卓越致力于培训项目管理专业人才，打造管理精英。帮助企业和管理者实现自我突破和超越!
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产品经理是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，NPDP是国际公认的新产品开发专业认证！
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现代卓越立足当前IT行业人才缺口，推出一系列软考培训与ITIL实战转型课程，综合提升学员项目开发水平满足企业IT计算机与信息技术项目开发要求。
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现代卓越致力于为企业提供全系列的项目管理内训、咨询、及项目管理人才梯队搭建等服务，在业界拥有良好的口碑！
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现代卓越为在职学员提供在职升硕方案，帮助学员精进专业能力、提升教育背景、拓展人脉圈。
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学友会，名人堂，实战课，全国巡讲会等，一日为师，终生为友！
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实战派项目管理讲师、国际资深项目集和项目经理，大数据ITIL认证/ISO2008审计师/PMI-ACP认证/信息系统项目管理师世界500强咨询顾问，项目管理企业内训师。美国某大型公司PMO资深项目经理，15年以上国际项目管理咨询和实践经验，项目遍及亚、非、欧美等国家，项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、金融、互联网等。
美国PMI会员、美国PMI/PMP认证资格、经济师、现代卓越集团特聘全球项目管理知识体系指南(PMP)讲师、资深顾问。跨国公司工作6年，4年国有大型控股集团项目管理人员，专项管理专家组成员，管理咨询讲师；IntelligenceUnion智慧产业联盟合伙人。著《西游记PMP备考奇书》（合著）清华大学出版社。
美国项目管理协会会员，中国工信部项目经理认证培训讲师，中国工信部项目监理认证培训讲师，《中国项目管理技术》杂志专栏讲师，2014/2016年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾，美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘讲师。曾任香港集信中国区实施部长；东软集团项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监，东软首席项目管理讲师，拥有十多年的项目管理，产品管理经验。
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在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，项目管理的重要性日益凸显。项目管理办公室（PMO）作为组织中项目管理的中枢，扮演着关键的角色。PMO领导者不仅需要具备卓越的项目管理知识和技能，还需要具备战略眼光和领导力，能够引领团队实现卓越的项目交付和业务成果。
所谓组织级项目管理（OPM），通俗理解就是当你的公司或你负责的工作中涉及多个子项目，这些子项目中又有不同的项目经理在负责，他们都在为了各自的项目而打拼。但显而易见的问题是，在他们的项目之外，成了“无人区”，所以，就需要你来统筹管理。
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