睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司作为专业的项目管理服务教育机构，已经成功为许多行业，如：建筑、工程、金融、IT、国防、电子科技等行业提供专业、定制的项目管理解决方案。
企业培训作为组织人力资源战略体系中重要的环节，充分体现其保障组织人才知识、技能的时代同步性，有利于组织的长期经营发展，同时通过适时、适当的人员定向培训，可以加速组织人员经验的短期快速提高。而作为项目管理培训同样具备上述的特点及作用，同时根据不同的服务对象及特定需求，也体现了其服务的独特性一面。
定制化项目管理服务的优势
定制化涵盖项目管理服务的所有方面，睿达博创认为尤其在如下方面应该更加重视：
组织，尤其是角色、责任、管理结构及流程过程、架构及具体术语、项目与产品生命周期和里程碑案例学习与项目模拟练习来自于组织过程资产中项目的经验教训及总结
培训服务流程
需求流程
调研需求流程
建议方案流程
明确需求流程
详细方案流程
批准方案流程
签订合同流程
项目实施流程
总结评估流程
跟踪反馈流程
PMI,PMP,CAPM,PMBOKandtheRegisteredEducationProviderlogoareregisteredmarksoftheProjectManagementInstitute,Inc.
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