党政领导干部学习心得体会_党政领导干部学习总结范文（通用3篇）
为了深入学习实践，不断提高领导干部的政治理论素养、科学决策水平和领导创新能力，为实现“北方水城,中国沁州”的战略目标提供坚强的组织保证和人才支撑，12月19日至12月27日，沁县县委在省委党校举办了一期“党政领导干部提升执政能力”培训班。全县120名乡镇党委书记、副书纪、县直单位一把手参加了培训。
1、武装了头脑，增长了知识。这次培训，聘请知名专家、教授就科学发展观与构建和谐社会，县域经济发展与体制、机制创新，产业结构调整、基层党组织建设、策略与风险防范，建设服务型政府，领导艺术等内容进行了专题讲座。通过培训，同志们涉猎了多方面的知识，对一些重大理论和实践问题有了进一步的理解，对国际国内政治、经济形势有了进一步的把握，对面临的挑战和任务有了进一步的认识。大家普遍认为，这次培训是一次很好、很及时的“充电”、“加油”，学到了许多新观点、新理念、新方法，获得了很多有价值的信息，听到了一些基层难以听到的声音，为今后工作指明了方向。
2、开阔了视野，拓宽了思路。这次集中培训，大家紧紧围绕县域经济发展，深入学习了当前国际、国内政治经济形势，对转变经济发展方式，推动产业结构优化升级以及我国周边形势有了更深层次地认识，掌握了如何培养人格魅力、建立和谐的、当好班长、带好队伍等方面的领导艺术，明确了建设服务型政府的着力点、基本要求，学到了转变政府职能、优化政府组织结构、健全行政运行机制方面的一些先进方法和有力措施，提高了行政执行力。在教学方法上，培训首次采用互动参与教学，情景模拟教学大家反映，这次培训，对大脑是一次彻底的清洗，拓宽了知识面，打开了眼界，大长了见识。
和谐社会是指整个社会处于顺和、协调、稳定的状态。也就是让社会各成员、群体、阶层、集团之间的关系融洽、协调、无根本利害冲突，人与人之间相互尊重、相互信任和相互帮助，气氛良好。
我们参训的每一位领导，都有自己的单位，而单位又是社会的基本组织，单位和谐是社会和谐的基础，每一个单位都把和谐社会的要求落到实处了，社会主义和谐社会就有了强力支持。那么身为一单位的领导，我们如何去创建自己和谐单位呢我认为必须从如下几方面去考虑：
(一)要深化对构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识。思想是行动的先导，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，是把构建和谐社会的要求落实到创建和谐单位具体实践中的必不可少的思想前提。为此，要通过学习教育活动统一思想，凝聚力量，扎实推进创建和谐单位的各项工作。
(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪。随着改革的日益深化和经济关系的调整，思想观念的碰撞，经济利益的摩擦等引发的矛盾在单位的表现也日益明显和多样化。正确处理好人民内部矛盾，是实现社会和谐的必要手段。充分发挥党思想政治工作的优势，探索做好新时期思想政治工作的新途经、新方法，提高思想政治工作的针对性和实效性，化解矛盾，促进和谐。
(四)引导职工立足岗位，争创一流业绩。社会主义和谐社会应当是一个发展的社会，没有发展，就失去物质基础。同理，和谐单位也应是事业发展的单位，各方面的工作一团糟，是谈不上和谐的。因此，创建和谐单位，要求单位的干部职工要立足岗位，脚踏实地地干好本职工作，共产党员尤其是党员领导干部更要爱岗敬业、勤奋学习、乐于奉献，为周围的群众作表率。这样，通过创一流的工作业绩，促进单位各项事业的发展，为创建和谐单位打下坚实的基础。
(五)加强团结，形成创建和谐单位的合力。单位成员之间的团结友爱，既是和谐单位的内在属性，又是创建和谐单位的必须要求。单位领导成员之间更要自觉坚持民主集中制，做到大事讲原则，小事讲风格，事事处处维护团结。只有全体干部职工围绕创建和谐单位，大家都心往一处想，劲往一处使，才能形成创建和谐单位的合力。
农行基层网点怎样在重点工作上有效打破、看到变化呢？通过大讨论活动，作为一名农行基层网点负责人，我深深感到：在当前我国经济疲软、金融同业竞争剧烈、业务开展农行基层网点怎样在重点工作上有效打破、看到变化呢？通过大讨论活动，作为一名农行基层网点负责人，我深深感到：在当前我国经济疲软、金融同业竞争剧烈、业务开展困难的形势下，农行基层网点要明确重点工作，即建立精品团队，开展个体工商户业务，通过创新思路，落实工作措施，确保农行基层网点经营业务持续稳定开展。
一、建立精品团队，提升市场竞争力
事在人为，同样是经济疲软、竞争剧烈的市场形势，为何有的农行基层网点经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的农行基层网点却经营业务持续开展，经营效益不断提升呢？关键在于农行基层网点的员工素质，关键在于农行基层网点的市场竞争力。建立精品团队，就是要进步农行基层网点的员工素质，提升农行基层网点的市场竞争力，促进经营业务开展，创造良好经营效益，要抓好四方面工作。
进步政治思想觉悟
树立忧患和开展意识
全面进步业务技能
建立鼓励约束机制
人都有惰性，开展业务不能单凭网点员工的思想和自觉，要建立鼓励约束机制，以鼓励约束机制增强网点员工的工作责任心和工作紧迫感，推进网点经营业务安康、持续开展。为此要制定网点员工正向鼓励方法，施行网点员工应知应会达标工程，开展季考核、月测评活动，增强网点员工的学习、工作积极性，促进经营业务开展。要推行网点员工公开竞争上岗制度，增强网点员工的使命感和责任感，自增压力，勤奋努力工作，创造良好经营业绩。要建立目的任务考评机制，打破平均主义，解决干多干少一个样，增强网点员工压力和动力，调动积极性，促进效劳进步、业务开展、效益增加。
二、开展个体工商户业务
在大工程根本稳定的情况下，农行基层网点要转变开展思路，在抓好大工程——西瓜的根底上，要眼睛向下，积极开展个体工商户——芝麻业务，以众多芝麻垒成西瓜，保持经营义务的开展。在开展个体工商户业务上，着重抓好三项工作：
大力宣传个人贷款管理暂行方法
正确处理贷款业务和金融风险的关系
农行基层网点要正确处理好个体工商户贷款业务和防范金融风险的关系，在有效防范风险的根底上，创新金融产品和担保抵押方式，进一步满足个体工商户多层次金融效劳需求。要进一步优化信贷审批流程，积极推广灵敏高效的贷款审批形式，努力实现个体工商户贷款评审的标准化、流程化、批量化作业，进步审批效率。在营销方式上，要根据个体工商户特点，制定个性化产品，推广适宜个体工商户流动资金循环贷款等产品，满足个体工商户的信贷需求。同时完善利率风险定价机制，对个体工商户实行差异定价，增加个体工商户不良贷款的容忍度，实在帮助个体工商户开展经营，进步赢利程度。
积极效劳好个体工商户
以上是我在大讨论活动中的几点心得体会，要把它落实到自己的日常工作中，努力获得优良成绩，为农行安康、持续、快速开展，作出应有的努力和奉献。