课程收益：●了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识●了解个人如何转换思维模式●掌握如何运用正能量的方法和工具●如何让你学会打造一支正能量的团队●掌握正能量团队应满足的核心要点●正能量团队在执行中培训他们对责任的选择●让员工清晰不承担责任的后果带来的损失及后果●正能量团队在执行过程中找到可行的方法和工具●正能量团队的成员如何进行有效的甄选。
课程大纲
第一讲：危机意识篇一、当下危机状况分析1.企业存在于行业间的危机2.员工在企业中的危机案例分析：诺基亚、柯达的没落二、危机下的转型与思考1.是应对危机还是逃避危机2.不能让流程化变成自扫门前雪的根源3.员工如何转换思想案例探讨三、危机意识的有效预防1.树立强烈危机意识2.养成终身学习的习惯
第二讲：自我激励与自我管理六步曲1.自我认知：人的一生，做任何一件事情，你要有清晰的目标！知道自己想要什么，想去哪里？然后去追随、去坚持、不放弃！2.自我管控：如何学会有效怎么管控3.自我激励：掌握自我激励的方法与技巧4.自我完善与提升：不断的自我完善与提升是每个职场人士必须具备的一项能力5.自我规划：今天不规划，明天很可怕6.自我反省：反省是自我成长的又一进步经典案例：对上述六种方法进行精辟讲解
第三讲：平庸型团队到正能量团队的蜕变一、平庸型团队1.凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2.员工在后面阳奉阴违案例分析：深圳某印刷厂平庸型团队案例分析：东莞某超市平庸型团队案例二、优秀型团队1.领导凭能力2.领导凭魅力3.员工愿意跟随案例分析：深圳某互联网公司优秀型团队案例三、铁军型团队1.领导扮演的是教练、教官2.团队自动运转案例分析：深圳某文化公司铁军型团队四、总结：铁军型团队打造的条件是：做到三个统一统一思想、统一目标、统一行为
第四讲：正能量团队打造必须具备的七个基因一、自主1.主动2.主意（想办法）3.主见4.作主5.主人翁意识二、独立独挡一面是团队成员必须满足的要求！三、思考现在很人在工作过程当中缺乏思考性，不善于去动脑；思考能给我们一些一尘不变的团队带来一些异想不到的收获！四、创新有思考就会有创新，团队中必须要有创新，德国人说，什么是创新，创新就是模仿+改良=创新五、推崇中国有句古话，花花轿子人人抬，越抬越漂亮！一个好的充满正能量的团队这一点必不可少！六、合作团队有没有战斗力，有没有凝聚力，合作是最最重要的一个环节，如果合作出问题那一切的一切都是假的！没有任何意义和价值！七、忠诚什么是忠诚？大家对忠诚的思考又是什么？以上七点用案例进行解剖、分析！不讲理论只讲实战、实操、实用！
第五讲：团队中的有效辅导与激励一、如何进行有效的辅导1.辅导的依据——标准的设定2.辅导的措施——有效的训练3.辅导的过程——严格的检查4.辅导的成果——结果的验证二、人为什么要激励？1.研究发现一个没有受激励的人，仅能发挥其能力的20％－30％，而当他受到激励时期能力的发挥回达到80％－90％2.人尽其才、物尽其用3.不断的去激励会得到异想不到的效果三、掌握激励的方法及技巧1.激励包括包物质激励及精神激励2.物质激励有哪些？详情讲解3.精神激励有哪些？详情讲解
第七讲：团队凝聚——做一个对工作、公司负责任的人一、责任的分类1.角色责任2.能力责任3.道义责任二、关于责任的原则1.权力越大责任越大2.权利越大责任越大3.能力越大责任越大三、对待责任的态度1.推卸责任2.承担责任3.自我赋责4.主动承担5.被动承担
经典案例：深圳华为技术讲授《高效沟通》《赢在执行》12期顺丰速递（华南东北）《团队凝聚力》《责任胜于能力》4期南京格力电器《中高层执行秘诀》2期深圳爱默生讲授《赢在执行》《高效沟通技巧》8期联想集团深圳《高绩效团队打造》《卓越班组长》11期深圳爱普生《高绩效团队打造》《高效沟通技巧》18期三星集团各分公司《优秀班组长培训》《现场管理》16期广西水力电业集团《赢在执行》《高效沟通》共22期42天TCL金能电池/通讯设备《现场管理》《高效沟通技巧》10期康佳集团东莞《正确观念与积极心态》《高效沟通技巧》16期爱普科斯《高效沟通技巧》《塑造阳光心态》22期立顿集团《执行到位》《高绩效团队打造》14期TDK集团东莞华南电子《中层管理突破》《高绩效团队打造》22期TCL金能电池/通讯设备讲授《高效沟通技巧》10期深圳创维集团《赢在执行》10期华耐家居返聘《工作重在到位》10天重庆农商行返聘《责任心与执行力》13天石家庄电信《责任心与敬业精神》10期YKK集团吉田拉链《赢在执行》6期
主讲课程：团队系列：《引爆团队正能量》《危机意识与团队凝聚力》《带好团队管好人》执行力系列：《中高层执行力秘诀》《全员执行力-执行必须到位》《执行力与责任担当》心态系列：《阳光心态与巅峰激励》《正能量与责任担当》《重塑责任心-责任胜于能力》
课程反馈：吴老师课程通俗易懂，能有很好的参与性；容易理解、接受，有适宜性；资料详实；老师语调亲切；举例生动；简易，易懂，明确，讲课生动，诙谐，内容丰富！——康佳集团刘经理课程生动形象，开导思想，对后面工作有较大帮助。通过本次培训，本人体会很深，也向吴老师学习了很多！——爱普科斯李经理让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼，希望以后吴老师多多来我企业培训指导！——赊店酒业单总吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的，真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题！——先锋高科技柳部长吴老师，谢谢您为我们集体进行轮训，您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练，没有虚空与“忽悠”，非常务实，谢谢您对我们公司的指导！