2018关于学习心得体会(4篇)学习心得体会

通过组织学习“三抓一促”,通过学习使我真正体会到这次学习的重要性和必要性,局党组高度重视,精心组织,一段时期以来,本人依照同一部署,结合本身工作情况,扎扎实实地进行了学习,认认真真地参加培训和学习,有几点体会,“三抓一促”的提出,引发了广大干部职工的强烈共叫,得到了全社会的广泛认同。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“四个重在”实践要领,依照“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,牢牢围绕建设中原经济区强市和打造“一区三基地”的目标任务,通过“三抓一促”活动的展开和不断深进,努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变,行政效力、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升,增进领导方式转变、行政效能提升,全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。

二、工作任务

(一)抓具体,进步执行力

“抓具体”,就是把省委、省政府和市委、市政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化。

抓工作落实。把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,落实到市委、市政府部署的重点工作中,逐项梳理分解,明确责任时限,细化具体措施,逐一推动,逐一攻克,逐一做成;采取定期考核、按季通报、半年检查、年终考核的方式,进行督导检查,确保市委、市政府决策部署执行到位,工作任务美满完成。

抓项目建设。把项目作为综合性抓手。强化招商引资,对既定的招商引资目标任务,各县(市)、区主要领导要亲身挂帅、亲身跟踪、亲身调和,逐项目落实。加强产业集聚区和省市重点项目建设,采取现场核对、季度测评、年终考核等方式,进行专项督查和考核评比。展开效能监察,为项目创造良好建设环境。

抓民生改善。对市委、市政府确定的就业、教育、卫生、社会保障、安居工程等民生工程,抓好任务分解和责任落实,加大政策支持和资金投进力度;采取现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式,及时把握任务完成情况,加强监视检查和跟踪问效,确保各项任务美满完成。

抓工作细节。全市各级各部分,特别是具有行政审批、行业管理和公共服务职能的重点部分、重点科室、重点岗位和基层站所,要严格认真细致地执行市委、市政府的各项决策部署,规范服务流程、简化办事程序、进步办事效力,从抓工作细节中进步执行力,在全市构成“细致到点、精益求精”的工作氛围。

(二)抓规范,进步公信力

“抓规范”,就是依照“于法周严、于事简便”的原则,建立制度,完善机制,把遵守规则作为一种习惯,做到严格执行、依法行政。

规范办事程序。对全市行政审批事项进行全面清算,在市级权限范围内取消一批审批项目和收费项目。对精简后的审批和服务事项,进行流程再造,简化办事程序,缩短办结时限。各级各类审批事项,实施要件齐全的即时办结,要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限,实现程序最简、用时最短、收费最低。

(三)抓创新,进步延续发展推动力

“抓创新”,就是坚定不移地用创新的理念和方法破解发展中的矛盾和困难。

创新工作理念。坚持解放思想、与时俱进,跳出思惟定势,摒弃僵化熟悉,切实转变循序渐进、沿袭守旧的观念,大胆创新,对工作中分歧时宜的思想观念、体制机制、方式方法等进行大胆改革和积极探索。

创新体制机制。创新工作手段,应用市场的、法律的、科技的手段解决题目,推开工作。扩至公然范围,重点公然各级政府的重大决策、规范性文件、资金使用、公共资源、人事管理等工作;公然各部分的工作职能、许可审批、行政执法、规范性文件等内容,保障人民群众的知情权和监视权。

创新服务功能。加强各级行政服务中心建设,实行同一规范管理,做到“前台受理、内部流转、限时办结、同一出证”。推行预约办理、延时办理,及时为申请人办理业务。推动电子政务建设,为群众提供快捷、方便的服务。不断探索工作新方法,实行多元化申请,开通网络、信函、传真等申请方式。创新监管方式。深进展开政盛行风评议活动,重视评议结果应用,对群众和社会反映较大的单位和题目,及时催促整改。建立行政效能监测点和监视员制度,对破坏发展环境的严厉查处,追究责任。抓好电子监察系统建设,实施动态监察,确保行政权利依法、规范、透明运行。

(四)促转变、促提升

“促转变、促提升”,就是通过抓具体、抓规范、抓创新的深进实施,以思想观念、工作理念、方式方法、工作作风和工作状态的转变增进领导方式转变,以行政效力、服务水平、执行能力、整体形象和干部队伍素质的提升增进行政效能提升。

思想观念转变,行政效力提升。切实把思想观念转到市委、市政府建设中原经济区强市、打造“一区三基地”的战略部署上来,增强效力意识,狠抓工作落实,努力破解经济社会发展中的主要矛盾,解决影响行政效力的突出题目,建立办事高效、运转调和、行为规范的行政管理体系。

工作理念转变,服务水平提升。把全市人民的幸福安康作为一切工作的动身点和落脚点,坚持以人为本、坚持科学决策、坚持依法行政,尊重客观规律、尊重现实条件、尊重群众意愿,进一步规范体制机制,创新服务方式,使全市广大群众得到更为优良高效的服务,共享发展改革的成果。

方式方法转变,执行能力提升。建立科学管用高效的工作机制,用创新的方式方法抓落实、解困难,对上级决策部署和市委、市政府工作安排,正确领会不跑偏,果断执行不走样,创新方式求突破,以重点部分、重点科室、重点岗位执行能力的提升为突破口,带动整体工作有效展开。

工作状态转变,干部队伍素质提升。加强干部队伍的思想建设、组织建设和纪律作风建设,引导建立正确的人生观、价值观和事业观,虔诚履职、务实重干、勇于担责,把事业心、责任感和自我价值的实现体现在解决题目、推开工作的具体实践上,进步全市干部队伍推动科学发展的整体能力。

在此枯木逢春,万象更新之际,我们很荣幸请到了**市委组织部黄部长替我们上了一堂关于如何做好基层工作的培训课。在此,我要感谢镇党委的精心组织,给我们这样一次难得的学习机会,更要感谢黄部长的莅临与教导。

黄部长首先开门见山道出了基层组织建设是一个非常深刻复杂的课题,让在场的所有人都倍感亲切,深深地吸引着所有人的注意力。他在课堂上指出,农村基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。建设社会主义新农村,必须大力加强农村基层党组织建设,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推进新农村建设提供坚强的组织保障。党的领导是建设社会主义新农村的根本保证,以党组织为核心的农村基层组织是建设社会主义新农村的基础和关键。大力推进农村基层组织建设,为建设社会主义新农村提供坚强组织保证,对于建设社会主义新农村具有重要作用。紧紧围绕党的中心任务加强农村基层组织建设,不断夯实党在农村的执政基础。

通过此次学习,我深刻地体会到群众工作的重要性和复杂性。群众是基础,群众工作是根本。只有把群众工作做好,群众安抚好,农村工作才能顺利地开展。目前我国农村正处于一个体制和社会的转型期,随着市场经济的发展和村民自治组织的建立,农村基层组织建设面临严峻的挑战。村委会党支部驾驭农村工作的能力的相对弱化、村委会党支部在农民中的威信降低和村委会党支部实施领导的体制陈旧已经成为阻碍基础工作顺利进行的重要因素。俗话说:基础不牢,地动山摇,基层党组织一定要明确“围绕民心,狠抓中心”的思路。要为群众多办实事,多干好事,多解难,多服务。办事有公心,工作有责任心,精神上有信心。做到村务管理制度化、规范化、公开化、民主化。落实科学发展观,狠抓以经济建设为中心不动摇,努力提高老百姓的收入,让老百姓觉得干部是真心真意为他们办实事、好事,逐步增强村干部的影响力和号召力。

俗话说的好,百姓是水,官员是舟,水能载舟,亦能覆舟。船离开了水,等待的只有搁浅,水不想载舟,舟只能葬身于大海。这个小学生就在学的哲理,为什么在学历越来越高的广大干部的脑海里就渐渐淡去了呢?“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”,只有在民间,学会过老百姓生活,才能知民所思所想,懂得如何服务人民的道理。

在此次培训课上,黄部长反复强调并告诫我们,作为一个基层干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前。敢于担当是一项重要的领导素质,体现领导的内在修为。敢于担当是一种境界。古人云“为官避事平生耻”,“为天地立心,为生民立命”。大事难事看担当,顺境逆境看胸怀。体制转轨、社会转型、思想转变的新时代,领导干部尤其需要增强敢于担当的意识,倡导敢于担当的作风。作为领导干部,要担当起事业的发展,担当起历史的检验,担当起民众的评价,就一定要努力践行好“敢于担当”的精神,积极提升敢于担当的能力,切实做到敢担当、能担当、会担当、持久担当。

总之,能有机会参加这种类型的培训,我感到十分荣幸,而且获益很多。虽然自己是一个大学生,但是却有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。很多在学校根本没有办法学到的东西在这次培训课上一一学到,我相信将是我人生中一件非常有实际意义的事情,必将对我以后的工作生活带来巨大的影响。我将在今后的工作学习当中时时刻刻以黄部长提出的高标准严格的要求自己,尽心尽力做一名合格的大学生村官,做一名全心全意为人民服务的基层工作者。

我学习了社会主义核心价值观后,有以下一些心得体会想要与大家交流一下:

核心价值体系,也就是在一个多元社会中往往存在多种价值体系,其中与该社会制度的性质相适应的占主导地位、起统领作用的价值观念体系就是核心价值体系,是一个国家社会思想文化体系的核心部分,它决定着社会意识的本质和方向。是否形成明确的核心价值观体系,是表明一个政党,走向成熟的标志。所以建设社会主义核心价值体系,有着重要的现实意义。

一是建设社会主义核心价值体系是社会意识形态的本质和要求。我国目前的价值观多元性非常凸现,所以要有一个主流的价值观占主导地位,才能使我国的思想领域有一个更高的认识。

二是建设社会主义核心价值体系是铸牢全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。价值观的变化也是在不断进行的,从传统到现代化的观念变化,旧的价值观被批判,新的还没有出来或者还没被人们接受,所以出现价值观的迷失,出现了黑白颠倒混乱状态。所以尽快用新型的价值观取代旧的观念是非常重要的,迫在眉睫。只有建设社会主义核心价值体系才能更好地统领全党全国各族人民的思想。

三是建设社会主义核心价值体系是实现科学发展观,建设和谐社会的精神纽带。价值观是一个民族精神重要内容的支柱,有什么样的价值观就有什么样的民族精神,只有建设好科学的社会主义价值体系,并贯穿于社会发展的各行各业,才能实现我国社会和谐发展,实现民族复兴。

四是建设社会主义核心价值体系是提升国家软实力的核心竞争力。“软实力”作为国家综合国力的重要组成部分,特指一个国家依靠政治制度的吸引力、文化价值的感召力和国民形象的亲和力等释放出来的无形影响力。文化价值是隶属于核心价值体系,是与核心价值一脉相通,又是相互促进相互提高的。所以只有建设社会主义核心价值观体系,才能不断地传承和弘扬中华民族优秀传统文化,才能提高国家软实力。

社会主义核心价值体系由四个方面构成,即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。这四个方面的内容相互联系、贯通,是党的指导思想,社会主义理想信念,中国文化的优秀传统以及社会主义精神文明要求有机整合的多元的价值体系,体现社会的多元诉求,贴近百姓,易为全社会所接受和认同。提出建设社会主义核心价值体系,有利于我们更清醒、更坚定地把握和坚持社会主义意识形态的本质,有利于我们更清醒、更坚定地把握和坚持社会主义先进文化的前进方向。

通过社会主义核心价值体系的学习教育活动,我们每一个人都要努力成为一名马克思主义理论和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,科学发展观的忠实执行者,社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者,为建议社会主义和谐社会贡献自己的力量。

作为一名学生,首先,应认真学习社会主义核心价值体系知识,树立正确的政治观念和人生观、价值观、世界观。只有明确了正确的道路,才不会迷失方向。其次,要始终坚持理论与实践相结合,从实际情况出发,因时制宜,突出重点,从小事做起,从具体事入手,解决具体问题。工作中严格要求自己,立足岗位,做到自我反思,不断提升自身综合素质。除此以外,不仅要学习了解社会主义核心价值观的基本内容并努力践行,而且要在社会实践中牢牢把握辩证的理念,要将树立和践行活动贯穿到墙改工作和自身建设中去,要妥善处理各种关系,使社会主义核心价值观能够武装自己的头脑,开创未来生活的新格局。

【关于学习讨论落实活动心得体会】

12月16日,省委组织部召开全省组织系统从严治部视频会议,对在全省学习讨论落实活动中突出抓好从严治部工作,努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门进行动员部署。省委常委、组织部长盛茂林出席并讲话。深入开展学习讨论落实活动,是贯彻落实系列重要讲话精神和中央对山西工作重要指示的重大举措,是顺应广大干部群众期盼、实现治晋兴晋强晋的必然要求。

山西出现的系统性、塌方式的腐败,归根结底是吏治的腐败,组织部门作为管党治党的重要职能部门,从严治党、从严治吏,应先从严治部。只有组工干部自身严格要求,自觉践行组工精神,才真正的贯彻落实了习近平总书记的那句话“打铁还须自身硬”。把讲政治作为组工干部的第一要求。讲政治、顾大局、守原则是做好组织工作的基本前提。以开展“学习讨论落实”活动为契机,建立晨学、领学、述学、点评制度,开展组工干部“党性修养大讲堂”活动,增强党员干部的政治意识和责任意识。同时结合工作实际,全体组工干部认真撰写心得体会,认真反思,自觉把“从严律己、从严治部”指示要求落实到组织工作的全过程。组工干部要坚定政治信仰,坚持政治原则,不但要学政治、懂政治,更要讲政治,严守政治纪律,严格按照党的规章政策办事,按组织程序办事。

把重公道作为组工干部的核心要素。公道才能选贤,正派才能服众,公道正派是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基。组工干部必须要有公道正派之心,参与考察干部,要敢于为好干部说话,让好干部真正受尊重、受重用;要敢于坚持原则,让那些不干实事、只争待遇的人没有市场。要坚守原则底线,坚守程序正义,严格执行制度规定,不为人情关系所缚,不为歪风邪气所扰,不为个人得失所困,公道对待干部、公正评价干部,带头纯洁用人之风,为党组织选人用人把好关,当好参谋助手。

把业务精作为组工干部的基本素质。组织工作的政策性和业务性都很强,组工干部素质能力的高低不仅影响着组织部门的形象,也决定着服务大局的成效和水平。严格执行《党员领导干部选拔任用工作条例》,以贯彻“六权治本”为主线,带头做好“三个一批”工作,即:做好领导班子和科级干部调整充实工作;尽快整改消化超职数配备干部;全面落实领导干部经济责任审计工作,探索试行干部任前实绩公示和财产公示;实行干部能上能下、能进能出的动态管理制度。

THE END
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