上海浦东，陆家嘴金融城，活跃着4.6万家企业、50多万从业人员；已建成的285幢商务楼宇中，税收亿元楼有110多幢，区域经济总量突破6300亿元，是上海经济发展的重要增长极。
在这里，每一幢楼都是一条“垂直的金融街”，也是一个“垂直社区”。楼宇经济迸发蓬勃活力的背后，是多年来对楼宇党建的持续探索实践。
2018年11月6日，习近平总书记来到陆家嘴金融城党群服务中心，充分肯定上海创新党建工作的思路和模式，并嘱咐“在加强基层党建工作上继续探索、走在前头”。作为楼宇党建的发轫地，浦东新区始终牢记总书记嘱托，发挥楼宇党委领导下楼事会共建共治共享平台作用，让楼宇党建成为推动区域高质量发展的红色引擎。
“楼事会”办实事
金融城里的楼事会，是个怎样的存在？
2020年4月，浦东新区在上海中心大厦等6幢楼宇试点推出楼事会制度，实施“楼长制”；2021年3月，第一届楼事会议召开，首批39家楼事会集中成立，楼事工作联席会议正式运转。
用一位楼事会成员的话说，楼事会好比“垂直社区”里的居委会——发挥党群综合优势，构建楼宇、企业、公共管理部门、机构之间的“生态圈”，为楼宇企业切实解决难题，做到诉求“一口式”受理、问题“一条龙”对接。
2022年10月，陆家嘴金融城成立上海中心大厦、环球金融中心等楼宇党委，按照“一楼宇一党组织一楼事会”模式，推动楼宇党组织和楼事会成员双向进入、交叉任职。在上海市、区组织部门的指导下，陆家嘴管理局党组和五个街道党工委积极探索，已成立147家楼事会，税收亿元楼基本实现楼事会全覆盖。
运行3年多，陆家嘴金融城楼事会收到各类需求1100余条，已完成913条。“作为第一批成立楼事会的大楼，我感觉到企业与企业、企业与政府之间的沟通更加顺畅了，我们将能解决的问题在基层直接消化。”中国金融信息中心楼事会楼长陈颢说。
2023年陆家嘴金融城还将打造党群服务共同体，开设服务窗口，一站式提供党务、政务、文化、公益等各类服务，将党群服务功能向更深更远辐射延伸。
“第二楼长”促经济
陆家嘴软件园楼事会“第二楼长”，是陆家嘴管理局楼宇发展服务办公室副主任陈晨的“新角色”。2023年6月，包括陈晨在内的陆家嘴金融城首批10位“第二楼长”正式上岗。
“第二楼长”也叫经济包干员，由来自陆家嘴管理局和五个街道的经济工作一线人员担任。在陈晨看来，“第二楼长”更贴切地说，是一个党建和经济工作相结合的角色，可以通过楼事会平台拉近企业间的距离，促进企业寻找上下游合作伙伴。
在这之前，金融城楼事会都有了“楼长”。太平置业（上海）有限公司总经理刘韶的另一个身份，就是太平金融大厦楼事会的楼长。他介绍，楼事会定期召开工作例会，倾听楼事需求。“一开始企业代表还比较拘谨，随着越来越多的需求通过楼事会平台得以解决，大家也活跃起来了。”
“为什么要设‘第二楼长’？商办楼宇作为‘垂直社区’，和一般村居的社区最大区别在于，它的第一属性是经济工作，楼宇经济的发展是陆家嘴经济发展的一个核心。”上海自贸区陆家嘴管理局负责同志说，“第二楼长”由一线招商人员担任，能够给予企业发展最好的支持，促进楼宇经济发展。
“我们服务的不仅是企业，更是人才。希望通过我们的点滴工作，让人才愿意留在陆家嘴，让陆家嘴不仅成为工作场地，还是学习、生活、居住的宝地。”陈晨这样看待自己的新角色。
“楼门口”就是家
7月3日，陆家嘴金融城的暑托班又开班了。2023年的暑托班办在上海中心大厦、东方金融广场、上海银行大厦里，解决职工暑期小孩无人托管的后顾之忧。
陆家嘴金融城公益性暑托班已举办3年，由工会和楼事会牵头，将楼宇内闲置楼层盘活利用，遴选第三方公益服务机构授课，深受孩子和家长欢迎。
协调多部门推出《楼事服务指南》；申办“一口受理”，服务“一卡认定”，让“人才服务直通车”驶入更多楼宇；围绕“高学历、高技能、高收入”的金融城从业人员个性化需求，形成“你点单我配送”的服务模式……在陆家嘴金融城，以党建赋能发展，化“软服务”为“硬支撑”，党的组织优势得以转化为经济发展优势，“善治理”的效能成为提升区域营商环境的助力。
“商务楼宇是经济发展最活跃载体，也是‘两新’组织和从业人员最集中的场所，陆家嘴金融城将党建引领下的楼事会制度作为工作的重要抓手，促进金融城的全面发展。我们也将继续坚持党建引领，以高水平楼宇党建助力高质量发展。”上海自贸区陆家嘴管理局党组负责同志说。