企业内部培训如何识别并规避版权风险

《著作权法》第三条规定,文学、艺术、科学领域内具有独创性并能以一定形式表现的智力成果,即构成作品。“独”和“创”两个条件缺一不可。

“独”是指劳动成果由劳动者独自创作而不是抄袭的结果;“创”是指具有一定的创作高度,达到最基础的创作水准。如果是独立完成但没有达到最基础的创作高度,也构不成作品,也就谈不上受著作权法保护。

具体到企业培训,部分企业采购正版课程后,在企业内部做转训未经许可,这种情况下已经超出合理使用的范畴,挤占了正版课的市场机会,已经构成侵权。

一般来讲,培训场景大的情况下,需要更加谨慎。

如果合同没有约定,则企业不可以未经许可录制外部讲师给企业的授课并在内部学习平台上线。因为复制权也是属于著作财产权的一种。

同时,讲师在讲授课程中,除了教材和课件之外,还有产生口述作品的可能,如果具有独创性,口述作品的著作权是属于讲师的。此时,购买了外部培训课的企业,如果要录制,不仅要征得原采购课程的版权公司的许可,还需征得有口述作品的讲师的许可。

综上,具体要看合同的约定。

同样需要看合同有无规定企业可否转训。

如果合同没有明确,则企业不可以做后续转训。未经允许,转训内容萃取自外部课程中具有独创性的内容,构成侵权。

等。

在采购课程的时候,一定要严格审核供应商的资质,一是要加强意识,二是要采取行动。

个人视角

从著作权法的角度来讲,对素材的引用不强调场景区分。

针对拍照,如果是为了证明自己到场培训等,一般没有问题。

针对录音录像,如果未经许可,就侵犯了课程著作权人财产权里的复制权。复制权包括印刷、复印、复制、翻录、翻拍以及录音、录像、数字化,把作品制作为一份或是多份的行为,从事上述任何一种行为,一定要征得著作权人的许可并支付报酬。

脱敏以后,一般情况下可以。是否能直接用“前……培训经理”的署名,要看老东家的规定。

和老东家培训实践成果无关的实操感悟,应该是没有问题的。

著作权法有一个基本原则:保护对思想观念的表达,不保护思想观念本身。

如果讲师在职期间,通过公众号、视频号等自媒体打造个人IP,自媒体上发表的内容满足独创性的要求,就属于思想观念的表达,是拥有著作权的。在职期间,如果不违法、不违规,公司对其发表的内容也无异议,显然没有问题。

离职以后,这部分内容还是看合同约定。

机构视角

首先要做好作品的著作权登记。虽然我们国家作品实行自动保护原则,但是作品的著作权登记在发生权利冲突时,证明自己是著作权人,这一点很必要,也减轻了个人的举证责任。所以,一旦有作品完成,要及时做作品的著作权登记。

二是完善各种合同的签订。具体涉及与合作伙伴之间、和员工之间的各类合同,比如著作权合同、竞业禁止合同或保密协议等。

三是做好必要的培训和监督。比如什么情况下引用文字作品有哪些注意点,图片、视频引用的禁忌和注意等。

媒体视角

Case1.《谭谈交通》事件

著作权法第十一条规定,创作作品的自然人是作者,如果是由法人或非法人组织主持,代表法人或非法人组织的意志创作,由该法人或非法人组织承担责任的作品,那么法人或非法人组织视为作者,这时署名权和著作权等其他权利都是这个单位的,则为法人作品。

著作权法第十八条规定,自然人为完成法人或非法人组织工作的任务所创造的作品属于职务作品。除了十八条第二款规定的情形外,著作权由作者享有,但法人或非法人组织有权在业务范围内优先使用。作品完成两年内,未经单位同意,作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。

还有一种是特殊职务作品,规定了一些非常具体的情形,在这种情形下,作者享有署名权,著作权的其他权利由单位就是法人或非法人组织享有。作者得到的是奖励,而不是著作权获得的财产回报。主要包括以下三种情况:

一是主要利用法人或非法人单位的物质技术条件创作,由法人或非法人单位承担责任的几种特殊作品,比如工程设计图、产品设计图、地图、示意图、计算机软件等,因为这些作品通常是需要大量投入且协同工作的,这种情况下由单位享有著作权的其他权利,作者享有署名权。

第二种情况是报社、期刊社、通讯社、广播电台、电视台等单位的工作人员创作的职务作品,这种情况下是由单位享有著作权,员工只享有署名权。

第三种情况是法律行政法规规定或者合同约定,著作权由法人或非法人组织享有的职务作品。

具体回应甲方的培训师提问:培训师所创作的作品是属于法人作品还是职务作品?职务作品和法人作品的区别,主要是看作品是代表谁的意志创作。如果是职务作品,创作者的自由度比较大,包括选材、构思、创作过程的自由度比较大;而法人作品对于法人的意志体现要求则比较突出。

所以,培训师在甲方时,是打工者的身份还是创作者的身份,要看具体情形。

譬如,在谭谈交通这档节目里,主持人谭警官并非按照一定的脚本、照本宣科地做宣传,而是非常具有独创性的公益性普法,应该构成独创性的口述作品。

首先,要签署合同,在合同中明确著作权归属。特别是甲方企业的老师,为公司设计课程时一定要明确权属。

最后是沟通,要及时发现问题,了解各方面的误会分歧,加强沟通,消除分歧。

Case2.花老师和华老板

整体来说,需要注意以下9点:

1、转载渠道的选择,注意对平台权威性、公信力等常识性的甄别;

4、文艺类作品,包括文字、图片、视频等,不光要征得原创作者或平台许可,还要做出支付报酬的准备;

5、明确标注“禁止转载”的,不可转载;

6、标注“未经允许,不得转载”的,要征得原创作者和网站的许可;

转载的内容本身构成侵权行为,二次、三次的转载方也需承担侵权责任,但并非连带责任。

首先,转载的内容侵权,受害方可以选择其中的一个侵权方,原创或是二次、三次转载方追责,也可以同时追究,还可以选择局部追究。

为什么说不是连带责任?连带责任是两个或者两个以上的当事人对他们的共同债务,全部承担或部分承担,并且能够因此引起内部债务关系的一种民事责任。

比如说民法典第一千一百六十八条里的共同侵权,即为连带责任,两人以上共同实施侵权行为,造成他人损害的要承担连带责任。还有民法典一千一百六十九条,教唆侵权或帮助侵权,这种情况下,就是连带责任。而一般情况下,二次、三次转载方相互之间是不认识的,没有共同侵权的合意,所以不叫连带责任,但是要各自承担侵权责任。

Case3.乘风破浪改编歌词+使用影视/音乐作品制作短视频侵权事件

就这个案例本身来说,节目方侵犯了著作人身权里的修改权,著作财产权里面的改编权。

著作权细分里有4个人身权、1个财产权(使用和获得报酬权)。使用和获得报酬权具体可细分为12项财产权。人身权包括署名权、修改权、发表权、保护作品完整权,比如郑智化的《星星点灯》作品被侵权的人身权被侵犯部分是修改权。财产权被侵犯部分是改编权。改编权是使用或获得报酬权的一种,是著作财产权里的一部分,比如复制、发行、改编、出租、信息网络传播等。显然,节目组的侵权是已经构成的。

侵权后,如涉及赔偿,具体如何确定赔偿金额?酌定的因素有4点:

一是创作难度、作品质量和独创性程度;二是侵权人是否从中获得商业利益;三是看影响范围,如截至公证时的点击量;四是主观恶意程度。结合培训的场景,一旦发生侵权,可以从这四个角度决定让对方赔偿,或是评估自己面临的情况。所以,在采用外部视频、配音图片等要格外谨慎。

Case4.“董宇辉”被抢注商标

商标注册有非常清晰的渠道,参照指引就可以很清楚地了解如何操作,即国家知识产权局商标局的中国商标网,对于申请指南有非常详细的说明。

我国著作权的产生遵循自动取得原则,但是不妨碍个人进行著作权登记。

《作品自愿登记试行办法》第二条规定,作品实行自愿登记,作品不论是否登记,都不影响作者或者是著作权人依法取得的著作权;第六条还规定,作品的登记机关一旦发现登记错误,应该撤销错误登记。

所以,建议大家完成作品后,要么以区块链固化证据,要么登记著作权,可以委托他人代理也可以自行进行。

商标被抢注,是以不正当的手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标。将他人的在先权利(如姓名权、著作权、肖像权等)注册为商标,就是商标抢注。

关于商标有两个环节可以对抗商标抢注,第一个环节就是商标注册机构在受理之后,有一个初审公告,给社会公众发现申请案问题的机会。所以权利人或社会公众在初审公告阶段,如果发现有人抢了注自己的课程、模型、工具甚至名字,将其注册成商标,就可以向商标注册机构提出异议。如果异议成立,该商标就不会被注册。

第二个环节,如果该内容已被注册成商标了,还有一个挽救的步骤和手段,在先权利人可以向商标评审委员会提无效宣告请求。如果无效宣告请求成立,已注册的商标也会被撤销。

THE END
1.公司外部培训的目的(公司内部培训和外部培训)3.提高员工留存率。通过外部培训,员工感受到企业对他们的关注和支持,会产生强烈的归属感和认同感,有利于员工留存。 如何有效地开展公司外部培训? 1.制定培训计划。根据企业的实际需求,制定精准的培训计划,确定培训的时间、内容、方式等。 2.选择合适的培训机构。选择专业的培训机构或个人,以确保培训质量和效果。 http://www.ceocn.net/a_4433.html
2.什么是外部培训(外部培训是指什么)外部培训指的是企业为员工选择的外部机构或个人提供的培训服务,旨在提高员工的技能和知识水平,满足企业发展的需求,提高员工的绩效。 外部培训的优势 外部培训有以下优势: 专业强:外部培训机构或个人通常会针对特定的领域或职业提供更加专业的培训服务,使得员工获取更为深入、精准的知识和技能。 http://m.pkumba.net/a/29487.html
3.员工培训计划方案(通用13篇)通过资料查询了解到早在1996年,当时的国家劳动和社会保障部与国家经济贸易委员会发布了《企业职工培训规定》,在第二十一条规定,企业应按照以下国家规定提取、使用职工培训经费:职工培训经费按照职工工资总额的1.5%—2.5%计取。 培训预算:内部培训: 外部培训: https://mip.oh100.com/kaoshi/peixun/230919.html
4.公司员工培训管理制度11篇四、培训体系、形式和内容 1、培训体系 培训体系包含新员工入职培训、毕业生导师带徒岗位培训、管理人员培训和专业技术人员培训四个模块。 2、培训形式 根据企业需求与公司实际情况,采取业余培训、集中培训与内部培训、外部培训相结合的灵活多样的培训方式实施培训。 https://www.yjbys.com/hr/yuangongguanli/4138681.html
5.北京市丰台区成人职业技能培训学校官网人力资源管理师106.内部培训师的培养方式包括( ) A.专门培训 B.模拟授课 C.外部培训师助手制度 D.共同研讨 E.内部培训师俱乐部 107.目标导向模型法的精髓在于( ) A.关注的是受训者而非培训者的动机 B.评估受训者个人素质能力的提高 C.优先考虑培训效果的测量和确定 https://beijingchengzhi.com/Archives/rl/mnst/sanji/159.html
6.企业如何选择合适的培训机构企业找培训公司注意事项→MAIGOO知识摘要:企业为了自身的发展会不定期的进行一些培训,大多数的培训企业内部就能开展,不过有些方面的培训需要找专业的培训机构进行,所以许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而企业培训行业市场鱼龙混杂,有知名的大培训机构,也有名不见经传的小机构,口碑有好有坏,如何结合自身企业特点,选择合适的培训机构呢?下面就一起来了https://www.maigoo.com/goomai/203888.html
7.如何保证绩效考核的公平性华恒智信专家认为要从内部公平性和外部公平性两方面着手保证绩效考核的公平性。在内部公平性上,主要是通过设计高效度、高信度的考核指标,选择合适的考核方法,与员工及时沟通,提高员工参与度并进行相关的培训,建立完善的考核监督机制等环节来确保;在外部公平性上则建议采用外部导向的评价标准,提高其说服力。希望能够对https://maimai.cn/article/detail?fid=1813291531&efid=wXfg-CsnOT35Ko8ttL8-hA
8.根据培训的实施主体不同,培训可分为组织内部培训和组织外部培训。()根据培训的实施主体不同,培训可分为组织内部培训和组织外部培训。()A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的生产力工具https://www.shuashuati.com/ti/15f4bb5b08294fee8ecbc6fe48969a26.html?fm=bdbds74a46651ec576e6eb920764a2edc0145
9.客观与主观(精选十篇)3.培训师既可以外聘,也可以建立企业自己的内部培训师队伍,如何选择取决于培训的内容以及现实的需要(√) 4.培训评估的类型按目的划分,可以分为建设性评估与总结性评估,而建设性评估通常是一种正式的,客观的评估。(√) 5.培训效果的评估方法可以分为定性评估和定量评估,而问卷调查法是属于定量评估的一种科学的方法https://www.360wenmi.com/f/cnkeyl9uoiw8.html
10.低代码+AI:让中小企业也能玩转人工智能低代码ai融合案例内外部培训资源: 利用平台供应商提供的培训资源和社区支持,结合内部专家的经验,组织员工培训。 考虑参加在线课程、研讨会和行业会议,获取最新的技术动态和实践经验。 实际项目实践: 在培训过程中引入实际项目,让员工在真实场景中应用所学知识,增强实践能力。 https://blog.csdn.net/HUIBUR/article/details/141217361
11.学生职业规划(通用15篇)职业规划也称职业生涯设计,它是指一个人对一生的各阶段所从事的工作、职务或职业发展道路进行设计和规划。包括虚则什么职业,在什么组织和地方从事这个职业在这个职业队伍中担任什么角色,在个人一生的发展阶段的职业变更以及为实现职业设计接受的各种教育和培训。 https://www.cnfla.com/zhiyeguihua/2543144.html
12.如何根据ISO13485要求开展公司内部培训和教育?选择培训方式:根据培训计划和组织的需求,选择合适的培训方式。这可以包括面对面的培训,通过内部培训师进行培训,或者选择外部培训机构提供的培训课程。 进行培训:根据培训计划和选择的培训方式,进行培训。确保培训的内容覆盖ISO 13485标准的要求,并与实际业务相结合,以便员工能够理解和应用所学的知识。 https://95841952.b2b.11467.com/m/news/4115608.asp
13.如何建立企业内部培训体系?企业内部培训机构则包括专门的培训实体,或由人力资源部履行其职责。 企业从其资金、人员及培训内容等因素考虑,来决定选择外部培训机构还是企业内部培训机构。 一般来讲,规模较大的企业可以建立自己的培训机构,如摩托罗拉公司的摩托罗拉大学和明基电通的明基大学等。 https://www.aqzpw.com/article/index.php?c=show&id=23194
14.人才培养情况6.人力资源剩余情况下的人力资源规划政策与措施主要有利用现有人力资源和外部招聘人员两种. 7.工作说明书是对工作分析以后形成的一个有关某特定工作内容的任务、责任,工作情况与活动的书面摘要。 8.员工招聘应以内部晋升选拔为主。 9.面试中环境的布置要做到庄重、严肃。 10.只有新员工才需要进行培训。 四、简答题https://www.lzufe.edu.cn/gsglxy/rlzygl_zyt/5kcxt/5.html
15.外部培训机构和讲师评估L公司本月将会招聘一批应届毕业生,预计人数30个,根据培训计划的安排,有三个外训课程。准备找一家外部培训机构合作。因为企业内部之前的培训都是老员工来做讲师,没有接触过培训机构,请教一下我如何挑选外部培训机构呢?挑选讲师有哪些要点需要关注? 一、挑选外部培训机构 https://www.jianshu.com/p/0841091cd8cc
16.人力资源工作计划(精选10篇)应加大内部培训师的培养,建立自己的培训讲师队伍,同时有针对性的联系外部培训机构;要重视员工培训需求调查,做好年度及阶段培训计划,从而使员工培训与开发有针对性、有计划性、有步骤、有目标地进行;要做好对培训过程的控制和对培训效果的评 估,不断改进培训方法,提高培训质量,尤其要加强对员工外派培训的管理;同时,https://www.liuxue86.com/a/4578869.html
17.新入职客户经理年终个人工作总结(精选15篇)三、积极参与银行内部培训和外部学习,不断提升自身素质 在过去的一年中,我积极参加了银行内部和外部的各类培训和学习活动,不断提升自身的专业素质和工作能力。通过我的努力,我不仅提高了自己的工作效率和服务质量,也为银行的发展做出了积极的贡献。 总的来说,过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在银行领导的关心和支https://mip.wenshubang.com/gongzuozongjie/gerenzongjie/2754296.html