企学网企业培训企业内训企业管理培训公开课

管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

-企业管理实战专家

-人力资源管理专家

领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

新产品导入—设计转换务实

供应商的选择、考核、开发与关系管理

成功的项目管理

★刘晓亮:金牌店长业绩增长破局班

中层干部管理才能训练计划

研发项目管理务实

透过结构看问题解决

ISO9000&14000国家注册内审员——国家CNCA注册证书

职业生涯规划:胜任力匹配与职业发展策略

招聘面试实战:深度交流、观察、测试策略

金牌面试官:结构化招聘与精准识人术

绩效谈话与改善:考核应用推动绩效

演讲的力量

智慧沟通——三步搞定冲突对话

听案例学管理:52堂实战管理课

思维导图与逻辑思考

新形势的团队管理与执行力提升策略

高情商沟通36技

建立高度互信——商务接待、宴请与馈赠礼仪

1.接待礼仪规范、严谨,体现公司的软实力,充分发挥窗口作用,宣传、展示企业,不断提升美誉度和影响力,给客户留下良好的印象;2.接待工作热情、周到,客户感觉自己被重视,从而坚定与我司合作的决心,可以更好地稳定客户,顺利达成合作;3.接...

挖掘客户需求及异议处理利器——SPIN销售法

清楚了解SPIN四个问题的定义、作用和内涵;传统销售会谈的四个阶段及相应的任务;熟练掌握和学会设计SPIN四个问题的方法,让您的问题有针对性,让客户乐意回答你的问题;需求的挖掘过程及各阶段的特点和迹象,将客户自认为几乎完美没...

《2024宏观经济与企业战略机遇》

1.掌握宏观经济与产业的发展趋势和机遇,了解数字化转型对产业的影响和挑战。2.理解内循环战略的内涵与机遇,探索如何在数字经济下实现内外循环均衡发展。3.分析新循环与新产业三驾马车的发展趋势,掌握新能源、大数据、新材料等...

《政企战略营销》

ü系统性原则:确保课程内容完整涵盖政企客户销售环节,助力学员全面掌握实操技巧;ü实操性原则:课程中提供的指引均为实操方案,贴合实际工作需求;ü落地性原则:针对关键市场和重点产品,提供直接可行的销售实战指南;ü以渔授鱼...

《战略解码:战略推演与增量设计》

帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀...

年度经营计划落地与执行

【课程背景】年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据;如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题,重点在年度经营计划的从目标分解...

压力与情绪管理

非人力资源部门的人力资源管理

人力资源管理工作到底是谁的工作呢很多人会认为,当然是人力资源部的工作,正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点,”非人“这门课程应运而生。无论身处哪一层次的管理者,其工作归根究底都是对人力资源的管理。真正的人力资源管理者,是各直线管...

THE END
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