创办于2003年的学而思培优（好未来旗下线下K12小班课培训机构）虽不是中小学学科辅导班的肇始者，但可谓是登峰造极。放学后、周末、寒暑假去学而思培优补课，成了一代中小学生的集体记忆，也带来了一代人的集体焦虑。
曾经，学而思培优“一座难求”，然而“双减”以来，学而思培优“败如山倒”。
21世纪经济报道王峰北京报道“双减”压力下，教育巨头好未来正在经历前所未有的困难。
21世纪经济报道梳理发现，在学而思培优最重要的布局城市北京，截至今年2月底开设有155个教学点，如今只剩下53个，减少了65.8%。其中正常开班授课的教学点只剩下26个，不足剩余教学点的一半。
学而思旗下高端线下一对一品牌爱智康，已全面转型线上授课，并与学而思网校1对1品牌合并，更名为学而思1对1。
有的数千平米的教学点不惜数百万元违约金而提前退租，还有的教学点刚刚完成装修尚未投入使用便被关停。
此外，目前北京有约10家学而思培优教学点转型为学而思素养中心，或与小猴启蒙融合，开展面向学前儿童素养类培训，并快速向全国复制。
朝阳区学而思几乎“团灭”
截至今年2月28日，学而思培优已在全国109个城市开设了1098个教学点，这或许是好未来历史上的顶点。
未来，还将有更多的学而思线下教学点关停或退出学科类培训。在周末、寒暑假禁止补课的政策下，大规模线下培训已无法构筑商业模式，学而思培优业务将进一步转型至本地网校和在线小班。
不过，在109个城市里，北京、上海、广州、深圳、南京这5个城市是学而思培优的业务重点，北京又是重中之重，开设了155个教学点，数量在全国最多。
即使在疫情期间，学而思培优也没有放慢开店的脚步。2021财年相比于2020财年新增了227个教学点。
一系列数字都可看出北京对学而思培优的重要性：好未来2021财年年报显示，截至今年2月28日，7万名全职员工中，2.3万人位于北京；北京教学点和服务中心的总面积超过25万平方米，其他108个城市的总面积才163万平方米。
（北京另一家已经关店的教学点的停课通知）
其中，学而思培优安立路校区和惠新西街校区已经提前退租，两个校区分别有约4000平方米的教室，几千名学生。其中一处校区物业公司人士告诉21世纪经济报道，该物业租金为每天7.5元，如果提前退租，预交的3个月房租保证金约270万元不予退还。
（北京一家已经关店的学而思培优教学点摄影：王峰下同）
学而思旗下的线下一对一品牌爱智康已成为历史。其成立于2007年，命运多舛，业绩始终不温不火。2021财年第四季度，爱智康占好未来整体营收的6%。
一名学而思培优工作人员说，朝阳区有的校区今年刚完成装修，尚未投入使用便被关停。
朝阳区的GDP和中小学生人数在北京仅次于海淀区，但却是学而思的伤心地。目前公布的恢复线下培训和首批白名单机构中，没有一家学而思培优。
其最初名为智康1对1，2015年更名为爱智康，其后又更名为学而思·爱智康，今年，爱智康与学而思网校1对1合并，品牌名称消失，更名为学而思1对1。
学而思1对1官网信息显示已覆盖国内24个城市，但客服人员称，今年秋季仅提供线上课程，分为1对1、1对5和1对8等班型。
（已经关停的北京某爱智康校区）
大踏步转型线上
好未来为何大规模关闭门店？
“线下机构在节假日、休息日及寒暑假的营收能占到全年收入的70%多，但是现在不让上课，商业模型该怎么搭，目前很多线下机构恐怕还没想明白。”一名在线教育公司创始人在“双减”政策发布后曾表示。
“双减”政策规定，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。这重创了线下培训机构的商业模式。
（位于北四环的中鼎大厦与著名的海淀黄庄处在同一条直线，这里汇聚了学而思培优、新东方、高思等多家教育公司，学而思培优占据了多个楼层几十间教室。）
目前北京学而思培优仍在正常授课的26个教学点中，只有1个教学点开设了初中课程，高中课程则全面转为线上。
“尤其是初中、高中生下午放学很晚，对于初高中线下培训几乎是致命的。”他说。
一名学而思培优工作人员告诉21世纪经济报道记者，以往周末允许补课时，一间教室一天可以供4个班级使用，每个班级28人，以一个30间教室的校区为例，周六、周日两天可以服务6720名学员，但“双减”政策仅允许在周一到周五晚上6-8点上课，一间教室一天只能供一个班级使用，服务的学员只有4200人。
（目前仍线下授课的北京学而思培优校区）
在高额的房租下，退租关店也许是最理智的做法。学而思培优的应对办法是转型线上。
目前，北京学而思培优提供两种在线模式，一种是此前推出的本地网课，每100名学生为一个大班，每个大班分成若干小班，搭配一名辅导老师。这可以看作是直播大班课模式的精细化。
也就是说，学而思培优正在大踏步转型线上。
另一种是新近推出的在线小班课，每个班8-12人。
“如果学而思培优大规模转为在线小班，那学而思网校的优势基本很小了。”一名学而思网校的辅导老师告诉记者。
由此带来的一个问题是，转型线上的学而思培优如何处理与学而思网校的关系。“双减”之后，学而思网校也在大幅裁员，据报道，13个地方中心将裁撤8个。
学而思网校采取直播大班课模式，一个主讲老师覆盖几千名学生，一名辅导老师服务100多名学生。面向全国用户推出通用课程，教学的难度和本地化程度均小于学而思培优。
开拓素质教育
退出K12业务的部分校区将转型素质教育。
学而思培优万柳校区进入了海淀区首批学科类培训机构白名单，但目前该校区尚未复课。校区工作人员告诉记者，二三楼装修成了学而思培优的教室，一楼以前是好未来旗下励步英语的校区，如今正在装修，打造成学而思素养中心。
学而思不久前宣布推出学而思素养中心，目前已在北京近10个校区推出课程。
学而思素养中心的运营主体是今年5月成立的小猴启蒙（北京）教育科技有限公司，令人联想到好未来旗下小猴启蒙APP是否转型线下。
北京学而思素养中心目前仅提供学前课程，包括“七大能力”和“听说启航”两门。“七大能力”是学而思培优已有的学前课程，“听说启航”则是中教面授、外教录播的启蒙课程。
小猴启蒙APP对标猿辅导旗下的斑马启蒙课（现已改名斑马），面向3-8岁孩子提供AI互动动画课程，在2020年底已经有超过15万长期付费学生。但“双减”政策规定，不得开展面向学龄前儿童的线上培训。小猴启蒙APP目前的课程显示无法购买。
据报道，好未来已缩减了小猴启蒙业务，业务负责人已经转而负责学而思素养中心，3000名员工中8成以上都将被裁撤。
7月以来，小猴启蒙（北京）教育科技有限公司已迅速开办了7家分公司，21世纪经济报道记者梳理发现，这7家分公司的注册地址前身均为学而思培优校区。
小猴启蒙公司的母公司名为深圳市可乐堂教育科技有限公司，这可能是学而思素养中心在全国的运营母公司。启信宝信息显示，今年5月以来，可乐堂公司已开办48家分公司、41家子公司，其中7月24日“双减”政策发布以来，已开办22家分公司、34家子公司，速度惊人。
不管是目标人群，还是课程设置，都可将小猴启蒙APP复制移植。
不久之后，或将看到学而思培优的“塌方式”闭店，以及向线上培训、素养教育的全面转型。
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未来学而思素养中心将不只针对学前儿童，启信宝信息显示，可乐堂新设立的子公司中，西安、成都、广州等地子公司的经营范围都包括中小学生校外托管服务，上海子公司的经营范围还包括计时、半日、全日制的托育服务。