B变速箱和电池自动化装配生产线合称AT事业部
3、市场占有率
A白色车身生产焊接自动化生产线市场占有率高（由于公司老板技术出身的背景非常重视研发，在此领域有一席之地；但是传统领域竞争对手非常多）
B由于公司创始人的技术出身背景非常注重研发在变速箱自动化产线生产领域有比较高的占有率和护城河
4、财务状况
A由于公司目标远大，无论是其从事的行业还是该公司景气度比较高；所以对资金的要求高，目前公司负债率比较高，应该属于正常的可以接受的水平。
B虽然合作的都是知名公司，在竞争激烈买方永远占优势的产品需求背景下，需方对供应商压款及货物交付清算流程长的状况下；造成应收账款比较大是一种常态。
5、管理
在刘蕾总的果敢干练雷厉风行的管理下效率还算比较高；公司目前采取事业部模式压力层层分解
6、同业竞争
除了变数箱自动化生产线有一定的优势，每个领域竞争异常激烈
7、供应商
由于老板实行和上下游共赢的思想，基本不拖欠供应商的货款
8、优势
A公司两位控股股东是行业的资深专业人员，公司对未来行业发展及研发重金投入的线路有比较独到的眼光
B刘蕾总拼劲十足，未来目标远大
C公司具备做大的组织架构和部分基础经验
D行业处于快速发展期
E员工及管理人员的工资在合肥也是比较有吸引力的
F公司研发投入比例高
9、未来需要提高适应解决面对的部分
A大股东绝对控股有绝对优势，弊端也是有的；关键员工不能用好的股权绑定，企业发展越大可能越难掌控
B大股东的学习驾驭能力能否根据企业的愿景和实际发展相匹配
C整个公司管理体系能否进化适应公司的愿景和实际发展（提升现在的管理状况）
D汽车自动化的天花板比较低，目前A股上市公司存活很好的很少
10、未来战略
A公司认识到上市前的管理团队很难胜任未来的发展，决定引进高端人才，提升公司效能
C面对国内竞争的压力，提出且正在实施走出国门策略
D白色车身希望：2025年达到50-100亿的销售额度，现在外销5亿2022达到17个亿
E变速箱和电池自动化合称AT事业部2021年12亿2025年50亿
G到2025年成为千亿市值四百亿销售的科技公司
I以上数据道听途说未经核实，只能看看，不可采信。
11、总结
如公司能快速跟上时代变化，不犯战略性的错误、加强研发、提升管理、服务好客户、实现客户老板员工互利共赢！公司的目标是有可能的！