织/皮革/制鞋类:营销总监、首席执行官CEO/总裁/总经理:

工作年限:23职称:中级

求职类型:均可可到职日期:一个星期

月薪要求:12000--20000希望工作地区:广州深圳东莞

个人工作经历:

公司名称:XX公司起止年月:2006-05~2009-05

公司性质:私营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务:副总经理

工作描述:1、企业战略规划

2、制度制定与执行

3、标准化建立与执行

4、责任制建立与考核

5、产品规划与开发

6、市场营销规划与渠道拓展、优化、管理与维护

欢迎猎头,谢绝保险

离职原因:合同到期

公司名称:XX有限公司起止年月:2003-06~2006-06

公司性质:民营企业所属行业:纺织,服装

担任职务:营销副总经理

工作描述:1、品牌发展与营销策略规划和执行;

2、连锁专卖客户资源与渠道拓展;

3、店面规划、装修和产品促销;

4、终端培训与维护;

5、团队建设与机制建立;

6、生产与销售和设计个部门的衔接与协调。

公司名称:XX有限公司起止年月:2001-02~2003-05

担任职务:营销总监

工作描述:1、市场营运策略的规划与执行;

2、品牌规划、宣传与推广;

3、团队建立与培训;

4、专卖与批发运营方式的整合与转型;

5、批发市场与贴牌市场客户资源的开发;

6、营销系统与生产系统的衔接与协调;

7、员工考核责任机制的建立于执行。

离职原因:家族文化严重

公司名称:XX有限公司起止年月:1998-09~2001-02

公司性质:民营企业所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务:温州分公司经理、总公司总裁办公室公关部经理

工作描述:1、公司自有品牌形象、包装、渠道策略等规划、组织与实施;

2、自有品牌产品规划与组合;

3、生产管理:产品开发、订单下达、出货、物流管理;

4、市场调研:各终端柜台销售管理与业绩跟踪;

5、团队建设与培训

离职原因:公司税务风波

公司名称:台资(康师傅)顶新集团杭州公司起止年月:1995-04~1998-09

公司性质:外商独资所属行业:粮油,食品

担任职务:总经理助理

工作描述:1、总经理办公室日常工作规划与组织;

2、公司管理制度拟订与推行;

3、员工考核机制建立与执行;

4、干部管理与制度化;

5、对外政府部门公共关系;

离职原因:另寻发展

教育背景

毕业院校:XX理工大学

最高学历:本科获得学位:学士毕业日期:1986-07-01

所学专业一:市场营销所学专业二:矿业工程

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

1982-081986-07XX理工大学矿产本科

1990-091992-07XX工业大学市场营销专科

1992-051994-06XX省经济贸易委员会财务管理培训结业

语言能力

外语:英语良好

国语水平:优秀粤语水平:一般

工作能力及其他专长

1、大型外资企业管理经验

2、多年著名服装与鞋业品牌企业工作经验

3、较多的客户资源与合作商家资源

4、较好的书面与口头表达能力

5、较好的培训能力

6、企业战略规划与执行

7、知识面广,逻辑思维能力较好、善于学习与贯通

8、敬业精神与工作热情

9、本人多年累积诸多企业发展规划、市场营销计划、人力资源管理制度、作业流程、考核责任制等使用案例资料

10、欢迎猎头联络,谢绝保险公司

11、愿意为企业做兼职管理咨询兼职顾问(收费合理、无效退款)

12、愿意为企业做培训讲师,课程包括品牌规划、客户拓展、渠道管理、终端营运与陈列管理、商品规划、制度与流程拟定与推行、考核体系的建立等(满意率在90%一下补收费、收费合理、无效退款)

详细个人自传

1、大学本科的学习经历,令我成为知识面广博、善于学习与贯通和勤于思考的人。

2、台资康师傅公司(鼎新集团),令我学习和领会到外资企业的管理与文化。

3、著名的百信鞋业,令我走进服饰行业并懂得商业连锁企业的运作。

4、多年服饰行业工作背景,令我凸显自己的擅长领域。

5、做一个成功的职业经理人,帮助企业成功,然后实现自己的成功,是自己对

职业生涯的终极规划。

愿意为企业做兼职管理咨询兼职顾问(收费合理、无效退款)

关键词:物流沙盘;体验式教学;教学效果

中图分类号:G4文献标识码:Adoi:10.19311/ki.1672-3198.2016.33.166

1引言

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的又一教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。

2教学效果影响因素

MARSH(1987)提出教师教学效果评价问卷,在问卷中进一步提出影响教学效果的9个维度,即学习/价值感、教学热情、组织/清晰性、群体互动、人际和谐、知识宽度、考试/评分、作业/阅读材料和功课量/难度,并且在该问卷中涵盖了32项评价指标。HERBERT和MICHEAL(1993)给出了五个教学效果的评价维度,即教学技能、师生关系、结构、组织和作业量等。MARSH和DUNKIN(2001)综合多个有关教学质量的研究,指出学生评价教师教学质量主要包括教学的组织、结构或清晰度,教师与学生的交流,教学技巧、表达或授课能力等几个维度。孟庆茂和刘红云(2003)在对教师教学效果的评价研究中也提出了多维指标的多层次分析法,并给出了相应的教学效果评价的多维指标。

3物流沙盘教学效果实证分析

3.1卷设计

本次调查的对象为浙江大学宁波理工学院物流管理专业学生,问卷分为两部分,第一部分包括调查对象基本资料,如专业、年级等重要信息。第二部分为针对物流沙盘教学效果的几大指标而设的问题。

物流沙盘体验式教学效果调查研究的有效性和可靠性,很大程度取决于教学效果评价指标的设定。因此教学效果影响因素成为本份问卷的核心部分。经过访谈、文献参考等诸多方法的应用,提出影响物流沙盘体验式教学效果的四大指标。分别为教学环境指标、沟通与流程管理指标、沙盘课程设置指标、沙盘学习的价值感指标。具体如表1所示。

3.2调查过程

总共发放问卷200份,回收180份,有效问卷172份,回收率为90%,有效回收率为86%。

调查采用了李克特式五点量表来考察上表因素对大学生物流沙盘效果的影响程度。其分值越高,表示赞同程度越高。

经统计发现教学环境、沙盘课程设置、沙盘学习的价值感这三个指标的均值比较接近,均在3以上。但是沟通与流程管理这一指标均值只有2.6,明显低于其他值,说明在沟通与流程管理方面需要改进。

3.3调查结果分析

3.3.1数据可靠性分析

可靠性分析即信度分析,是检验测量数据可靠性和稳定性的主要方法,其中信度是最主要指标,信度的高低用可靠性系数表示。本研究总体可靠性系数为09651,说明内部一致性非常好。由此表明数据是可以接受的,可以进行下一步分析。

(1)性别与教学效果。

(2)年级与教学效果。

(3)是否参加过物流沙盘大赛与教学效果。

分析其原因,参加过物流沙盘大赛的同学比没有参加过物流沙盘的同学的教学效果要好,说明参加物流大赛能够调动学习积极性,提高物流沙盘教学效果。因此,应积极推动开展物流沙盘大赛。

(4)专业与教学效果。

因此物流沙盘教学不仅适应物流专业的学生,在其他经管类的学生中也同样可以起到一定的教学效果,如财务管理等专业。

3.3.3逐步回归分析

aPredictors:(Constant),学校教学设施;

bPredictors:(Constant),学校教学设施,学习兴趣;

cPredictors:(Constant),学校教学设施,学习兴趣,教学图书资料;

dPredictors:(Constant),学校教学设施,学习兴趣,课程难度;

eDependentVariable:物流沙盘教学效果。

表2的第二列给出了逐步回归过程中,变量逐步增加的情况。“教学设施”先于“学习兴趣度”进入模型,说明其偏回归变差(对沙盘教学的影响)大于“学习兴趣度”。变量“课程设置”最后进入模型,说明这个变量对物流沙盘教学效果的影响最小。各个自变量的p值都小于0.05,即通过回归系数的T检验,这四个自变量对信任度的影响是显著的。

从表3分析结果可以得出,影响物流沙盘教学效果的各因素从强到弱排序依次为:教学设施,兴趣度、图书资料和课程难度。

4提升物流沙盘体验式教学效果的对策

4.1重构物流沙盘体验式教学模式

结合教学实践,将以建构主义为基础的体验式学习和以系统化方法为基础的教学设计模式综合起来研究,设计出“物流沙盘模拟”的教学模式。

4.1.1设计认知工具

4.1.2设计管理与帮助机制

任何情况下,教师都有控制、管理、帮助和指导的职责。教师既是游戏规则的解释、维护和监管者,同时也是主要的帮助资源―提供对规则的帮助,提供对经营困难的诊断、建议、点评等帮助。

4.1.3总结与强化环节设计

起初的战略、每一期的计划和总结、最后的小组报告和个人总结等环节,将使每一位学习者深刻体验经营中的每一步骤、环节的知识应用以及决策的成败、得失,强化知识意义的建构。

4.1.4控制、u价与反馈机制设计

实验进行中的适时提醒、点评、评价,一年的经营期的总体评价和展望,学员感想座谈等环节,构成了物流沙盘练沙盘培训的评价和反馈机制,不断促进着这一教学系统及整个教学设计模式的改进和优化。

4.2设计四阶段学导式教学模式

物流沙盘模拟课程应用性极强,因此,不同年级的学生适合的教课形式内容都不一样。调研结果也表明,分阶段,循序渐进的教学方式对物流沙盘的教学效果有显著影响。结合学生实际情况,将把物流沙盘模拟课程分成以下四个阶段进行知识讲授、强化训练,以提高学生不同阶段的学习效果。

4.2.1物流沙盘初级入门阶段

4.2.2物流沙盘专业进阶阶段

4.2.3物流沙盘综合提高阶段

在经过专业课程的学习后,进行《物流沙盘模拟案例分析》的理论学习和《物流沙盘》的实训课程学习,对企业的物流运营及解决方案进行系统讲解,这也是本课程的精华所在。这种分段式的教学方式对学生群体进行了细分,针对其不同需求,采用最适合的教学模式,在很大程度上提高了教学效果。

4.2.4物流沙盘实践应用阶段

通过这四个阶段循序渐进的教学,学生在物流沙盘课程学习过程中,能有效减少因为知识积累方面不足,而在在上课过程中出现跟不上学习进度,学习效率低下等问题。

参考文献

[1]DavidH.Jonassen.AmodelforDesigningCon-structivistLearningEnvironment[J].ProceedingsofIC-CE97,1997.

[2]B.Wilson,(Ed.).ConstructivistLearningEnviron-ments:CaseStudiesinInstructionalDesign[M].NewJersey:EducationalTechnologyPublications,1996.

[3]孟庆茂,刘红云.大学教师教学效果评价维度结构及影响因素研究[J].心理科学,2003,(4):617-619.

THE END
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15.2024年厦门国家会计学院财务培训全年计划模块一 新财务规则与政府会计准则制度实施疑难问题解析 模块二 新规则下事业单位成本核算与管理 模块三 行政事业性国有资产监管问题与实务对策 模块四 行政事业单位内部控制与审计监督 培训费:3600元/人 培训安排 行政事业单位数据资产管理暨预算管理一体化 https://www.meipian.cn/51ipepli
16.内部控制与财务风险管理培训谭小芳企业内训课程2)内部牵制 3)内部审计 4)财务内控 分析:内部控制与财务风险管理培训案例! 解析:内部控制与财务风险管理内训案例! 案例:内部控制与财务风险管理课程案例分析! 企业财务风险及防范篇 一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析 (一)财务风险的一般概念 https://www.qg68.cn/neixun/detail/71999.html
17.财务安全培训内容积极参与内部审计和监督。 4.3 财务安全案例分析 通过分析财务安全案例,提高员工对财务风险的认识,培养正确的财务行为。 结语 财务安全培训是企业保障财务安全的重要手段,通过培训,提高员工的财务安全意识和能力,加强财务内控,保护财务数据安全,规范员工的财务行为。只有全员参与,形成良好的财务安全氛围,企业才能实现可持续https://www.jiangshitai.com/article/2176.html
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19.我校计划财务处举办内部控制制度培训会议为提高财务管理人员的专业知识水平,贯彻落实行政事业单位内部控制建设,深入学习相关内部控制制度,加强与兄弟院校的交流,10月28日上午,我校计划财务处在中都校区五层会议室举办行政事业单位内部控制培训会议,会议由计划财务处处长任胜利主持,太原理工大学计划财务处处长和宏伟、各科室科长、我校审计处和计划财务处全体人员参加http://www.sxmu.edu.cn/jcc/info/1008/1550.htm
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