PC时代的骨灰级产品——QQ在移动端再生

汤道生，香港人，2005年加入腾讯，现任腾讯高级执行副总裁、腾讯社交网络事业群(SNG)掌门人。2012年5月，腾讯公司组织结构调整后，汤道生开始掌管SNG。

危急时刻的变革

费尽心思当主角

从2013年开始，殷宇和其团队不得不重新学习如何打造一款以移动业务为先的产品，这意味着在如何管理团队、如何开发产品等问题上，都要用不同的思维方式来思考。

做生活服务O2O

10月24日下午4点钟，万利达大厦9层响起肩颈保健操的音乐，怀旧的音乐让人想起小学时期的课间眼保健操。而这间开放式的办公室也有点像教室，房顶上悬挂着锦旗，墙上和工位旁张贴着奖状。

张孝超从隔壁的腾讯大厦赶回办公室。他刚结束和腾讯核心创始人、腾讯前首席技术官张志东的谈话。退休后，张志东经常回来转转。

而兴趣，在他看来，是经济和文化发展后，个人在群体社会中的文化投射：“温饱问题都没解决时，人是很难对其他事情有兴趣的。当经济条件越来越好，人的素质越来越高时，越来越多的人有自己的兴趣爱好，而这些兴趣爱好的长尾性也越来越强。”“长尾”是克里斯·安德森所著《长尾理论》一书中的概念，大意是：几乎任何从前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。与之类比，在经济发展迅速的时期，不管多么小众的兴趣，都不乏信众。

张孝超很早之前就想过发挥兴趣的“长尾”效应：让用户找到身边的兴趣群。他通过IP地址定位来帮用户找到附近的群，效果不理想。“中国的IP地址信息是垄断资源，运营商可以改来改去。今天这个IP地址号段是深圳用，明天可能分到东莞，后天可能又分到广州。”张孝超解释道。

魏武挥看好这种开放，他对《商业周刊/中文版》说，“原来腾讯是‘走我的路，让别人无路可走’，现在变成了‘和我一起走路’。”

挑战依旧在

PayPal创始人、硅谷知名投资人彼得·泰尔在新书《从0到1》中这样评价全球化：“大部分的人认为全球化将定义未来世界，但事实是科技发展的影响比全球化大。”