TPM培训

培训效果好,是我们的责任,也是广大客户对我们的评价。

这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。

1.知道TPM基本内容.掌握TPM工作重点.让学员弄清楚TPM的核心内涵2.学会计算设备总效率.怎样提高总效率3.学会问题描述.掌握故障排除的一般方法4.培养学员的思维习惯.学会制定纠正措施5.熟练掌握公司TPM的推进步骤与推进方法6.培养小组团队意识.掌握建立TPM小组的工作方法7.让学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报8.掌握推进全员参与改善,实现零灾害.零故障.零不良.零浪费的系统方法

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题:

?有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来;

?设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;

?维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决;

?操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;

?设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;

?设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%;

对于即将及正在推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是什么?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中?你都将在本课程中找到答案……

1、课程将采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训者感受到生产现场所存在的设备管理问题,并采用“互动”的培训方式,帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题。从而,从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训。

2、上课内容丰富,诙谐幽默而不失专业;教学内容深入浅出,善于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性,透过案例的分析,使学员当场吸收实用经验,给实际工作带来启发与助益,解决学员工作上的问题。

●TPM培训对象

中高层管理者,生产/设备管理部门经理、工程师,TPM推进者,精益生产主管,精益生产工程师,革新部/企划部经理/工程师、ISO管理体系推进专员等。

第一章TPM的概述

1.生产保养的历史2.TPM的概念3.TPM的目标4.OEE的概念及计算5.TPM的八大支柱6.TPM的两大法宝7.TPM的推进原则8.TPM产生的效果9.TPM与其他管理的关系

第二章TPM的推行准备

1.推行TPM的重点和难点

2.推行TPM活动的宣传和培训

3.TPM简化后的活动

4.TPM活动中推进委员会的建立

5.TPM的推行步骤

第三章自主保养

1.什么是自主管理

2.什么是故障及其分类

3.设备故障规律

4.突发故障和慢性故障

5.慢性故障的基因结构

6.消除慢性故障的6大方法

7.恶化

8.故障零化的原则及其5条对策

9.最佳状态联想法

10.潜在缺陷

11.微缺陷的思考方法

12.Heinrich法则

13.故障解析的步骤

14.TPM管理的规范化

15.自主管理展开的思维模式和着眼点

16.运转部门的自主管理活动3阶段

17.自主管理活动的7步管理

18.自主管理的架构

19.自主管理成功的12要素

第四章计划保养

1.保养的种类

2.专业保养定义

3.专业保养的必要性

4.专业保养概念及活动内容

5.专业保养的实施

6.专业保养对象设备的选定

7.设备重要度及保全

8.专业保养部门

9.专业保养的6步骤体系

10.专业保养中故障的处理

11.重点改善的推进方法

第五章生产效率化改善

1.工厂中常见的损失

2.什么是故障

3.设备的七大损失

4.设备的总合效率

5.提高生产量与减少投入量的活动

6.改善的着眼点和效果

7.影响生产效率化的16大损耗

第六章设计.保养.生产的合作体制

1.活动保养的分类

2.生产与保养部门的职责

3.保养记录的种类与活用的目的

4.何为技能

5.技能的五个阶段

6.TPM培养员工的七大能力

7.设备管理

8.TPM的五现主义

第七章提案改善活动

1.提案发送活动的定义

2.提案改善活动的目的

3.提案改善委员会

4.提案改善的流程体系

5.提案改善的范围

6.提按改善活动的推行要点

7.如何使提案改善活泼化

第八章答疑和讨论

每位参加人员将获得一套《TPM全面生产维护培训》书面教材、配套案例和课堂练习等。

●TPM培训器材

会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

通讯地址:上海市长宁区茅台路600号26幢6层

值班手机:13774369371

电子邮件:hqiang@vip.163.com公司网站:www.banzuzhangpx.com(欢迎访问网站,了解更多生产管理培训详情)

THE END
1.TPM专题,学习TPM的课程资料构建卓越生产运营管理体系-精益TPM培训(邢子栋)2013年12月06-07日 北京 LCEM设备生命周期管理(张先生)2013年6月22-23日 上海 (TPM)设备管理与全员生产保养(邢老师)2013年1月18-19日 深圳 | 2013年1月25-26日 上海 TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策(毛永奇)2012年12月08-09日 北京 http://www.stpxw.com/zt/px1512.html
2.TPM培训课程(经典)TPM培训课程(经典)TPM (全员生产保全) 1.TPM概论 TPM定义 TOTAL全公司的 PRODUCTIVE生产设备 MAINTENANCE维护(保全)由全员参与的生产维护活动 TPM(Totalproductivemaintenance)=全员生产保全 提高设备效率 提高人的效率 提高管理效率 提升品质 推进无人化 纵向:从高层到一线员工, 横向:所有部门 纵横:小集团活动 https://wenku.baidu.com/view/2e5139a14731b90d6c85ec3a87c24028915f85ad.html
3.大野咨询日系TPMWCM精益生产TPS精益布局TQM成本削减致电:0755-22352797详询,日本、中国台湾和大陆实操顾问团队,30年落地TPM、WCM、精益生产、TPS、精益布局、IE等咨询、培训和对标经验!收费低!见效快!https://www.ckaizen.com/
4.TPM培训全员生产力维护培训精益生产培训TPM培训收益TPM培训TPM是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系,是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最大化”的现代最先进的生产管理体制。 2.TPM培训报名 a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报https://www.fievchina.com/px/233.html
5.TPM咨询TPM培训安信达咨询拥有一批来自三星的高级管理技术服务人员,可为广大客户提供全面的TPM咨询,TPM培训,TPM培训教材,TPM资料下载,TPM培训视频服务。https://www.isocsr.com/tpm
6.(内训)TPM全面生产维护实战训练企业管理内训方案报价9、预防哲学是 TPM 的核心思想 第五部分:如何推进 TPM 活动 1、如何科学地选择管理工具 2、TPM 的三大活动形式 3、TPM 三大活动的内容 4、TPM 推行的三个阶段十大步骤 5、成功推进 TPM 的技巧与条件 6、案例连接# 7、TPM 活动成功的条件 8、TPM 培训对象及内容 http://peixun.chinalearning.cn/qynx_529_26684.html
7.精益TPMtpm管理培训2、博格华纳汽车零部件(宁波)有限公司~精益及TPM培训项目 培训内容: ——TPM-AM ——TPM-PM ——备品备件管理 ——员工激励体系 ——OEE提升 ——内训师培养 培训成果: ——被评为BESTWAY标杆工厂; ——集团第一家获得“400万安全工时奖”的荣誉称号; https://www.keycourse.com/webArticle/webArticleDetail/10273
8.TPM培训学习心得(精选6篇)篇1:TPM培训学习心得 TPM学习心得 12月5日、6日我有幸参加了集团培训中心组织的TPM全员生产力维护培训。此次培训由全职TPM/精益生产高级咨询师徐毅主讲,徐毅先生曾就职于联合利华等公司10余年,并承担了从工艺管理、生产管理到项目管理等等重要职位。通过徐毅先生系统全面的讲解,我对TPM的含义有了更进一步的了解。 https://www.360wenmi.com/f/filewe6i419s.html
9.员工TPM培训TPM培训主讲人:TPM小组成员培训对象:现场员工2022/7/191内容概况TPM的含义我们公司目前推行TPM的方式员工的职责推行TPM的意义结束语播放设备点检录象2022/7/192一、TPM的含义TPM是全员生产保全的英文缩写,它是一套综合性的企业管理体系。TTOTAL 它的含义是全体人员参加的在生产系统的整个生命周期都执行的一切部门的工作https://m.renrendoc.com/paper/215101426.html
10.TPM培训教育课件教育课tpm培训 经营革新 欢迎各位莅临VitalinkVitalink 1 . 经营革新 TPM管理基础教育 2 . 经营革新 大家辛苦啦! 3 . 经营革新 企业管理发展规律 库存减 少 策划 标准化 价值 TQC ISOJIT 5S IEVE 全面 质量 管理 整理、整顿 企业管理发展规律库存减少策划标准化价值TQCISOJIT5S 4 . 经营革新 TPM 全体员工不https://jz.docin.com/p-4490240294.html
11.TPM全面改善培训课程大纲TPM培训TPM全面改善培训-企业管理能力提升,上企业管理咨询网!专注TPM培训、企业内训等企业管理培训课程与解决方案。https://www.consulting-china.cn/traning/2013.html
12.关于TPM建议书范文? 咨询时限:TPM培训完毕后的6个月内; ? 咨询时间:每周将定出现场咨询时间,进行答疑及咨询; ? 咨询地点:贵单位培训室; ? 咨询内容:参加培训学员根据自身在生产中的TPM实施情况接受讲 师再指导; 七、培训大纲 联系方法: 郑涛010-52885969 13161222288 https://www.ruiwen.com/gongwen/jianyishu/247675.html
13.全员生产维护—TPM培训如何在繁忙的日常工作中做好TPM呢,那么请参加扬智咨询的公开课 1.寻找差距,与世界级工厂设备管理进行对比 2.TPM推动,详细阐述TPM推动的细节方法步骤 3.自主管理,授予方法并提升员工自主管理激情 4.效益中心,打造全员设备管理效益及成本意识 5.项目管理,设备及企业管理中经典项目管理方案 http://www.iso9000iso.net/qiyepeixun/194.html
14.TPM培训报名TPM培训全面生产维护培训TPM培训机构TPM培训视频培训课程费用:RMB4000(包含课程培训费、证书费、培训期间的午餐费以及茶点等),3人以上团体报名9.5折优惠 3.全面生产维护TPM培训地点 课程地点:北京、杭州、上海、广州、南京、苏州。如有需求,我们可以提供全面生产维护TPM课程相关内训。 4.全面生产维护TPM培训报名 https://www.anfiacn.com/6sq/tpm.html
15.TPM教育培训零代码企业数字化知识站TPM(全面生产维护)教育培训的核心在于提高员工的技能、增强设备管理、促进团队合作、优化生产流程。其中,提高员工的技能是 TPM 教育培训的重要目标之一。通过系统的培训计划,员工可以掌握更多的专业知识和技能,能够更好地识别和解决生产过程中遇到的问题。这不仅提高了生产效率,还减少了设备的故障率,从而降低了企业的维护https://www.jiandaoyun.com/blog/article/719329/
16.TPM精益培训TPM精益培训是指通过培训和教育来提高生产效率和质量的一种方法,其中TPM代表全面生产维护(Total Productive Maintenance)。这种培训旨在帮助组织实施全面的设备维护、持续改进和员工培训,以消除浪费、提高生产效率和增强竞争力。通过TPM精益培训,员工将学习如何更好地https://www.jiangshitai.com/zt/TPMjypx.html
17.精益TPM管理培训tpm设备管理培训tpm培训6、实施培训 7、作业布置与老师点评 8、综合辅导与后期跟踪 益至咨询致力于为中国制造型企业通过精益生产管理手段,培养持续改善的精益文化精神。 内容关键词:tpm培训,设备管理培训,tpm设备管理培训,tpm管理培训,设备管理培训班,tpm管理培训班,全员设备管理tpm培训。益至咨询专注为制造企业提供精益TPM管理培训,tpm设备管http://www.yizlean.com/tpm_equipment.html
18.设备管理tpm培训陈晓亮讲师6、培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法; 7、使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报; 8、使学员能参与评审标准制定。 咨询式培训能够实现: 解决企业发展的瓶颈问题;规避企业发展的未知风险;形成企业创新发展的能力;夯实企业发展的管理基础;创造持续快速发展的变革效能;技能执行能力迅速提升。 https://m.nlypx.com/gkk_detail/28194.html
19.TPM咨询公司TPM管理6S管理5S培训公司智泰咨询公司给企业提供专业的6S管理/TPM管理落地辅导与培训服务,给企业提供免费上门调研服务,给企业免费提供6S管理/TPM管理定制化落地辅导方案。http://www.szzttpm.com/
20.TPM管理咨询公司TPM设备管理培训机构立正管理咨询公司提供专业的TPM管理咨询培训和精益TPM设备管理培训课程等服务,上千家管理咨询和培训服务经验。我们的TPM管理咨询培训服务保证实战实用实效,不玩概念。http://www.tpmguanli.com/
21.咨询公司专家实战全面生产维护培训TPM培训请来电咨询专业实战TPM培训咨询,学完就会应用TPM,讲师质量管理专家金舟军,上海培训公司主办,包括系统理论和客户现场实战案例http://www.goldtrain.net/control/tpm.html
22.TPM生产设备维护培训TPM生产设备维护课程培训专题本专题汇聚与TPM生产设备维护相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及TPM生产设备维护的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。https://www.gdpx.com.cn/topics/tpm/
23.TPM设备管理培训计划的制定和执行步骤摘要:TPM设备管理培训计划的制定和执行对于企业实施TPM至关重要。本文将详细介绍TPM设备管理培训计划的制定和执行步骤,包括确定培训需求、制定培训计划、培训内容设计、培训执行和效果评估等方面的内容。 1. 确定培训需求 - 分析现有员工的技能水平和知识储备 https://www.yes-lean.com/know/TPM/6522.html
24.改善生产管理的利器TPM全员生产维护实务培训班TPM培训通过实施TPM活动,改善TPM环境,消除浪费,维持TPM流程的标准化,提高工厂总体和车间TPM的效率和效益;并在全公司范围内营建持续改善安全、质量、成本、交货的创新氛围;在整个TPM推行过程中,通过密切地跟踪关键设备指标记录状况,深入开展TPM小组活动,设计相关的TPM流程与保养制度,并通过针对性的培训和指导,来提高生产、维修http://www.55top.com/peixun/tpm.html
25.tpm精益生产tpm培训辅导天行健精益生产管理咨询公司tpm栏目包含:精益tpm培训课程相关资料,介绍tpm是什么,实施方案案例,管理方式方法,ppt学习教材,实战经验心得等各行业企业tpm资讯。https://www.leanchina.cn/index.php?m=content&c=tag&catid=92&tag=tpm
26.TPM培训教材.pptTPM-培训教材 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. 文档信息 页数:266 收藏数:0 顶次数:0 上传人:追风少年 文件大小:0 KB 时间:2012-05-19https://www.taodocs.com/p-1078063-1.html