座谈会上，与会人员集体观看宣传片，回顾六年来宝石花物业管理有限公司的发展历程，随后，宝石花物业管理有限公司总裁、党委副书记张玉华围绕企业概况、服务特色、业态种类、未来发展、服务情况等五方面内容进行简要介绍，并表示：作为油区“大管家”，将以更加亲情化的“管家式”服务赢得业主信赖，以“优质服务”为根本、“优美环境”为基础、“优等设施”为保证、“优越业主”为宗旨，全力为业主提高服务，扎根服务业主，夯实业主生活“幸福根基”。
大港油田公司总经理助理佟江、企管法规部副主任韩军、街道办事处副主任高勇、工业服务中心经理金宁，分别就企业运营、“红色物业”、街企共建等情况进行充分交流，同时结合油区特殊性，深入分析目前海滨街在基层治理上的重点和难点任务，进一步明确下一阶段的工作方向。
街道党工委书记仝浩对宝石花物业管理有限公司发挥“大管家”作用，服务基层治理，给予充分肯定，并结合重治理难点问题提出意见和建议，一是探索“红色物业”，激活服务“红色细胞”。物业是基层社会治理的重要“细胞”。要不断增强服务意识，从满足居民的实际需求出发，以“红色物业”为抓手，以解决困难和矛盾为目的，推动物业服务与基层社会治理的深度融合；二是坚守“主阵地”，科学规划发展方向。聚焦物业服务品质化、精细化、个性化需求，不断拓展服务内涵和外延，转变思路、优化布局、重构布局，积极推动物业业态创新，推进增值服务提质增量发展，有效提升公司规模优势；三是拓展业务板块，延伸多元化服务。要在深耕物业服务的同时，拓宽业务赛道，将政府资源、市场资源和社会资源有机结合，围绕“物业+”开展多种经营业务，延伸产业链条，提供智慧社区、养老服务、居家照护等新兴服务领域，实现基层治理水平和物业服务质量双提升。
民生无小事，枝叶总关情。海滨街道党工委将不断探索“多元主体共治、多方联动共谋”机制，凝聚物业治理思想共识，优化良好自治循环，引领推动小区精细化治理、品质化发展，有效架起社区服务“连心桥”，不断提高基层治理的融合度和精细化水平，切实增强辖区居民的获得感、幸福感和安全感，为居民营造安全、整洁、优美、舒心的生活环境。