你们都无法想象我还经历过这样的时代是吧？跟我妈两个人啊坐着火车就来北京面试了。然后于老师呢知道了我当时这种情况，当时他问我，他说哎，看你还上大学呢，你是不是还请了假来面试？我说是本来是要给我排到一周之后才能面试，他马上把我加到第二天的面试，就给我做了个插队。我并没有主动提出这种需求，但于老师替我想到了，给我安排到第二天。
我们做直播电商是俞敏洪老师的直属管理项目。在我们内部也是pm制的，就是项目管理制。我们组成一个小团队，这个项目结束了，达成目标了。我们到下一个项目，我们再组成一个小团队，我们没有层层的这样的组织的架构，这个保证我们的信息更加的畅通的流动。你比如说很细的细节。投放的审批之前，我们花一笔钱整个要走这个OA系统，要走十几个环节。
然后我说这中间有没有哪个环节是能够缓解掉或者省掉的，它中间的审批环节是由我们市场部审批。当然市场部要把如果你整体的预算不能乱花钱，这个是很好理解。但我一看有六个环节都在市场部，我其实也不认识市场部的这个负责人，我就去找这个老师问。我说我想请问一下这六个环节，这六位老师分别是做什么审核结果，在我们的充分沟通下，从六个环节缩减到了两个环节，这个效率一下就提升起来了。
THE END