阿尔卡特朗讯重新审视中国滚动新闻

同样，中国的两家企业华为和中兴继续在全球市场推进。华为2008年实际收入达到183亿美元，而中兴2009年第一季度销售收入同比增长35%。并不仅仅是中国市场给本土企业带来了新的增长点，中国企业依托中国的人才、生产、经营思想等都是其迅速成长的关键。

如今，韦华恩竟然把全球董事会带到了中国召开。其目的是让所有董事来看看中国的市场，来研究中国的战略，听听中国的声音，阿尔卡特朗讯需要重新审视中国。

在过去的五年中，全球ICT领域掀起了一轮又一轮的大型并购，阿尔卡特朗讯就是其中典型的一家。在过去几年的整合过程中，阿尔卡特朗讯承受了巨大的压力。尤其是那些没有整合而竞争力十足的企业不断吞蚀着阿尔卡特朗讯的领地。

也许，整合的痛苦是不可避免的，但是，一旦缓过劲来的反击将是可怕的。韦华恩的传奇经历让阿尔卡特朗讯看到了希望，而他大刀阔斧的战略转型也让整个业界看到了新的未来，那种本来期望的竞争和创新的动力终于得到验证。

阿尔卡特朗讯正在致力于打造一种单一、融合、高产出的“应用引擎式”网络，将助力客户为其终端用户提供所需的丰富而顺畅的交互式体验，从而为客户带来更多利润，并将成为阿尔卡特朗讯制胜Web2.0时代及未来3.0时代的利器。这种思路调整，体现了它对于产业变革发展的深刻理解，被业界看作是在全球电信业转型变革期，阿尔卡特朗讯重铸信心、寻求创新突破和自我超越的重要标志，也将成为阿尔卡特朗讯推动可持续合作共赢最为重要的现实基础。

投入就有回报。近日，上海贝尔与中国移动和中国电信签署了总额达17亿美元的服务合作框架协议。而这恰恰说明，中国战略给阿尔卡特朗讯的战略转型提供了坚实的保障，而上海贝尔的发展将对其战略转型实施产生关键性影响。