要树立大抓基层的鲜明导向，坚持眼睛向下，面向基层，把力量和资源向基层倾斜投放，把广大职工凝聚在党的周围。
习近平
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10月13日，世界钢协公布了第12届“Steelie奖”获奖结果，河钢网上工匠创新学习平台项目荣获了教育与培训卓越成就奖，这个奖项是为了表彰为世界钢协教育与培训做出了突出贡献的企业。
开发“职工网上练兵学习系统”
2009年以来，一种“网上偷菜”的游戏在青年职工中盛行。如何把学知识和玩游戏完美“嫁接”起来，成为了摆在时任邯钢工会生产保护部部长、后来“网上练兵”研发管理团队负责人刘荣面前的课题。为了充分发挥工会组织“大学校”作用，他萌生了将“网上偷菜”游戏转化为“网上练兵”的想法。
近年来,《工人日报》、《中国冶金报》、《河北日报》等一大批新闻媒体宣传报道了河钢邯钢“网上练兵”的做法。（刘兵/摄）
河钢邯钢工会将构建“职工网上练兵学习系统”的想法及时汇报于企业党政，得到了企业党政的大力支持。“网上练兵”研发管理团队迅速组建，并与北京科技大学合作，共同开发学习软件，创建“游戏学校”。
起初“学校”里只有高炉炉前工、转炉炼钢工、轧钢工、维修电工、计算机、英语6个工种，每位想“读博”的职工，均从“学前班”开始，根据答题闯关情况逐步升级为“小学生”“初中生”“高中生”“大学生”“研究生”，直至最高级别“博士”。“闯关”时，由网络按照初级、中级、高级、技师4个级别的应知应会知识进行混合随机出题。每一关15题，当闯关者连续正确回答当前关口的全部15道题后，系统自动进入下一关。
完善机制激发内生增长动力
让人耳目一新的学习系统受到了职工的热捧，可是如何让其发挥更大的作用，成为了摆在研发管理团队面前的又一大课题。为此，他们展开“脑力风暴”，及时开通外部网址，使职工在家里也能够答题闯关，并开始实施“建立制度、奖考兼施、扩充题海、闯关竞赛”四大战略。
为加强管理，管理团队出台了《河钢邯钢职工网上练兵学习系统管理办法》《河钢邯钢工会网上练兵基层工会组织冠杯比赛的安排意见》等10多项规章制度，并逐渐形成了党委领导、工会组织、各方配合、职工参与的“全员练兵”大格局。在制度的总领下，明确学习系统要时刻与推动企业生产经营上水平相结合、与改善企业的主要经济指标相结合、与挖潜增效降低生产成本相结合、与提升职工专业化技能综合素质相结合。
完善考核奖励机制。在考核方面，河钢邯钢把职工网上练兵活动开展情况作为各直属工会年终考核重要参考依据，要求参与职工要达到本单位职工总数的80%以上，否则，在本年度评选中进行考核。还对职工本人进行考核，个人年度积分规定高于3000分的为达标，否则取消本年度参评工会系统各类先进的资格，同时不能晋升本年度工资档序。在奖励方面，对答题闯关各工种前20名的职工进行奖励和表彰，最多时年度冠军一次性奖励3000元。各工种答题闯关的第一名且达到博士级别者，经书面考核合格，可以破格晋升职业技能等级，实际考核优秀的可以破格聘为技师。
“这个构思来自央视‘墙来了’节目，他们面向全国征集奇形怪状‘墙’的形状，收到了好的效果。我们就也采用这种方式，激发每一名职工的才智。”“网上练兵”研发管理团队核心成员刘迎宾笑着说：“职工出的题有可能考到邯钢领导、考到自己的工友，这让他们觉得很好玩，很有荣誉感。”
研发管理团队在职工所出试题的后缀上加以出题者的单位和姓名，同时将按照试题难易程度和质量对出题人进行积分奖励。对年度出题数量达到既定要求的职工进行相应物质奖励。同时，还建立了题库更新机制。每季度最少1次、每年不少于4次对网上题库进行更新。
为了改善闯关竞赛周期长的缺点，管理团队还创新竞赛模式，将网上练兵闯关竞赛各工种的管理权限赋予各二级单位，实现练兵重心下移。以月度“冠名杯”闯关赛为抓手，相继开展了“三炼钢杯”炼钢工、“冷轧杯”天车工、“邯宝炼铁杯”高炉工长等月度闯关赛，让职工在游戏与对坑中，锤炼精湛技能，今年截至12月份，管理团队已成功举办各工种闯关大赛71场。
打造“快乐学习成长公众服务平台”
“完善‘职工网上练兵学习系统’有起点，无终点。”这是根据时代发展需要，河钢邯钢“网上练兵”研发管理团队总结的硬道理。
经过了一系列创新实践后，团队又提出了建设更具亲和力和趣味性，集学习知识、交流经验、促进成长功能于一体的职工“快乐学习成长公众服务平台”的构想，并致力在全社会推广应用，在全国工会系统形成品牌影响，产生经济和社会效益。
目前，河钢邯钢已经五次升级了河钢邯钢职工网上练兵系统。在升级版中，对主页界面风格和布局进行全新设计，使人耳目一新，进一步激发职工参与兴趣。功能设置上将过去的资源优化整合为理想信念、千锤百炼、传承技艺、创新创优、问鼎工匠五个板块。每个板块都进行了更为细致的完善。仅“传承技艺”一项，就涵盖工匠讲堂、创新直播、技术门诊、拜师学艺、绝活超市等功能。
近年来，河钢邯钢网上练兵系统得到了全总、省委、省政府、省总工会的高度评价，宝钢、太钢、济钢、莱钢、唐钢、宣钢、承钢等兄弟钢铁企业和峰峰集团等上下游兄弟企业，纷纷来河钢邯钢考察网上练兵的做法。
通过实施全员“网上练兵”工程，不但提升了职工的素质，还推动了企业跨越式发展。近年来，河钢邯钢一线职工拥有专利量大幅增长，已超过企业专利总量70%；以“绝活”命名的职工先进操作法数量超过了300个；涌现出全国、省级“能工巧匠”“金牌工人”“劳模标兵”450人次；河钢邯钢职工获得全国、省级技能大赛前10名人数超过了100人次，职工经济技术创新工作蓬勃开展，推动了企业提质增效转型升级。
几年间，河钢邯钢“网上练兵”研发管理团队凭借孜孜以求、锐意进取，坚定了攀登高峰的信心和决心，他们借助管理创新之车轮，在实现卓越创新的道路上越走越宽，越走越远！（作者：河钢邯钢工会刘兵）