培训管理者必须非常清楚培训项目和课程对学生的核心价值，以及为什么学生会自主参与培训和学习，这样才能在后续的宣传、运营、内容建设中为学生提供最合适的东西。企业如果通过PC或移动学习平台推广培训项目，还需要深入熟悉在线培训平台各个功能点的用途和价值点，这样才能很好地利用培训平台的功能来实现自己的运营思路。
2.培训需求分析
在项目前期，培训管理者必须分析组织的战略发展需求，了解公司的中长期发展规划和目标，细化到各个工作岗位，明确各个部门、岗位的需求。员工是企业培训平台的直接使用者，培训管理者可以通过问卷等定量研究方法对学员进行分析，了解学员的基本情况，包括性格、年龄、喜好、期望学习内容等。通过建立员工信息系统，思考如何吸引不同类型的学生，让课程更受学生欢迎。
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