随着互联网技术的发展，知识和技能更迭速度不断加快，而线下集中培训的方法和手段非常有限，已不能满足新形势的要求。比如范围覆盖不全面、学习资源不平衡、培训效果不明显、费用构成不合理......等等。互联网技术的迅速发展让生活、工作、学习变得便捷，线上培训平台成为一种新的有效学习途径，其灵活性、便捷性、经济性等优点，为企业员工能力提升提供了新思路。那么，企业应该如何打造在线培训平台，有哪些行之有效的建设方案呢？
在线培训平台建设方案
一、搭建在线培训平台的步骤
1.培训需求分析
在搭建企业在线培训平台前，企业可以明确培训人群、学习内容、运营资源等需求，调研这些需求以确保在线培训平台的有效性和实用性。
2.开发高质量的课程
3.选择合适的平台
选择一个能够满足企业需求的在线培训平台，如飞训培训管理平台可以满足视频点播、直播、线下面授等多种培训形式，能够实现在线考试考核、导师带教、考证发证等功能，培训管理者可以通过平台统计的数据，推广精品课程，优化课程体系，降低培训管理成本。
4.设计学习路径
为员工设计个性化的学习路径，包括能够根据不同岗位指派学习任务、分配学习课程，而且可以根据不同员工的个体学习需求有针对性组织培训。让员工自由选择适合自己的学习方式，从而提高学习的主动性和参与度。
学习地图-个性化学习方案
5.推广和实施
让员工了解新的企业在线培训平台并确保他们知道如何使用新的学习工具。可以制定详细的推广计划，包括内部邮件、公告、培训等方式。也可以为员工提供一些学习资源，如学习指南、平台操作手册等。
二、建设在线培训平台的方案
1.内容与形式创新
在建设在线培训平台时，可以采用多样化的课程内容和培训形式，比如闯关式的学习地图，游戏化的答题竞赛，组合直播、面授、音视频等，改变一成不变的培训形式。
2.学员激励机制
在线培训平台可以制定积分、学分、学时等制度，通过参与学习和培训获取积分奖励，此外还可以发放电子证书，设立学习排行榜，调动学员积极性。
3.社区与文化建设
利用在线培训平台建立起企业内部的学习文化社区，搭配导师辅导计划，构建良好的学习氛围。此外还可以树立学习典型，进行表彰与宣传。
学习社区
4.运营活动策划
在线培训平台可以自由的设计学习门户风格，培训管理者可以策划主题学习月、专题学习周、线上研讨会等主题学习活动，实现员工思想教育与培训学习的有机融合。
5.学习效果跟踪
通过多维度的数据报表和员工反馈，培训管理者可以持续优化培训计划和课程内容，形成科学培训管理机制，全面赋能企业发展与员工成长。