重大项目谋划的阶段划分与主要工作政府可行性专项债总投资

□郭建斌中国国际工程咨询有限公司研究员

关键词:项目谋划

一、项目谋划的阶段划分

基于全过程管理理念,世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织通常将项目周期划分为“项目提出与筛选、项目前期研究、项目评估与决策、项目建设实施、项目运营及后评价”五个阶段。借鉴国际项目管理经验,国内将“项目提出与筛选、项目前期研究、项目评估与决策”三个阶段纳入项目前期管理工作,同时建立和强化了项目中期监督管理和后评价制度。

项目谋划覆盖整个项目前期,可划分为“项目筛选、项目立项、项目决策和项目融资”四个阶段,这是项目研究逐步深入、认识不断深化、质量渐次提高、成果优化完善的过程,涉及投资机会研究、项目初步可研和可行性研究,项目储备、包装、申报,包括企业并购、专项债、PPP、EOD和REITs方案等具体工作。

二、项目谋划的主要工作

(一)项目筛选阶段

项目筛选阶段的主要工作是研究提出重大项目清单,并根据形势变化进行优化调整,以及开展重点产业链创新研究,提出产业链、产业空间布局图、企业分工协作链等。

——研究提出重大项目清单。近年来,各地在开展国民经济和社会发展五年规划、产业发展和区域发展等中长期规划时,为了提高规划的针对性、指导性和可操作性,都以重大项目为抓手,优先保障土地、能源等要素资源,研究提出未来一段时期的重大项目建设安排,并在资金财政、金融信贷等方面予以支持。本阶段项目谋划的主要工作是分析发展基础,查找问题短板,把握政策规划,跟踪行业动向,研究市场需求,征求筛选提出重大项目清单,纳入各地发改委重大项目库管理。各地在推荐申报中央和地方财政预算各类专项时,一般也会将项目入库作为前置条件。

——动态优化调整项目清单。由于中长期规划执行期通常都在3-5年或是5-10年,有的甚至长达10-15年。在此期间,市场、技术、政策、规划、环境、资源等都可能发生变化,甚至出现重大变化。比如2020年开始持续三年的全球新冠疫情、美国主导的逆全球化和我国构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”新发展格局、全面建设社会主义现代化国家。面对新阶段新形势新任务,各地在开展“十四五”规划中期评估中,都会重新审视规划目标、指标和主要任务,以及重大项目安排,并对规划进行修编,对重大项目安排进行调整、补充、完善。

——重点产业链创新研究。开展产业链创新研究,从中寻找关键薄弱环节,提出“延链、补链、强链”重大项目,建立产业链推进链长制,强力推动产业集聚集群发展,是各地项目谋划的创新模式。产业链作为畅通国民经济循环的桥梁和纽带,在构建双循环新发展格局中的作用至关重要。通过产业链创新研究,聚焦龙头企业不强、产业链条不完善、整体产业规模待提升等问题,以构建全产业链生态、增强产业安全韧性为目标,加快促进产业链上下游、产供销、大中小企业协同发展,畅通产业循环、市场循环、经济社会循环,推动产业高质量发展。

(二)项目立项阶段

项目立项阶段的主要工作是预可行性研究,编制项目预可行性研究报告、商业计划书、项目策划书等。

——预可行性研究。又称初步可行性研究、项目建议书或立项申请报告。由项目发起人(筹建单位或项目法人)根据国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一新建、扩建或改造项目提出的项目建议文件,是对拟建项目的框架性的总体设想。重点论述项目建设的必要性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。按照国内投资项目管理制度规定,项目建议书是项目发起人向政府投资主管部门上报以获得项目立项的申报文件,为项目审批机关作出初步决策提供必要依据。项目建议书也是大型、复杂投资项目前期研究不可或缺的重要环节,可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

——编制商业计划书。商业计划书是项目单位为获得招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求,向受众全面展示公司和项目状况、发展计划和未来潜力的报告。主要意图是给投资者提供一份创业的项目介绍,展现创业项目的潜力和价值,便于投资者准确评判企业或项目,并说服他们对项目进行投资,从而使企业获得融资。

——编制项目策划书。项目策划书是指对某个未来的项目或活动进行策划的总体方案,是组织活动的实施指南,包括建设项目策划、市场营销策划、旅游活动策划、演出活动策划等众多类别,因项目的不同策划书的内容千差万别,但同类项目会有一定的相似性。

(三)项目决策阶段

项目决策阶段的主要工作是开展可行性研究,编制可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告,以及视项目情况而开展环境影响评价、节能评价、用地评价、安全评价、排放评价、资源综合利用评价以及社会风险评价等专项评价研究工作。

——项目可行性研究。项目可行性研究是项目前期论证的核心工作、投资项目决策科学化的重要支撑工具,是在20世纪80年代初期,我国改革开放后学习借鉴世界银行和联合国工发组织的经验而采取的制度安排。1981年,国务院发布《关于加强基本建设计划管理、控制基本建设规模的若干规定》(国发〔1981〕30号),首次提出所有新建、扩建大中型项目都必须编制可行性研究报告。1982年6月,在时任国务委员兼国家计委主任宋平同志的倡议下,中咨公司应运而生,主要承担国家重大项目的咨询评估论证工作,对所有大中型建设项目的可行性研究报告进行评估,作为国家决策的重要依据。2002年,国家计委发布《投资项目可行性研究指南》(计办投资〔2022〕15号),对项目可行性研究进行了规范。2023年3月,国家发改委发布新版的可行性研究报告编制大纲(发改投资规〔2023〕304号),进一步规范了可行性研究编制工作。

——编制项目申请报告。2004年国务院发布《关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号),对固定资产投资管理制度进行了重大改革,首次区分政府投资项目和企业投资项目,采取不同的管理制度。同时,进一步简化项目审批,大幅度下放审批权力给地方。对于政府投资项目,进一步严格项目审批,加强建设运营监督评价,强化项目全过程管理;对于不涉及使用政府投资的企业投资项目,区分不同情况分别实现项目核准制和项目备案制。对于实现备案制的企业投资项目,仅需要向政府主管部门提交项目申请报告,不再经过项目建议书、可行性研究和项目开工报告的程序。

——编制资金申请报告。根据《中央预算内投资补助和贴息项目管理办法》(2016年12月,中华人民共和国国家发展和改革委员会令第45号)的规定,对于市场不能有效配置资源,需要政府支持的经济和社会领域,可以编制资金申请报告,申报相应的中央财政专项,申请投资补助和贴息资金。具体包括:社会公益服务和公共基础设施,农业和农村,生态环境保护和修复,重大科技进步,社会管理和国家安全,以及符合国家有关规定的其他公共领域。

——开展项目环境影响评价。根据《中华人民共和国环境影响评价法》规定,实行环境影响评价制度,对发展规划和建设项目进行环境影响评价。依法应当编制环境影响报告的建设项目,建设单位应当在开工建设前将环境影响报告书、环境影响报告表报有审批权的环境保护行政主管部门审批,环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得开工建设。在项目前期研究阶段,环境影响评价是对建设项目施工、运营和生产阶段,可能造成的环境影响进行的分析、预测和评估,并提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,为项目选址、设计及建成投产后的环境管理提供科学依据。

——开展项目节能评价。节约资源是我国的基本国策,2006年国务院出台《关于加强节能工作的决定》,明确建立固定资产投资项目节能评估和审查制度。规定有关部门和地方人民政府要对固定资产投资项目(含新建、改建、扩建项目)进行节能评估和审查,对未进行节能审查或未能通过节能审查的项目一律不得审批、核准。2008年修订的《中华人民共和国节约能源法》进一步强化了节能评价制度的法律地位。2023年6月施行的《固定资产投资项目节能审查办法》明确,对于政府投资项目,建设单位在报送项目可行性研究报告前,需取得节能审查机关出具的节能审查意见;企业投资项目,建设单位需在开工建设前取得节能审查机关出具的节能审查意见。未按规定进行节能审查,或节能审查未通过的项目,建设单位不得开工建设,已经建成的不得投入生产、使用。

——开展社会风险评价。2019年05月,国务院出台《重大行政决策暂行条例》(国令第713号),重大行政决策的实施可能对社会稳定、公共安全等方面造成不利影响的,决策承办单位或者负责风险评估工作的其他单位应当组织评估决策的风险可控性,作为重大行政决策的重要依据。系统调查重大建设项目建设和运营可能对社会稳定产生的主要风险,科学分析、预测和评估风险可能带来的重大影响,制定风险应对的有效策略和预案,落实风险防控责任,有效规避、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险,确保重大建设项目顺利实施。

(四)项目融资阶段

项目融资阶段的主要工作是研究融资方式、设计融资结构、提出融资方案,包括企业并购、专项债、EOD、PPP、REITs方案等研究工作。

——企业并购方案研究。企业并购(MergersandAcquisitions)是企业之间的兼并与收购行为,是企业为获得新资源,进入新领域,开拓新市场,提升竞争优势,在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。企业并购是全球资本运作和经营的一种主要形式,包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购涉及众多工作,其中尽职调查、资产评估和并购方案是最重要的任务。尽职调查是基础,要求详尽调查目标企业的业务、市场、组织、劳动关系、资产和债务明细等,并逐一审核;资产评估是企业并购成功的关键,要求运用合理的方法,对目标企业现有资产进行准确的评估,同时清理债权债务,确定资产或产权的转让底价。在此基础上,研究制定企业并购方案,为并购工作提供指引。

按照监管要求,只有国家发改委和财政部共同审核通过的项目才能发行专项债。其中,国家发改委主要对项目投向领域是否精准、前期工作是否完备、投资规模是否合理等因素进行审核;财政部主要对项目收益能否覆盖本息、项目信息是否完备、当年能否形成实物工作量、能否形成有效投资等因素进行审核。申报专项债,需要准备全套申请材料,除可行性研究报告、用地意见、项目审批或核准文件外,还需要编制项目收益与融资自求平衡方案、财务评价书、法律意见书和事前绩效评估报告。

不是所有的产业类型都适合EOD模式,2021年生态环境部发布的《一图读懂EOD模式与试点实践》,不仅对EOD项目的产业选择原则进行描述,也对产业类项目进行界定。其中,产业选择原则强调“发展契合当地社会经济发展实际、生态环境关联度高、项目收益能力强的产业”,常见类型主要包括生态产业开发、环境敏感型产业集聚区开发、清洁能源三类产业。其中,生态产业可细分为生态农业、旅游、康养等;环境敏感型产业集聚区开发可细分为数字经济、洁净医药、电子元器件等;清洁能源细分为“光伏+”、生物质能利用等。EOD有三大核心创新。一是体现“融合”。项目肥瘦搭配,推进公益性生态环境治理与关联产业开发项目有效融合。二是强调“一体”。由一个市场主体统筹实施,将生态环境治理作为整体项目一体化推进,建设运维一体化实施。三是突出“反哺”。在项目边界范围内力争实现项目整体收益与成本平衡,减少政府资金投入。因此,合理选择EOD项目,科学界定项目边界,高质量地开展研究,高水平地编制EOD实施方案尤为重要。

——编制REITs项目方案。REITs,是基础设施信托基金(RealEstateInvestmentTrusts)的简称。作为一种不动产证券化产品,通过发行基金单位,集合公众投资者资金,由专业机构进行投资和管理,资金投资于不动产,并将产生的收入以派息的方式分配给投资者,获取长期稳定的投资收益。简而言之,REITs将不动产资产或权益通过证券化的方式转化为标准金融产品公开上市交易,是优质资产的上市。2020年4月,国家发改委发布《关于做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点项目申报工作的通知》,明确基础设施公募REITs聚焦重点地区和重点行业,优先支持京津冀、长三角、珠三角、长江经济带等六大重点战略区域和国家级新区、国家级经发区的基础设施项目;聚焦七大重点行业,优先支持基础设施补短板和新型基础设施项目,鼓励国家战略性新兴产业集群、高科技产业园、特色产业园等开展试点。2023年3月,国家发改委发布《关于规范高效做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)项目申报推荐工作的通知》(发改投资〔2023〕236号),明确支持消费基础设施建设。

THE END
1.如何「申请立项」组织专家撰写专家共识写?申请立项(通过学/协会、期刊,申请各级别项目立项,如会议、继教、培训、指南共识标准等立项)、申报学分、申请筹办大会下面分论坛、会议策划、学会协会或杂志社协助举办学术会议、讲师邀约、学术会议邀请、直播录播、视频剪辑、数字化学术推广、招商赞助等等。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyODcyMzYyMQ==&mid=2247561721&idx=5&sn=b1e18565d577fa71daf7525be8cc8a73&chksm=e990a5c7b108357a048ff723be463a32d2246ce5ed594847685f39f081cf5aed1ffc956c8a7f&scene=27
2.什么叫立项什么叫立项破茧成蝶 精选回答 立项是投资建设项目领域的通用词汇。特指建设项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可(原称立项批文),是项目前期工作的一部分,又称项目建议书审批。项目管理分为审批、核准、备案三种,其中:审批又分为项目建议书审批、可行性研究报告审批和初步设计审批。立项等同于其中的项目建议书https://edu.iask.sina.com.cn/jy/2VEzueCY8Yx.html
3.什么叫项目立项当销售人员或者渠道经销商向总部进行了项目报备,获得项目临时所有权之后,会对项目进行更多的时间、精力投入,了解需求方的需求、收集竞争对手情况等。当项目持有人判定项目机会较大,即可申请项目立项,以获得总部的支持以及项目的唯一所有权。 什么是项目立项,如何申请项目立项?您可以直接使用八骏项目型CRM系统进行项目立项申http://www.mymos.cn/baobei/p184.html
4.什么叫立项项目管理?Worktile社区什么叫立项项目管理飞飞 8个月前 其他 22 回复 共3条回复 我来回复 不及物动词 这个人很懒,什么都没有留下~ 评论 立项项目管理是指在进行项目实施之前,对项目进行规划和准备工作的管理活动。在项目立项阶段,对项目的目标、范围、资源、进度、风险等进行全面细致的规划,制定项目计划和管理制度,明确项目的https://worktile.com/kb/ask/583689.html
5.什么叫立项项目?立项项目——揭秘创业新机遇,轻松把握成功之门在创业加盟的征途上,你是否曾遇到过这样的困惑:什么叫立项项目?立项项目又如何成为你抓住创业机会、迈向成功的关键?今天,就让我们一起揭开立项项目的神秘面纱,探寻其中蕴含的创业机会与无尽好处。 立项项目,简而言之,就是经过深入市场调研和策划,确定下来的具有可行性和盈利潜力的项目计划。它是创业者实现梦想、实现https://jiameng.baidu.com/content/detail?id=729172839860&from=search
6.在NPDP中产品立项流程叫什么在NPDP(新产品开发专业人员认证)中,产品立项流程通常被称为立项分析或商业评估阶段。这一阶段是新产品开发流程中的关键环节,它建立在筛选阶段的基础之上,涉及更为深入的技术、市场以及商业可行性分析。以下是关于NPDP中产品立项流程的详细解释: 一、立项分析(商业评估)的定义 立项分析阶段是对产品创意进行更为细致和全https://www.peixunla.com/qa/2897189.html
7.在NPDP中产品立项流程叫什么NPDP在NPDP中产品立项流程叫什么 在NPDP(新产品开发专业人员认证)中,产品立项流程通常被称为立项分析或商业评估阶段。这一阶段是新产品开发流程中的关键环节,它建立在筛选阶段的基础之上,涉及更为深入的技术、市场以及商业可行性分析。以下是关于NPDP中产品立项流程的详细解释:https://www.educity.cn/npdp/5353172.html
8.等保是什么,只要有系统就必须要做等保么等保是什么,只要有系统就必须要做等保么 我们可能常听过等保做个词语,等保全称叫作信息安全等级保护,是对信息系统进行定级,确认信息系统是否满足国家对于等级保护安全需求的评判过程,通常信息安全等保分成1-5级,1级为最低,5级为最高,我们常见的信息系统一般就是2级和3级,所谓的二级系统,一般就是企业的展示网站,https://blog.csdn.net/Galaxy_0/article/details/132507810
9.人防(民防)知识竞赛试题及参考答案养、激发干部热情为目标开展人防(民防)知识竞赛。本资 料的编制以习近平新时代中国特色社会主义思想和关于人 民防空重要讲话精神为指导,以实施四川人防“2510”战略 发展为目标,四川省《人防(民防)知识竞赛试题及参考答 案》是专门针对此次知识竞赛活动编制的学习资料,其目的 http://rfb.cngy.gov.cn/news/detail/20190610162528569.html
10.八段锦图解说明与口诀动作要领:两臂侧起时掌心向后,在体侧45°时转掌心向前;合抱于腹前时,立项竖脊,舒胸实腹,松腰敛臀,放松命门,中正安舒,如坐高凳。 易犯错误:两臂侧起时耸肩;抱球时掀肘,大拇指上翘,其余四指斜向地面,塌腰、跪腿、八字脚。 纠正方法:两臂侧起时沉肩、坠肘,抱球时松腕舒指,指尖相对,拇指放平。 http://www.360doc.com/content/17/0813/23/25633906_678996547.shtml