2023年上半年信息系统项目管理师考试分析(综合案例论文)考试资讯

2023年上半年信息系统项目管理师真题题型分析

2023年上半年(5月)信息系统项目管理师考试于5月27日结束,信管网也于考试当天更新了试题与答案,并已免费上传供大家查阅和估分,在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个总结分析,以供各位考友参考。

一、考试整体分析

信息系统项目管理师考试知识点分布广,范围宽,涉及到信息化及信息技术、信息系统的治理和管理、项目管理知识、项目绩效域、高级项目管理、组织级项目管理知识、项目集管理、项目组合管理、管理科学基础知识、法律法规知识、专业英语知识等内容。就2023年上半年高级信息系统项目管理师考试来说:

1、上午综合知识是有一定难度的,但是相对于22年下半年难度略有降低。题目几乎都是第四版官方教材上的原话。但是很多考生因为软考办的三四版兼顾的通知,没有认真学习第四版的内容。在第四版改版之后,我们及时的调整了课程计划,同学们应该对大部分题目都不陌生。这次考试出题模式非常灵活,具体各部分题量统计:技术及时事政治16分,项目管理基础知识40分,项目管理高级知识17分。英语题还是5题,其中3题是技术类,1题是十大管理,1题是法律法规。

2、下午案例还是2个分析题+1个计算题。计算题延续上次考试的模式,依旧是网络图和挣值计算的一个组合模式。网络图的画法老师在课堂上都有专门讲过,挣值计算也是一个复习重点,相信大家计算题都答的不错。案例分析题今年出题方向做了一个调整,试题1是出了第四版新增的资源管理,由于是新的内容,如果没有对第4版教程进行学习,回答还是有难度的。试题3可能是今年考试中最让考生措手不及的一个案例题,是把项目管理、信息系统管理以及十四五规划综合在一起考察,这个题目的出现也预示着信息系统项目管理师的考试方向从之前的重理论的模式转变为重实践重应用的模式。好在这个题目的内容直播课程上都有提到,同学们看到也不会陌生。

3、论文这次依旧是一个论题,风险管理我们在考前的备考建议中就放在了第一位,在论文专题课中老师也多次强调了风险识别的重要性,我们整理的风险管理实例中也将风险登记册举例说明。

冲刺资料里预测到的上午综合知识真题考点(截取部分)

下午案例分析预测到资源管理和网络图和挣值计算题

下午论文风险是预测第一位,其次给了项目常见风险和风险登记册实例

二、上午综合知识:

三、下午案例分析分析

下午案例还是2个分析题+1个计算题。计算题延续上次考试的模式,依旧是网络图和挣值计算的一个组合模式。网络图的画法老师在课堂上都有专门讲过,挣值计算也是一个复习重点,相信大家计算题都答的不错。案例分析题今年出题方向做了一个调整,试题1是出了第四版新增的资源管理,由于是新的内容,如果没有对第4版教程进行学习,回答还是有难度的。试题3可能是今年考试中最让考生措手不及的一个案例题,是把项目管理、信息系统管理以及十四五规划综合在一起考察,这个题目的出现也预示着信息系统项目管理师的考试方向从之前的重理论的模式转变为重实践重应用的模式。好在这个题目的内容直播课程上都有提到,同学们看到也不会陌生。

四、论文试题

论文这次依旧是一个论题,风险管理我们在考前的备考建议中就放在了第一位,在论文专题课中老师也多次强调了风险识别的重要性,我们整理的风险管理实例中也将风险登记册举例说明。

试题:论信息系统项目的风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险,如果不妥善管理,这些风险可能导致项目偏离计划,无法达成既定的项目目标。请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景,项目规模,发起单位,目的,项目内容,组织结构,项目周期,交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)2、请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识:(1)请根据你所描述的项目,详细述你是如何进行风险识别和风险应对的(2)请根据你所描述的项目,写出该项目的风险登记册,并描述风险登记册的具体内容在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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1.信息系统项目管理九大知识体系经管文库(原现金信息系统项目管理九大知识体系 https://bbs.pinggu.org/thread-13165347-1-1.html
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8.信息系统项目管理师优秀论文:项目整体管理jiangyiwu该平台2019于6月通过了客户的验收并上线运行,上线后系统稳定性良好,获得了客户的肯定。本文结合笔者的实际经验 ,以该项目为例 ,讨论了信息系统项目建设过程中的整体管理,主要从以下几方面进行阐述:制定项目章程、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目。https://www.kekeguo.net/a/441.html
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14.关于我院信息系统升级改造项目监理服务招标公告医院公告1.项目名称:广州市荔湾中心医院信息系统升级改造项目监理服务 2.项目报价:本项目的价格分采用下浮率方式计算。 (1)投标报价是招标范围内全部工作内容的价格体现; (2)投标报价只报下浮率(该报价不得为负数); (3)投标报价格式为:按照报价总表进行下浮%,精确到小数点后两位。 https://www.gylwyy.com/yiyuandongtai/yiyuangonggao/2111.html
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16.信息系统项目管理师教程(第3版)中文PDF扫描版[107MB]电子书下载本书是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室组织编写的考试指定用书,本书根据2017年出版的《信息系统项目管理师考试大纲(第2版)》编写,对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。 本书内容包括:信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、https://www.jb51.net/books/655290.html
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18.管理信息系统论文(通用20篇)[4]黄一新.论信息系统软件开发项目的风险管理[J].情报探索,20xx,12:88-90. 管理信息系统论文 篇9 摘要:整合型管理体系是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等“多标”一体化整合管理的再扩展、再提升,支持全方位管理,使其既能满足多个体系标准认证要求,又能利于提高企业整体管理的效率和效果,实现https://www.ruiwen.com/lunwen/5502322.html