融资租赁解读如何利用资产为企业创造价值融资租赁是一种通过租赁方式获取企业所需资产并提供融资的商业模式。
在当今竞争激烈的市场环境中，融资租赁为企业提供了一个灵活、高效的资金运作方式，帮助企业利用资产为其创造更大的价值。
本文将从融资租赁的定义、优势以及实施过程等方面解读融资租赁如何利用资产为企业创造价值。
一、融资租赁的定义融资租赁是指租赁公司与企业之间建立起一种租赁关系，租赁公司将所需资产购买并租给企业使用，企业在租赁期间缴纳租金，最终有权购买该资产。
换句话说，融资租赁是一种将租赁和融资结合起来的商业模式，通过租赁资产来为企业提供资金。
二、融资租赁的优势1.融资渠道多元化：融资租赁提供了一种多元化的融资方式，相比传统贷款，企业可以更加灵活地运作资本，并且可以通过租赁获取到自身所需的资产。
2.资金压力减轻：融资租赁可以帮助企业减轻资金压力，将大额购买资产的费用分摊成为租金支付，降低了企业的运营成本。
3.资产灵活配置：融资租赁允许企业根据实际业务需要灵活配置资产，随时调整资产规模和种类，满足企业不同阶段的发展需求。
4.资产管理优化：融资租赁将资产的管理和维护责任交给租赁公司，企业可以将更多精力和资源用于核心业务，提高资产的利用效率。
三、融资租赁的实施过程融资租赁的实施过程可以分为以下几个步骤：1.需求确认与评估：企业确定自身所需的资产类型和规模，并进行评估和分析，确保符合企业的发展战略和资金需求。
2.融资方选择：企业选择合适的融资租赁提供商，包括专业租赁公司、商业银行等，根据公司需求和对租赁方信誉的评估来做决策。
3.合同签订：双方根据协商达成一致后，签订租赁合同，明确租赁期限、租金支付方式、资产购买选择权等具体条款。
4.资产购买与租出：租赁公司购买所需资产，并将其租给企业使用，企业按照合同要求支付租金。
5.租赁期间管理与维护：企业在租赁期间保持良好的资产管理和维护，确保资产的正常运营和使用。
一、计划标题2023年度融资租赁业务发展计划二、计划背景随着我国经济的快速发展，融资租赁行业在支持实体经济、促进产业结构优化升级等方面发挥着越来越重要的作用。
为更好地满足市场需求，提高公司竞争力，特制定本工作计划。
三、工作目标1.业务拓展：全年实现融资租赁业务收入增长20%以上。
2.市场占有率：提升公司市场占有率，争取成为行业领先企业。
3.风险控制：确保融资租赁业务风险可控，不良资产率低于行业平均水平。
4.品牌建设：提升公司品牌知名度和美誉度。
四、工作措施1.市场调研与客户拓展（1）开展市场调研，深入了解行业发展趋势和客户需求。
（2）加强客户关系维护，拓展优质客户资源。
（3）积极参与行业展会、论坛等活动，提高公司知名度。
2.产品创新与优化（1）针对不同行业、不同客户需求，创新融资租赁产品。
（2）优化现有产品结构，提高产品竞争力。
（3）加强产品宣传，提高客户对产品的认知度。
3.业务流程优化（1）简化业务流程，提高业务办理效率。
（2）加强内部协作，确保业务办理质量。
（3）建立客户反馈机制，及时解决客户问题。
4.风险控制（1）加强风险评估，严控业务风险。
（2）完善风险管理体系，提高风险应对能力。
（3）加强员工培训，提高风险意识。
5.人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）优化团队结构，提升团队协作能力。
（3）建立激励机制，激发员工工作积极性。
6.品牌建设（1）加强品牌宣传，提高公司知名度。
（2）参与行业公益活动，树立良好企业形象。
（3）加强与媒体、合作伙伴的沟通与合作。
2.第二季度：推出创新产品，优化业务流程。
3.第三季度：加强风险控制，提升团队协作能力。
4.第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
六、预期效果通过本工作计划的实施，预计实现以下效果：1.提高公司融资租赁业务收入和市场份额。
融资租赁公司业务开拓与风险控制一、融资租赁公司的业务开拓1.市场调研与分析融资租赁公司在开拓新业务时首先需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争格局。
2.产品设计与创新针对市场需求，融资租赁公司需要进行产品设计与创新，开发符合客户需求的融资租赁产品。
不同客户对设备、机械和车辆等资产的需求可能有所不同，因此公司需要根据客户的要求和特点定制融资租赁方案，提供灵活、个性化的服务。
3.渠道建设与合作融资租赁公司通过与供应商、销售商、经销商等建立合作关系，拓宽业务渠道，提高市场覆盖率和销售能力。
合作可以通过合资、联合办公、特许经营等形式进行，以在不同地区和行业获得更大的市场份额。
4.营销与推广融资租赁公司需要进行企业形象宣传、产品推广和市场营销等工作，提高公司知名度和产品认知度。
二、融资租赁公司的风险控制1.风险评估与审核融资租赁公司在开展业务时需要对客户进行风险评估与审核，确保客户有足够的还款能力和信用状况良好。
可以通过查阅客户的财务报表、信用记录、资产状况等信息，以及与客户的面谈、担保和抵押等方式进行审核，从而降低坏账风险。
2.合同管理与执行融资租赁公司在与客户签订合同之前需要明确合同条款，包括租赁期限、租金支付方式、保证金、保险责任等内容，以确保合同的合法性和可执行性。
在合同生效后，公司需要加强合同的管理和执行，监督客户按时按量支付租金，并对合同中约定的违约条款进行严格执行。
3.资产管理与维护融资租赁公司需要建立完善的资产管理体系，对所购买的设备、机械和车辆等资产进行监管和维护，确保资产的安全和正常使用。
可以通过定期巡查、维修保养、保险投保等方式对资产进行管理，减少因意外事故、损坏或抵押物流失等风险。
融资租赁的标准融资租赁是指一种通过租赁公司或其他金融机构向企业或个人提供资金支持的方式，以购买或租赁资产。
融资租赁的标准是指在进行融资租赁业务时需要符合的一系列规定和要求，包括资产标准、租赁标准、会计标准等方面的规定。
首先，资产标准是融资租赁的重要组成部分。
在进行融资租赁业务时，资产的品质和性能是至关重要的。
资产标准要求所租赁的资产必须具有一定的使用价值和经济效益，能够满足承租人的实际需求。
此外，资产的所有权和管理权应该清晰明确，以确保融资租赁交易的合法性和稳定性。
其次，租赁标准是融资租赁业务的核心内容之一。
租赁标准规定了融资租赁交易的基本条件和要求，包括租赁期限、租金支付方式、租赁费率等方面的规定。
租赁标准的制定旨在保障出租人和承租人的合法权益，平衡双方的利益，促进融资租赁市场的健康发展。
此外，会计标准也是融资租赁业务中不可忽视的部分。
会计标准规定了融资租赁交易在财务报表中的处理方式，包括资产负债表的确认、利润表的确认等方面的规定。
总的来说，融资租赁的标准是为了规范融资租赁业务的开展，保护各方的合法权益，促进融资租赁市场的健康发展。
船舶融资租赁业务流程图船舶融资租赁是指租赁公司将自己的船舶或购买的船舶转租给租户，同时提供融资服务的一种业务模式。
以下是船舶融资租赁的业务流程图：1.需求确认阶段：a.客户提出船舶租赁需求：客户向租赁公司提出自己所需的船舶租赁要求，包括船舶类型、规模、租期等。
b.业务评审：租赁公司对客户的需求进行评审，包括对客户的资信情况、经营状况、行业前景等进行综合分析，确定是否开展租赁业务。
2.合同签订阶段：a.洽谈与谈判：租赁公司与客户进行洽谈和谈判，商定租赁合同的具体条款，包括租赁期限、租金支付方式、保证金要求等。
b.合同签署：双方达成一致后，签署正式的租赁合同，并办理相应的手续。
3.船舶购置阶段：a.船舶购置计划编制：租赁公司根据客户的需求，编制船舶购置计划，包括船舶型号、规模、预算等信息。
b.融资准备：租赁公司根据购置计划，向金融机构申请融资，融资金额通常为船舶购置价的一定比例。
c.船舶购置：租赁公司根据购置计划，购买所需船舶，并注册登记为自己的资产。
4.船舶租赁阶段：a.租赁交付：租赁公司将购买的船舶交付给客户，并按照租赁合同规定的方式进行验收。
b.租金支付：客户按照合同约定的支付方式和期限，向租赁公司支付租金费用。
c.维护管理：租赁公司负责船舶的维护管理工作，包括维修、保养、保险等，确保船舶的正常运营。
5.租赁期满处理阶段：a.续租或合同终止：租赁期满后，根据客户的需求和合同约定，决定是否续租船舶或终止租赁关系。
b.资产处理：如果终止租赁关系，租赁公司将决定如何处理租赁船舶，包括出售、转租、退租等。
6.收尾工作阶段：a.合同结算：根据租赁合同的约定，租赁公司与客户进行最终结算，并归还客户相应的保证金。
b.档案管理：租赁公司对租赁合同、融资文件等进行归档管理，并保留一定年限。
c.客户关系维护：租赁公司定期与客户进行沟通，了解客户的需求，维护良好的客户关系。
第二条本制度适用于公司及其下属所有子公司的租赁融资活动。
第三条本制度所称租赁融资，是指公司通过租赁方式获取资金，包括经营租赁和融资租赁。
第二章租赁融资原则第四条租赁融资应遵循以下原则：1.遵守国家法律法规，符合行业规范；2.符合公司发展战略和业务需求；3.降低融资成本，优化资本结构；4.保障资产安全，防范融资风险；5.确保信息透明，加强内部监督。
第五章附则第九条本制度由公司财务部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
以下为租赁融资管理制度汇编的详细内容：一、租赁融资概述1.1租赁融资的定义：租赁融资是指公司通过租赁方式获取资金，包括经营租赁和融资租赁。
1.2租赁融资的目的：降低融资成本，优化资本结构，满足公司业务发展需求。
商业银行的融资租赁业务提供企业的设备和资产融资解决方案融资租赁是一种既能为企业提供设备和资产，又能满足资金需求的综合性金融服务。
作为商业银行的重要业务之一，融资租赁业务在促进企业发展、推动经济增长方面发挥着不可忽视的作用。
本文将探讨商业银行的融资租赁业务，并介绍其为企业提供的设备和资产融资解决方案。
一、商业银行融资租赁业务的特点与优势商业银行作为融资租赁的服务提供者，具有以下几个特点与优势：1.信用优势：商业银行在资金实力、信誉度以及风险管理等方面拥有一定的优势，能够为企业提供更加灵活的融资解决方案。
2.多元化服务：商业银行对于融资租赁业务有着较为全面的了解与经验，能够根据企业的需求，提供包括设备融资、资产融资等方面的多元化服务。
3.基础设施支持：商业银行具备完善的金融系统和网络，可以为企业提供高效、便捷的融资租赁服务。
二、商业银行融资租赁业务的作用与意义商业银行的融资租赁业务在以下几个方面具有重要的作用与意义：1.提供资金支持：融资租赁业务能够为企业提供所需设备和资产的融资支持，降低企业的融资成本，促进企业的发展。
3.降低风险：商业银行参与融资租赁业务可以减少企业的风险，因为设备和资产的所有权仍然由银行保有，企业只需承担租赁合同约定的租金。
三、商业银行融资租赁业务的应用领域商业银行的融资租赁业务广泛应用于以下几个领域：1.交通运输：银行可以为企业提供车辆、飞机、船舶等交通工具的融资租赁解决方案，提高企业的运输能力。
2.通信设备：银行可以为通信行业企业提供手机、基站、光纤等设备的融资租赁服务，满足企业的技术更新需求。
3.工程设备：银行可以为工程行业企业提供挖掘机、起重机等设备的融资租赁，支持企业的工程建设项目。
四、商业银行融资租赁业务的发展趋势商业银行的融资租赁业务在数字化、智能化的趋势下也面临着新的发展机遇和挑战：1.创新产品与技术：商业银行可以借助新兴科技，开发更加智能、高效的融资租赁产品，提升服务质量。
融资租赁内部控制业务流程一、业务目标1战略目标1.1保证公司能使用行业先进设备，生产技术达标、产品质量合格，安全、高效地生产出让客户满意、市场需要的产品。
2经营目标2.1租赁的期限较长，不会在整个使用期间都承担设备陈旧过时的风险，能减少设备淘汰风险。
2.2充分利用租入固定资产服务于生产经营活动，保证固定资产的实体和性能安全有效。
3.2租金在整个租赁期内分摊，不用到期归还大量本金，到期还本负担较轻，减轻公司的偿付压力。
3.3租入固定设备可计提折旧，享受税前扣除的好处。
4合规目标4.1符合合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度，建立良好的公众形象。
4.2遵守国家安全、消防、环保等规定，保证公司正常的生产经营活动。
二、风险评估1战略风险1.1租入设备不合格，导致生产能力低下，不能满足急速发展的需要。
1.2租入固定资产管理不严，导致安全隐患、环境污染等问题，造成不良社会影响。
2经营风险2.1因租入固定资产保管不善、使用不当，发生被盗、毁损、事故等，造成损失。
2.2未及时办理保险，给公司带来巨大经济损失。
3财务风险3.1资本成本较高，租金一般要高于其他负债筹资的利息。
3.2租入资产只有资产的使用权，在长期的租赁期内不能任意中止租赁合同，不能及时更新本身设备，不利于提高企业的装备水平。
3.3计提折旧错误，造成成本费用失真。
4合规风险4.1违反合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度的要求，受到处罚，造成损失。
4.2违反国家有关安全、消防、环保等规定，租入资产监管不严，导致公司承担违约风险。
三、业务流程步骤与控制点1提出、审定融资租赁计划1.1生产部根据生产经营情况提出固定资产需求计划，报公司分管领导、总经理审批。
1.2提出、审定融资租赁方案1.2.1计划财务部结合经批复的采购计划，分析长短期资金缺口，提出融资租赁筹资的初步方案，报财务总监、总经理、董事长审核签字。
融资租赁公司培训计划一、培训计划背景融资租赁是一种以租赁形式为企业提供设备和资金的融资方式。
随着我国融资租赁业务的不断发展，融资租赁公司扮演了越来越重要的角色。
在这一背景下，融资租赁公司需要培养一批专业化、高素质的员工，以满足市场对高质量服务的需求。
因此，制定一套完善的培训计划，对融资租赁公司的发展具有重要意义。
二、培训目标1.帮助员工了解融资租赁公司的业务范围和特点，熟悉公司的发展战略和文化。
2.提升员工的专业技能，使其能够独立完成融资租赁业务的准备、设计、营销等工作。
3.培养员工的团队合作意识和客户服务理念，提高员工的整体素质和综合能力。
2.案例分析通过分析真实案例，帮助员工理解在实际工作中可能会遇到的问题和挑战，并提供相应的解决方案。
3.角色扮演通过角色扮演形式的实践训练，模拟真实的工作场景，提高员工在特定情境下的应对能力。
4.互动讨论通过小组讨论、团队竞赛等形式，激发员工的学习兴趣，提高培训效果。
5.实地考察组织员工参观、考察其他成功融资租赁公司的业务运作，借鉴先进经验，激发学习动力。
五、培训周期本次培训计划共分为3个阶段，每个阶段为2个月。
汉得核心优势：汉得融资租赁系统功能强大，配置灵活，系统间整合集成性强。
汉得融资租赁系统在国内有成熟的客户应用案例,适应中国市场的各类特殊业务。
汉得在工程机械行业精耕细作，提供完整的产业价值链解决方案；具备长期持续服务与支持能力。
汉得融资租赁系统简介:汉得融资租赁系统主要功能模块：汉得融资租赁系统集成图:汉得融资租赁系统成功案例介绍1.某跨国大型建筑机械企业下属的厂商融资租赁公司该公司是在国内成立较早的厂商融资租赁企业之一。
其母公司是国际知名建筑机械集团，在国内市场占有率处于领先地位。
公司在创建初期，外方利用其在国外的系统应用经验，聘请某IT供应商开发了融资租赁系统，用于租金试算、合同维护、租金收款等管理。
随着业务的扩展和市场竞争的加剧，中国特有的业务逐渐增多，原系统越来越无法满足该公司的需求：特殊业务（提前结清、解约回购、浮动利率等）无法处理、客户信用等级无法管理、风险控制力度不够、无法与集团SAP系统有效集成以及报表无法满足统计需求等；此时原IT供应商已经无法提供持续的改进服务。
2010年，该公司决定实施汉得融资租赁系统以替代原有系统。
汉得首先承担了现场维护原系统的工作，并出具了基于新业务需求的解决方案，运用于擅长处理大数据量业务的汉得自主开发平台。
经过一年多的现场服务，完成了新老系统的平稳过渡。
-保持原系统中租金试算、合同维护、租金收款、发票管理、债务债权管理功能，新老数据顺利交接。
-适应新的业务需求：客户评分模型：管理客户信用等级，进行风险控制合同租赁利率变更管理客户提前结清租金租赁物回购再租赁及转租赁合同取消/中止……-实现与集团SAP系统财务有效集成财务业务一体化，由业务过程自动生成财务会计核算信息，并与公司财务系统集成。
-采用汉得自主大型系统技术平台，更为稳定的处理大数据量业务。
2.某国内知名工程机械企业新设立的融资租赁公司该集团企业与汉得是长期合作伙伴,汉得为其实施了ERP、MES、SCM、CRM、预算及内部控制等IT应用系统。
融资租赁资产管理方案随着国民经济的快速发展和多元化需求的增加，融资租赁行业已经成为现代金融业中不可或缺的重要组成部分。
作为一种特殊的金融产品，融资租赁涉及到大量的资产和资金管理，其资产管理方案的优劣直接关系到企业融资租赁业务的盈亏和风险控制能力。
本文将介绍一种可行的融资租赁资产管理方案。
一、概述1.1融资租赁资产管理的必要性融资租赁作为一种特别的融资方式，具有以下特点：风险大、资金周期长、资产质量直接影响企业收益等。
因此，为了有效管理融资租赁资产，降低风险，提高收益，需要良好的资产管理方案。
1.2资产管理的目标融资租赁资产管理的目标是构建一个有效的资产管理体系，实现对企业融资租赁业务的全面管理，从而达到以下目标：降低风险提高资产利用率优化资产配置提高业务收益促进业务快速发展二、融资租赁资产管理方案2.1资产分类按照资产类型，融资租赁资产可分为：固定资产类、流动资产类和金融资产类。
企业应根据资产特性，采取不同的管理措施，提高资产管理效率和风险防范能力。
2.2资产全流程管理为实现对融资租赁业务全面管理，企业应对融资租赁资产进行全流程管理，包括融资租赁规划、资产采购、融资、业务执行、回款追踪等方面。
2.3运营管理企业应通过资产运营管理，保证各项运营活动的顺利进行。
运营管理应包括以下内容：1.资产管理信息系统的建设与运行管理，以提高资产信息化管理水平。
2.财务管理，包括会计核算、税务管理、费用管理等。
3.客户关系管理，包括客户拓展、业务跟踪、客户服务等。
4.风险管理，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
2.4人才队伍建设建设高素质、专业化的人才队伍对于资产管理方案的推进至关重要。
企业应加强培训、晋升激励等措施，吸引和留住资产管理人才，并通过专业评估、考核等手段评估和提高工作绩效和业务水平。
三、总结融资租赁资产管理方案是实现融资租赁业务全面管理的关键环节。
本文介绍了一种可行的方案，包括资产分类、资产全流程管理、运营管理和人才队伍建设。
第二条本制度适用于本公司开展的融资租赁业务，包括融资租赁设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：1.遵守国家法律法规，遵循市场规则，公平、公正、公开；2.保障融资租赁双方合法权益，维护市场秩序；3.严格管理，提高效率，降低成本；4.适应市场变化，持续改进。
第五条融资租赁设备的采购应满足以下要求：1.设备性能、质量、技术参数符合国家规定和行业标准；2.设备价格合理，具有竞争力；3.设备供应商具备相应的资质和业绩；4.设备售后服务完善。
第三章融资租赁设备验收管理第六条融资租赁设备验收应按照以下程序进行：1.验收准备：根据合同约定，准备好验收所需的资料和工具；2.验收实施：由验收人员按照合同约定，对设备进行外观、性能、质量等方面的验收；3.验收记录：对验收过程进行详细记录，包括设备名称、型号、数量、验收结果等；4.验收报告：验收完成后，出具验收报告，对设备质量、性能等进行评价。
第七条融资租赁设备验收应满足以下要求：1.设备外观完好，无损伤；2.设备性能、质量符合合同约定；3.设备配件齐全，包装完好；4.验收过程符合国家规定和行业标准。
第四章融资租赁设备使用管理第八条融资租赁设备使用应遵循以下原则：1.合理使用，避免浪费；2.严格执行操作规程，确保设备安全运行；3.定期维护保养，延长设备使用寿命；4.加强设备管理，提高设备使用效率。
成都神钢集团融资租赁管理系统（第一阶段）需求规格说明书2008年3月系统需求说明书1﹑编写目的1）由于融资租赁系统分为三个阶段进行开发，此文件描述的是融资租赁系统第一阶段功能需求，并作为系统开发者分析与设计系统时的依据。
2）文件界定融资租赁系统的系统范围，说明在此范围内系统必须提供的服务。
3）文件首先会描述使用系统的各个角色（(Actor），以及从角色延伸而来的使用模式(UseCase)。
4）文件接着会从UseCase中建立系统架构（SystemArchitecture）。
说明架构中各个模块的服务内容，以及模块之间的互动关系。
5）本文件作为融资租赁系统开发的需求依据及最终双方验收标准。
2）供使用者对公司内容的组织、部分、职位、人员的管理。
3）系统提供在融资租赁业务流程中租赁项目的申请及审批流程的管理及控制。
5）系统提供当前业务中的租金运算模型3﹑风险因素序号风险描述1、商业的经营模式与系统预设置的模式有差异目前的商业经营模式和以后的经营模式不一定保持不变。
为了尽量能够适应以后模式的变化，系统必须选择妥善的设计方案。
3、系统UI设计系统UI的表现形式、操作性直接影响到用户的接受程度。
4、系统处理错误的机制系统的错误处理直接影响到系统是否能够正常的运行。
系统需求说明书第4页共18页4﹑系统需求描述4.1系统范围系统第一阶段的主要实现当前业务流程中最主要的需求。
具体如下：从系统范围图表中，我们可以看出系统提供的范围。
UseCase简述UseCase名称UseCase简述系统登陆用户登陆系统过程客户基础资料管理系统记录客户的基础资料、建立客户资料库、实现客户基础资料的增、修、删、查功能。
客户管理模块客户信息调查报告系统记录对客户的信用调查报告，系统提供信用调查报告的增修删查等功能。
产品数据库建立产品机型基础数据库及提供对机型信息的增修删查等功能。
资产管理模块租赁物档案管理系统建立租赁物档案（租赁物基本信息及配置情况）基础数据库并提供租赁物（主机）资料的增修删查等功能。
项目审核管理系统提供对申请单的逐级审批等功能融资租赁合同管理系统提供融资租赁合同的自动生成功能，也提供修改、删除的功能。
系统提供对融资租赁合同的查询、汇总等功能采购合同管理系统提供采购合同的自动生成功能，也提供修改、删除的功能系统提供对采购合同的查询、汇总等功能融资租赁业务管理交车管理系统提供交车单的自动生成功能，完成交车后，由代销商进行确认，代表处核实。
系统提供对交车单的修改、删除的功能系统需求说明书第6页共18页收款管理系统提供对收款单的增加、删除、修改、查询、汇总（分地区、代销商、机型等条件）。
系统根据融资租赁合同进行以收未收的统计汇总。
付款管理系统提供对付款单的增加、删除、修改、查询、汇总（分地区、代销商、机型等条件）系统根据采购合同进行付款的统计汇总及对比还款管理系统自动对所有的客户还款计划表和收款单进行对比，生成各个客户已还金额、期数、未还金额、期数、逾期情况等。
同时提供对某个客户的还款状况明细的查询。
发票管理系统提供对租赁合同开票的记录及汇总统计。
进入系统后可根据自己的相应权限使用系统提供的功能。
2、用户登陆系统时须输入用户名及密码进行验证，验证通过后方能进入系统。
1、密码必须在6位数以上，而且必须在3个月之内更改，更改后密码不能和更改前密码的上一次密码相同。
2、如同一用户名连续5次登陆验证时密码错误，则此用户被锁定。
锁定后此用户不能登陆，只有在管理员解除用户锁定后，此用户才能登陆。
3、登陆行为必须出现在系统Logging日志中。
4、每个用户有自己的权限操作范围，系统不允许越权超作。
5、如用户登陆系统后连续30分钟未进行任何操作，系统自动将此用户退出登陆。
2、新增、修改的功能原型图详见附件。
客户信用调查管理：1、客户信用调查报告分为信用调查表、信用评分表两部份。
2、信用调查表分为购机申请信用调查表、购机后跟踪信用调查表。
3、购机后跟踪信用调查表、其它信用调查表可通过本模块直接新增、修改、删除等操作。
4、购机申请信用调查表不能通过此模块直接新增、修改、删除；用户在新增购机申请时，录入购机申请信用调查表。
5、系统自动根据信用调查表的录入内容生成信用评分表。
6、信用调查表、信用评分表的功能原型图详见附件。
客户资料查询：1、查询条件如下：法人：公司名称、组织机构代码自然人：姓名、身份证号2、通过以条件进行查询，将查询结果生成列表，点击详细信息可查看每个客户的详细信息。
3、客户详细信息包括客户基础资料、信用调查表、信用评分表，用户可查看每类详细信息。
4.3.3资产管理简要说明:资产管理模块包括产品数据库、租赁物档案管理。
需求描述：产品数据库1、建立产品生产厂家基础资料库，提供生产厂家等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。
功能原型见附件。
2、建立产品品牌基础资料库，提供产品品牌等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。
3、建立产品机型基础资料库，提供产品机型等基础信息的增加、修改、作废、查询等功能。
2、系统提供租赁物基础资料的增加、修改、删除、查询等功能。
3、系统可对租赁物各项配置进行记录及修改，同时系统对租赁物配置发生变更进行记录。
说明：租赁物当前状态为买入、租赁中、回收、卖出、报废、债权转让等。
买入：是指设备从供应商处买入。
系统需求说明书第9页共18页租赁中：此设备当前正在租赁。
回收：租赁结束后此设备被收回。
卖出：此设备在租赁结束后被卖出。
报废：此设备已经被报废。
债权转让：此设备债权已经被转让给银行。
4.3.4供应商管理简要说明:供应商管理模块包括供应商基础数据及供应商融资额度管理。
供应商基础资料：系统对供应商信息（如基本信息、财务信息、网点信息等）等记录。
6、供应商基本信息、财务信息、网点信息的新增、修改、查询的功能原型图详见附件。
供应商融资额度管理1、设定额度新增、调整：通过查询找到供应商，系统提供当前的额度作为参考，用户可进行新增或修改。
功能原型图详见附件。
2、设定额度的新增、调整都需要经过申请、批准两个步骤，用户可查看申请、最终批准的数据。