内审知识——审计不能只提问题，要有解决方案，11种工具方法！
ID：内审师修行与实战
无论是提审计建议，还是公司层面的解决问题，都可以用到解决问题方案的方法系统。
小编带大家了解几个经典的解决问题的方法！
它们也是决策或获取创意的方法工具。
1.头脑风暴法
很多人都熟悉，简单理解就是：多个人蹲在一间小黑屋胡思乱想！
不限定你思路，也不去引导你思路，尽情发挥，爱说啥说啥，就算你说“上别人老婆”才能解决问题，其他人也不能提意见或反驳。
主打一个任性发挥，把所有的方法或点子都给记下来，哪怕它看上去都没有一点儿可行性。
此法如酒后男女，冲得就是一个头脑发热，干柴烈火，即兴发挥！
2.集思广益法
正好与头脑风暴法相反，头脑风暴一点儿也不结构化，而这一个却高度结构化。
认真选问题，认真选参与人，认真处理思路，认真交换意见，认真陈述问题和解决方法。
因为都是专业人员参与，解决问题的方法逻辑性强，也有较高的深度和可行性。
你以为玩个长期偷情容易吗？
那可不是头脑一热就行，必须有严格的思路，充分的预案，前人的教训，做不到胆大心细，根本长久不了。
3.专家意见法（德尔菲法）
先找一堆专家，谁都可以不认识谁，也都不见面。
然后，把问题发给他们，让他们提解决方案，然后汇总、整理、分析，然后再发给专家们，过程中可以反复征求意见，以寻求最佳解决方法。
想讨女人欢心，得先有高超撩妹手段和床上技术，这些可不是凭空来的，得多向高人请教啊，一个老师还不行，心理专家要有，动作指导也要有。
不过，这种事，大多比较隐蔽，专家之间往往也不通气！
4.价值分析法
强调价值，强调增值，重点参照成本效益原则。
根据价值链来构建解决问题的思路，研究以最小的成本获得最大的收益方法。
比如你在哪里偷人？它就是一门学问！
在公园？在五星酒店？在旅游中？在电影院？除了享受和风险之外，还得考虑成本！
5.自由组合法
虽然是自由组合，但也要有结构化的思路，就如拼魔方，你可以随意转上面的格格，但无论怎么转也不能脱离核心位置，不能拆下来重装。
自由组合法还讲究一个突发奇想，找出问题出现时的第一反应，第一个应对方法，主打一个真实。
就如偷女人，不能只看对方表演出来的激情，还要了解对方的真实想法，见面时的第一反应，上床时的第一反应，激情时的真实反应，这才是你最该观察的。
6.强制提炼法
千头万绪，拿不定主意，一堆解决方案和解决手段放在你面前，但你却不知道哪种好，怎么办？
每个解决问题的方案都有不少优缺点。
精炼解决问题的方法，必须要有条理、有分析、会关联、对比得失，然后才能很好地提炼。
就比如你偷女人，女人万万千，你不能什么女人都偷吧，万一有病呢？
7.毁坏！然后精炼
现有方法都不理想，现思路解决不了问题，或没达到解决问题的预期，就算再修修补补也不成。
你2岁时穿的衣服，想通过修补让5岁的你也能穿，这几乎不可能！
最好的方法就是把儿时的衣服拆了，重新再做一套。
不如你们就不在她家办事，再挑个新地方，换个地方就可以再做一套新方案。
8.爱迪生法
灯泡可不是那么好发明的，那是试验无数次才成功的。
想解决问题，就是不停地、反复地去试验，这方法不行再换一套，总有一套能行，就算找不到更好的，也能从曾试验过的里面挑出一个最好的。
亦如找女人结婚，这个“人丑是非多”就换另一个，那个“高傲又不想让你碰”就再换一个，换的多了，总能找到合适的。
9.矩阵形态分析法
看起来很高大上，其实就是把问题和解决问题的方法都给拆零散，横竖都看看。
问题中遇到的每一个点儿就找出一套解决方法，然后再将问题和方法整合，找出最佳解决方案。
就如偷女人，怕她老公发现有多套解决方案，女人的需求也有多种满足办法，偷欢环境也多套方案。
最后，再将合种问题和解决方法联合起来，找到最佳。
10.属性列举法
将问题（人、物、事件）的各个属性或特征罗列出来，然后分析对比，是物的话可以更换属性或零件，是人的话，扬长避短。
目的，是改进原有的解决方案。
就如偷女人，怎么才能玩的更快活，可以把她的爱好、身体特征、心理需求、物资要求、家族背景等等方面的特征列出来。
哪些是你能改进的，哪些是需要规避的，哪些是你能满足的！
然后，你就可以找到一套更好的偷人方案啦。
11.作业研究法
其实与上文的价值分析法相接近，都是以价值为核心的，不过作业研究法有着更加严格的操作步骤和操作标。
对每一步、对每一个点，对数量、质量、逻辑等方面进行细致推敲，从而找出最佳解决方案。
就如偷情，为了双方快乐，为了不被她老公发现，为了节省成本，每一步都算计到位。
第一步怎么做，第一步怎么做，哪一步要做到哪种程度，等等！