课程立足学情，按照“结构化课程、模块化专题、颗粒化资源”的思路设计，以岗位需求为导向，以典型工作任务为引领，运用PGSD方法分析职业能力，开设网店定位谋划、网店商品运营、网店流量运营、网店客户运营、网店绩效管理五个模块化专题。课程内容中有机融入商史、商路、商帮、商号、商术等方面的思政元素，创新性地传承中国人的为商之道，注重培养学生能谋善断的胆识、互通共赢的理念、开拓创新的意识、抱诚守真的态度、精益求精的匠心。以学习者为中心，融通“课岗、课赛、课证”，与点晶网络等企业紧密合同开发课程，引入电子商务技能竞赛网店运营模块的资源和软件，对接1+X网店运营推广高级证书，融入新技术、新业态、新模式、新思维，不断提升课程内容供给与岗位需求的匹配度。
2.课程资源建设与应用
课程拥有微课、动画、操作视频、题库、课件、拓展资料等一系列数字化资源，目前微课、动画和仿真操作视频超过100个、课件和拓展性学习资料50多个，视频总时长超过900分钟，视频类资源占比接近70%，题库中的习题超过770道。课程的数字化资源质量精良、形式多样、原创度高，覆盖五大模块化专题的知识点和技能点，能够很好地满足教师、学生、企业职工和社会学习者四类用户的个性化、高效化、便捷化学习需求，发挥能学、辅教作用。
3.课程教学模式和安排
课程践行基于现代学徒制的“岗课赛证”综合育人模式，以学习者为中心，引入企业岗位实战化案例和资源，以电子商务技能竞赛项目为抓手，依托“ITMC电子商务综合实训与竞赛系统”构筑网店运营与管理的虚拟仿真教学环境，以赛促学、以赛促教，对接1+X网店运营推广等职业技能等级证书，开展“线上”+“线下”+“实战”的混合式教学，实施模块化教学，改变传统的课堂教学组织方式，打造“教学做”合一的新形态课堂，充分发挥在线开放课程平台“能学、辅教”的功能，采取启发式、讨论式、参与式、探究式教学方法，创设学习者喜闻乐见的学习情境，充分调动学习者自主性，循序渐进地把学习者引向深度学习。课程3学分，48学时，授课方式介绍和教学计划如下：
（1）网店定位谋划模块：10学时，其中线上和线下理论教学6学时、实践教学4课时；
（2）网店商品运营模块：10学时，其中线上和线下理论教学6学时、实践教学4课时；
（3）网店流量运营模块：10学时，其中线上和线下理论教学6学时、实践教学4课时；
（4）网店客户运营模块：10学时，其中线上和线下理论教学6学时、实践教学4课时；
（5）网店绩效管理模块：8学时，其中线上和线下理论教学4学时、实践教学4课时。
4.课程成绩评价与考核
课程考核中强化“德技双修”，改变“一考终评”的传统做法，推行过程考核、综合考核、企业鉴定、竞赛认定、证书认定相结合的多维化考核方式，全面评价学生。
（1）对于实施混合式教学的学习者，根据平时成绩、实训成绩、测评答辩成绩进行综合考核，本课程最终成绩=线上成绩*30%+技能实战30%+线下考试*40%。
（2）对于仅参加在线课程的学习者，依据测验练习、讨论发帖、综合考试以及在线资源学习等方面开展过程性考核。
（3）对于参加企业实战化项目的学生，可根据知识技能掌握情况、工作态度和业绩由企业直接鉴定成绩；对于参加竞赛或1+X认证的学生，可根据竞赛获奖证书或者认证成绩，按规定申请认定课程成绩。