走进华为全球培训中心，用最优秀的人培养更优秀的人之江商学标杆游学财富号

什么是经营？经营的目的是什么？为什么要懂经营？而什么是管理？如何进行有效的管理？另外，在汽车市场竞争局面日益复杂的背景下，2023年新能源汽车的发展趋势是怎样的？

华为经营管理与华为车业务

华为浙江终端浙江CFO陈超对华为的经营管理、财务工具ROI应用进行了细致的介绍，他首先提到自己在华为工作最深刻的感受，同样也是他认为最有用的一句话——“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，而这也是华为企业文化之一。陈超从价值创造（业务部门）、价值评价（财务）、价值分配（HR）三个角度阐释了华为的核心价值观与企业文化——以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判。

华为浙江终端浙江CFO陈超

华为浙江智选车业务负责人沙有为对2023年新能源汽车发展趋势与华为车业务进行了介绍。新能源汽车销售转化与阵地发生巨大变化，2023年如何扩大开口是关键点；新能源乘用车预计2023年市场增长在40%-60%，市场发展呈现多样化技术路线，纯电和插混将长期共存，增程是“高端插”；目前，智能汽车的技术演进呈现智能座舱成为体验焦点、智能驾驶竞争加速的特点。

华为浙江智选车业务负责人沙有为

沙有为对HUAWEI问界进行了介绍，问界品牌典型用户特征是理性内敛、注重体验，同时兼顾家庭、彰显个性。另外，智能车载光开创了智能汽车新视界，智能电动引领汽车产业电动化，加速动力域智能化，将卓越的动力体验带入每个人的生活。

深刻共鸣感悟良多

两位老师对于华为经营管理、华为车业务的介绍，引发了同学们许多共鸣与感悟。

澜盈云创科技董事长王琦表示，学习了华为的人员管理、效率以及如何保持持续增长、让企业核心管理人员保持奋斗精神、积极性等方面，深有感触，受益很多。

艾力斯特科技副总经理郑磊发言时指出，华为的经营管理经验非常值得学习，华为的技术创新与他们的产业紧密结合，前几天到华为新加坡总部进行参观，发现华为车和智能家居还没有走出去，今天来到华为全球培训中心听了介绍才发现华为车业务已经发展的这么好了。

浙信网络科技董事长孙波

之江商学副院长刘文标致辞，他表示走进华为全球培训中心，更加深入地了解了华为的经营管理、未来的战略、汽车业务等，带给我们很多启发与思考，包括对同学企业的发展与未来的规划，希望我们能够化为己用，多交流多探讨，为企业的发展进行良好的赋能。

之江商学副院长刘文标

晚宴环节，大家畅聊此次标杆游学的收获与感受，不约而同的表示这样的活动很有意义，不仅学到了优秀企业在经营管理、财务管理、业务发展方面的知识，更架起了同学沟通合作的桥梁，也使同学们的同窗情谊更加深厚。