揭秘企业短视频高效营销内训课程,窦伟老师授课短视频培训

在课程的整体体验上,加入了当下最有效的训练营模式:课程+实战演练+社群陪伴式学习,更好的在社群中督促学员完成学习和作业,并有机会针对自己在短视频营销中遇到实际的问题进行互动交流。

底层逻辑:理解短视频营销逻辑和原理,了解短视频应用场景和行业特点,掌握抖音算法推荐机制并快速完成企业抖音账号搭建。

专业技巧:熟悉短视频内容策划和文案撰写方法,熟练掌握掌握手机拍摄技巧,学会利用手机拍摄剪辑完成短视频制作。

营销应用:熟练掌握短视频营销创意、文案、话术等各类营销内容。

商业变现:熟悉短视频营销推广及变现方法,熟练掌握抖音账号分析方法,学会用数据驱动短视频增长转化和商业变现

案例咨询:现场以咨询的方式帮助学员及企业梳理出一套落地实效的短视频营销方案。

传统企业主、企业中高层、营销高管、企业新媒体运营团队负责人

第一讲:揭秘短视频营销的逻辑与原理

导入:5G时代——短视频是一种结构性力量

一、短视频的基础认知

1.短视频的特点(短、广、低、碎片化)

2.短视频发展趋势与营销价值(内容垂直化、视频中长化、功能多元化)

3.短视频面临的问题和监管

二、揭秘短视频运营的基础逻辑

1.5G时代短视频营销定义:“看见即所得”,产品卖点视频化!

2.短视频营销核心价值:流量大、内容多、投放准

案例:花西子/完美日记,美妆品牌玩转短视频

3.短视频运营的工作流程:找选题、定形式、拍片子、看数据

能力一:天马行空的创意力

能力二:跟踪热点的敏锐力

能力三:运筹帷幄的策划力

能力四:掌控全局的统筹力

能力五:缜密细致的分析力

6.短视频运营的运营思维:善用心、懂用户

案例:剖析「海底捞」官方抖音的短视频运营思维

三、揭秘抖音内部详细推荐机制及原理

1.掌握抖音推荐逻辑:视频标签、观看标签、作者标签、用户标签

4.抖音审核机制导图

练习:根据短视频逻辑及抖音机制,输出一份企业抖音自检表

第二讲:精准开始企业抖音号账号搭建

一、抖音平台用户画像

1.抖音8大人群特征及偏好

2.抖音人群5大消费偏好

二、精准搭建企业抖音账号

1.定位法则:内容垂直、群体统一

2.定位方法:企业抖音号的定位公式

3.工具:定位ABC工具

案例:维意定制官方抖音号

4.账号类型:企业号、产品号、专家号

案例:拆解招商银行抖音账号规划

6.工具:四象限工具(剖析企业抖音号人设风格)

7.步骤:打造人设包装

案例:移动汽服变身「蒸汽侠」,多个视频播放破千万!

8.认证权益:企业抖音蓝V号

总结:企业抖音账号“五不”原则

1)账号定位“不”笼统

2)内容素材“不”堆砌

3)运营规划“不”随性

4)人设包装“不”粗糙

5)官方背书“不”缺位

实战:根据“四步法”,输出一份企业抖音搭建方案

第三讲:高效进行企业抖音号内容策划

导入:一支魔性舞蹈引发的爆款内容……

一、爆款短视频内容“四有”特点

有颜、有趣、有用、有情

二、短视频内容创意法则

1.用户燃点法则

3.内容原生法则

4.人设担当法则

三、短视频文案技巧

1.选题

-热点日历选题法、高赞视频选题法、对标同行选题法、热搜榜单选题法

2.标题

-悬疑问题导论法、刻板印象冲击法、痛点利益塑造法、剧透细节争议法、热点置疑归因法

3.内容

-场景问题+制造反差+情绪引导+促动提示

方法:做好口播类短视频内容的2大核心公式

工具:做好抖音内容的账号分析工具

四、短视频脚本策划和撰写方法

模型:短视频脚本策划流程模型

1.爆款脚本的4大黄金定律

1)明确主题

2)黄金3秒

3)吸睛钩子

4)互动视角

2.短视频脚本的“1-3-5-9”原则

3.短视频脚本设计工具

4.爆款短视频脚本的拆解5步法

五、爆款短视频吸引力探索

1.短视频没有吸引力的核心原因(缺乏“诱因”)

2.解密一个短视频吸引力法则

3.爆款短视频吸引力逻辑模型

4.爆款短视频吸引力思维工具

实战:根据所掌握的短视频文案技巧输出一套完整的短视频策划方案

(包含选题、主题、标题、创意、脚本等)

第四讲:快速掌握短视频制作的方法技巧

导入:3个月吸粉1800多万,解密@张同学如何火爆全网

一、短视频构成系统

1.构成短视频的3大系统(视觉主体协调、内容逻辑系统、包装识别系统)

2.短视频的视觉主体要聚焦

3.让用户迅速被吸引的3个方法

4.短视频的内容逻辑要自洽

5.短视频的包装辨识要统一

二、短视频拍摄技巧

1.快速了解短视频制作的主流拍摄设备

2快速了解拍摄灯光和辅助道具

3.短视频景别(全方位拍摄人、物为中心轴,每个视频均是爆款)

4.十种构图技巧让你的画面更完美

5.拍摄必备运镜手法:推、拉、摇、移、转、甩、跟、升降

三、短视频剪辑技巧及工具实操

1.短视频常用剪辑工具

2.快速上手掌握抖音专属剪辑软件:剪映

3.短视频常用剪辑手法

4.爆款短视频剪辑要点

实操:

1)企业日常营销素材短视频剪辑技巧

2)企业产品宣传素材短视频剪辑技巧

第五讲:解码企业抖音爆款营销密码

一、企业抖音营销逻辑

2.企业抖音三个运营阶段的营销策略

3.企业抖音玩法升级:店号一体化

4.搭建企业抖音「号店一体营销模型」

5.企业抖音营销模型案例拆解

二、打造企业抖音“爆品营销”

1.打造企业抖音营销「爆品力」

2.企业抖音营销「爆品模型」:品牌影响力X内容营销力X产品需求力

3.6个大招“玩爆”企业短视频

三、企业抖音营销矩阵全攻略

1.企业做抖音矩阵3大效应优势(多元、放大、协同)

2.企业抖音矩阵搭建的5种玩法

练习:任选一种矩阵模式,为自己的企业搭建抖音账号矩阵模型

企业抖音“爆品营销”案例拆解

1)「海澜之家」抖音营销拆解

2)「光大银行信用卡」×抖音,解锁金融营销新玩法

实战:输出1份企业抖音营销方案

第六讲:长期短视频推广高效运营技巧

一、短视频推广:dou+投流技巧

2.Dou+投放常用的3种方法

3.Dou+投放的2个误区

4.Dou+精准投放4步走

5.Dou+高效投放的6个技巧

6.解析投放dou+审核不通过的原因

7.4款超实用的抖音数据分析工具

二、短视频高效运营7大技巧

2.5个新手必知的“破播”技巧

3.教你5招可复制的套路提升完播率

4.短视频获得高点赞的七个技巧

5.抖音运营六大涨粉技巧

7.6步打造「流量矩阵」助力企业抖音号突破流量瓶颈

课程总结与答疑解惑

窦伟老师新媒体营销与策划专家

15年新媒体运营与策划经验

深圳天使红直播基地商学院院长

曾任:广州玛雅文化传播集团(广州4A)|品牌策划总监

曾任:深圳比达文化集团|新媒体运营总监

曾任:深圳超级斑马科技有限公司|联合创始人

曾任:湖南卫视、华娱卫视、深圳电视台|策划编导

?为100+家世界500强企业提供新媒体营销服务

?连续4年为华为进行新品推广活动策划

?连续5年为三一重工展会进行品牌推广策划

擅长领域:新媒体营销、短视频营销、直播带货、品牌策划、活动营销、社群营销等

实战经验:

【知名品牌整合营销成功标杆】常年与金融、通信、科技、互联网、汽车、能源产业等世界知名500强企业保持良好合作关系

?阿里巴巴:操盘2019年天猫年货节在50个城市线上线下新媒体整合营销推广项目,2个月内带来2亿+站外流量曝光,天猫APP下载量300万+次,销售总额5500万,投资回报率ROI1:3。

【传统行业新媒体转型营销突破成果】常年为电信、联通、广州市旅游局、广州农商行等企业和政府提供多元新媒体营销服务

部分授课案例:

→为广东电信及8+家地市公司讲授《新媒体营销与策划》课程,对品牌和产品重新定位营销提供培训并提供大型活动营销服务,返聘50+期,并连续5年操盘多场大型活动,其中“我是歌手-天翼明星演唱会”,吸引5万+观众,成为运营商品牌活动现场参与人数高峰,带动融合套餐销售1200万+

→为香港港华紫荆燃气集团讲授《短视频与直播营销》课程,分析传统企业转型营销之道,返聘10+期,并连续五年为其策划运营《我给妈妈做道菜》品牌IP,全国20个城市巡回开展线下活动。

……

主讲课程:

《5G时代下的新媒体创新营销与策划》

《引爆私域流量红利》

《移动互联网时代下的品牌思维及传播理念》

《揭秘企业短视频高效营销》

《0基础轻松玩转短视频》

《从0到1打造新媒体爆款文案》

授课风格:

引导式学习模式:以提问式引导、顾问式讲授方式从新媒体营销角度进行精辟分析。

案例式教育辅导:运用多种优秀案例,剖析背后逻辑引导知识点呈现,提升清晰度及实战性。

轻松的课堂氛围:课堂气氛轻松活跃,富有激情,一针见血,风趣幽默,亲和力强。

实战的专业形式:有效的调动学员的积极性,通过实际案例以深入浅出的方式讲解专业知识。

部分服务客户:

互联网及电商平台:腾讯、巨量引擎、土巴兔、来画、酷狗音乐、阿里巴巴(天猫)、京东京喜、拼多多

金融:中银香港、广州农商银行、广东华兴银行、中国邮政银行深圳分行、民生银行深圳分行、兴业银行、中国人寿东莞分公司

通讯:中国电信(深圳分公司、佛山分公司、东莞分公司、佛山分公司、中山分公司等)、广中国移动(国际业务公司、广州分公司)、中国联通(佛山分公司、珠海分公司等)

政府及国企央企:广州旅游局、广州住房公积金租售中心、深圳妇联、福田总工会、招商局集团、中远海运、广轻控股、贵州生资集团

品牌:中顺洁柔、凯乐石、喜力、卡姿兰、华为、VIVO、OPPO、魅族、格力、美的、科勒佳德厨卫、比亚迪、广州本田、广汽丰田、东风风行、英菲尼迪

其他:日丰集团、广州生和堂、酷派、中兴、港华紫荆、中宇厨卫、雅兰床垫、慕思寝具、三一重工、招商地产、中粮地产、万科地产、宝能地产、佳兆业、恒大地产、广州时代地产、华侨城、中青旅、成都文旅集团、珠江控股旅游

部分客户评价:

老师的课程风趣幽默,干货很多,实用性很强,通过对新媒体营销深入浅出的讲解之后,让我们全面掌握新媒体运营的方法和技巧,帮助在我们在工作中解决了很多新媒体营销方面的难题。

——广东电信市场部总监高总

窦伟老师的课程结合了品牌整合营销的最新玩法、短视频营销和新媒体品牌策划,为我们在推广品牌、新媒体营销等工作上提供了非常实用的工具和方法,对我们工作的提升帮助很大。

——广州农商行经理唐经理

窦老师的讲解通俗易懂,实操性很强,课上有案例有演练,为我们传统银行的新媒体转型打开了一个新思路,通过课堂我们也更了解了适合咱们银行的短视频的创意和操作能力,很有收获。

——广东华兴银行总经理张经理

窦老师现场课程演绎的很精彩,在新媒体品牌推广方面带给我们全新的理念,对今后的品牌传播工作有很强的指导性,也很受员工欢迎,我们将长期引入窦老师的课程。

——香港港华紫荆燃气集团总监江总

窦老师讲课案例丰富,通俗易懂,富有激情,很有感染力,课程现场有很强的互动氛围。课堂内容针对旅游行业分析了新媒体营销的突破点,为后续的新媒体运营提供了新的思路。

——广州旅游局总经理张经理

老师的课程逻辑清晰、讲课幽默有趣,干货多,实操性强,老师将新媒体营销手段的核心和技巧都讲解的很清楚,学员们都很满意,我们也会在后续的工作中将老师讲解的内容运用到具体的转型业务中去。

——中山电信电渠中心经理张经理

窦老师非常熟悉新媒体推广业务,课程能够跟实际紧密结合,针对传统电信存在的问题与解决方案有独到的见解,老师非常熟悉新媒体推广业务,为咱们地市公司的新媒体的运营提供了非常实用的工具方法。

——东莞电信市场部经理刘经理

企业培训公开课日历2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

王佳骐老师银行营销创新实战导师20年的银行金融实战经验CDCS资格认证湖南财经学院国际金融专...

THE END
1.培训内容培训内容原理3. 系统安全管理——从操作系统、网络、应用软件等多方面现场介绍系统的安全管理的实现。 4. 二次开发能力——系统的表结构、实现技术、开发工具的培训。 业务类培训 1.系统总体介绍,详细功能介绍 2.应用软件简单的工作原理、结构、流程及操作使用的培训。 3. XXX系统管理流程介绍https://www.163.com/dy/article/JJPIP7R80556B5M0.html
2.培训体系搭建(思维导图)培训体系培训体系搭建(思维导图) 1. 培训组织机构设置 1.1. 公司领导 1.1.1. 提出企业未来的愿景与方向 提出经营目标,策略,组织要求 提出对人才之期待与要求 给与行动支持 给与预算支持 1.2. 人力资源部 1.2.1. 确立培训工作整体战略及目标 人力资源其他模块与与培训的有效结合http://www.training-managers.com/system/427.html
3.培训体系搭建全景图(思维导图)培训体系搭建全景图(思维导图) 上传人:n*** IP属地:贵州上传时间:2020-10-26格式:DOCX页数:1大小:533.31KB积分:20版权申诉 全文预览已结束 下载本文档 版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领https://www.renrendoc.com/paper/99878789.html
4.培训体系搭建全景图(思维导图).doc培训体系搭建全景图(思维导图)讲课稿_计算机软件及应用_IT/计算机_专业资料。培训体系搭建全景图(思维导图)培训体系搭建全景图(思维导图) 下载文档 收藏 分享赏 0 内容提供方:___ 审核时间:2020-10-13 审核编号:6142210122003004 认证类型:实名认证 能力类型https://max.book118.com/html/2020/1008/6142210122003004.shtm
5.培训体系搭建思维导图这是一篇关于培训体系搭建的思维导图。该思维导图涵盖的内容非常广泛,包括线上培训和线下培训以及培训课程的开发与优化等知识点。 亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资源,一个各类脑图创意思维绘制,整理知识学习与交流的平台 - 用思维导图来https://mm.edrawsoft.cn/template/158155
6.培训体系构建与培训管理应用实操通过培训能够提升培训管理实务操作能力; 通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力; 尤其是能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具。 课程特色 体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨 现场图片 课程内容 《培训体系构建与培训http://www.hztbc.com/lesson/info_2052.html
7.如何搭建培训体系ppt课件资源描述 ,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,精,1-,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,精,*,单元一:培训体系及课程体系,精,单元http://m.zhuangpeitu.com/article/252215576.html
8.MTP中高层管理者综合能力提升综合管理内训课3、管理者要搭建培训培养体系 2新人入职引导体系 2“传帮带“体系 4、管理者要营造学习的氛围 2让员工多“经历“ 2让员工多参与 2让员工多反思 2让员工多碰撞 课堂练习:根据不同情景选择相应的教练方法 六、如何做好团队助攻手,承担内部客户责任 http://www.ceolearn.com/mobile/interior/202208/5791.html
9.研修心得体会(精选28篇)本次研修,我对思维导图学习记忆尤深。思维导图因为发散性特点可以简单有效地表达发散性思维,是一款较为实用的思维辅助工具。在思维导图不断普及的同时,电子授课的教学方式也不断进入校园,与此同时有不少学生和老师喜欢用思维导图总结知识点或梳理知识,那么思维导图对教学的作用和优点有哪些呢?我就本次培训学到的https://www.yuwenmi.com/fanwen/xinde/3531664.html
10.培训讲师韩冬TPM咨询公司TPM管理6S管理5S培训公司自2014年起,为国网电科院集团分享《部门管理者的流程工作》《核心业务流程梳理》《招聘体系再造与面试技术》《思维导图的人力资源应用》课程,并追订韩老师《绩效管理三部曲》、《MBO与OKR的目标管理》、《非HR的人力资源管理》等课程,后续聘请为旗下中电普瑞、中电普华、国电科瑞、科东公司、国网普瑞等下属公司授课的http://wap.szzttpm.com/a/zixuntuandui/20200924/747.html
11.学优秀的他,做最好的我——市中区名师名校长赴威海培训纪实格物楼里的春风——特色数学思维导图 学校后花园里永远的春风——六艺园 朝闻圣人道,和鸣读书声。丝竹白子落,闲来田苗增。这是六艺园给人的感觉,六艺园坐落在学校后方的一座小山上。依着地形,学校设计了小篆体的人形道路,向上走右首小路,意为九个人生之路,首先是向善,向善而行,依次是博学、明志、笃行、勤勉、https://www.meipian.cn/37l24dpm
12.马腾讲师个人资料简介马腾老师简历马腾个人基本信息老师拥有13年大型央企培训管理的实战经验。擅长内训师培养、培训体系搭建、领导力培训等领域,曾服务于中广核集团、中建七局、南方电网等企业: ?曾为负责中广核集团-中广核大学教员管理制度、师资队伍的搭建 成果:先后为集团培养教员500+名,开发课程300余门,100%完成集团课程体系建设。同时开展【微课设计与开发】培训70https://www.huashijingji.com/index/teacher/intro?id=18307
13.技术培训总结(精选20篇)本次培训过程中,培训平台提供的作业上传、自我测试、反思讨论等功能很好提高了教学效率,而其中提供的思维导图、学习资料等资源又为提升学习效果起到了积极作用。 我感到学校在进行教学平台和资源的建设时,不一定要充分发挥技术的复杂性和先进性,技术操作上简单一些,资源内容与教学内容贴切一些,教学应用效果会更好,也有https://www.jy135.com/peixunzongjie/1024469.html
14.韩国凯:学习地图与培训体系落地同时,本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地,实用性比较强,希望对您有所帮助。 【课程收益】 1. 掌握企业培训系统的各业务内容 2. 熟悉与企业培训系统关联最紧密的管理系统 3. 掌握课程系统管理 4. 掌握建设岗位学习地图建设的逻辑及方法 5. 掌握课程规划,课程开发流程及方法 6. 掌握讲师系统管https://www.jiangshitai.com/course/11284.html
15.成果中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究(一)厘清实施思路,搭建培训体系 1.定制度、明方向 2020年以来,中铁四局七分公司相继印发《中铁四局集团第七工程分公司2020年职工教育培训计划》《中铁四局集团第七工程分公司员工培训管理实施细则》《中铁四局集团第七工程分公司2021年职工教育培训计划》,从制度上明确了立足中铁四局七分公司成长定位及使命,以人才价https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_25314705
16.入职培训计划配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师,设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。 第三章 培训体系 第五条 培训阶段 依据工作环境及流程不同,进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训:综合培训与业务/岗位培训。 https://www.yjbys.com/tuozhan/ruzhi/3379068.html
17.批前公示霍邱县国土空间总体规划批前公示的不涉密的规划方案国土部在一本规划、一张蓝图的基础上提出一个平台建设和规划体系重构的相关要求。 年,住房和城乡建设部《推动市县“多规合一”试点方案》中提出建立从工作组织、规划制定、实施管理三个层面构筑新型空间规划体系。 图1-1国家级“多规合一”试点分布图 https://www.huoqiu.gov.cn/public/6618371/36733303.html
18.培训体系搭建的5个步骤,企业培训必备!在进行企业培训体系搭建时,遵照上述5个步骤便搭建起一套清晰富有逻辑性的培训体系。在进行培训体系搭建的过程中,非常推荐借助boardmix白板这款功能强大又好用的在线协作工具。boardmix非常适用于进行各项图表的绘制,为培训计划及目标的展示添彩,同时它内部有丰富且能免费使用的企业培训体系搭建模板资源,助力策划时思路的打https://boardmix.cn/article/5setuptrainingsystem/
19.培训体系流程流程图模板培训体系 培训 作者其他创作 大纲/内容 培训计划完成后10个工作日内建立员工培训档案并开展跟踪培训档案 培训激励制度 人力资源部每年年初前10个工作日内制定或修订培训制度。 培训制度实施管理办法 学习评估 培训需求的阶段分析 半年、一年后公司绩效评估 培训制度的核准与施行 普通员工培训 培训计划实施 课程结束后1个https://processon.com/view/52a7d91a0cf219c2250ab10b