到基层去，到官兵中去，去火热的一线汲取营养、锤炼作风、增强素质。当兵蹲连《规定》下发以来，全军数万名领导和机关干部踊跃投身基层火热实践，在接地气中长底气，在察兵情中传帮带。这一贯彻党的群众路线、下大力转变作风的务实举措，对于弘扬我军光荣传统、密切官兵关系、加强基层建设起到了重要促进作用。
为深入贯彻落实习主席“要认真研究新形势下当兵蹲连的特点规律，总结推广好的经验和做法，坚持不懈地抓好这项工作，确保深入持久、扎实有效”的重要指示精神，进一步加强对当兵蹲连的指导，推动这项工作常态长效落实，今日推出4个单位组织当兵蹲连的经验做法，以期对大家有所启发和借鉴。
当前，党的群众路线教育实践活动正在深入开展，当兵蹲连既是践行群众路线的实际举措，也是开展教育实践活动的有效载体和重要抓手。各级领导和机关干部要借助当兵蹲连平台和基层这个课堂，明确“为了谁、依靠谁、我是谁”，进一步夯实思想根基，取得作风建设的新成效，凝聚起实现强军目标的磅礴力量。
健全真蹲真帮的制度机制
陆军第十六集团军
集团军党委认真贯彻习主席重要指示和总政当兵蹲连《规定》，建立和落实行之有效的具体制度机制，推动当兵蹲连工作常态坚持、长效落实。
改进“帮”的方法，在倾心解难中激发动力、推进建设。坚持把体察实情与对症帮带统一起来，着力做好帮理思路、帮强能力、帮解难题工作。一是坚持组织“配餐”与基层“点餐”相结合。由营级党委根据连队主官素质和连队建设现状，向上级机关提出帮带需求，机关以此为依据确定帮建重点和蹲连人员，通过与基层“对表”增强帮带的针对性实效性。二是坚持一次“结亲”与长期“联姻”相结合。建立领导机关与蹲点连队一对一的挂钩帮带对子，结合经常性检查调研搞好“回头看”，连队遇到困难随时向挂钩干部咨询请教。三是坚持适时“拉手”与大胆“放手”相结合。要求当兵蹲连人员到位不越位、帮办不包办，帮建帮带工作重在分析形势、理清思路、研究对策，及时解决基层遇到的自身难以解决的矛盾问题，对具体工作安排不插手干预，放手让基层干部在实践磨砺中增长才干。四是坚持点上“解剖”与面上“辐射”相结合。每次当兵蹲连结束后，各级都专门听取汇报，梳理汇总基层反映的矛盾问题，分工机关各部门对口研究处理。同时，注意把基层合理化意见建议及时纳入党委决策和机关工作指导，增强抓建基层的针对性实效性。
在真当真蹲中求实效
海军东海舰队政治部
舰队在组织开展下连当兵、蹲连住班工作中，认真贯彻习主席真当真蹲指示要求，紧紧围绕蹲得住、融得进、帮得实使劲用力，确保当兵蹲连取得扎实成效。年初以来，先后组织494名领导和机关干部奔赴条件艰苦、任务繁重和小散远单位当兵蹲连，有效促进了党委机关作风转变和基层建设发展进步。
用好当兵蹲连“传家宝”
成都军区某步兵师
1958年，师8名领导和机关干部下连当兵，受到毛主席表扬。习主席发出当兵蹲连号令后，师党委更加珍惜这一“传家宝”，坚持和发展好传统，续写密切联系群众的新篇章，汇聚推进强军实践的正能量。
坚持从凝聚思想共识抓起，着力强化当兵蹲连的政治自觉。始终把当兵蹲连作为贯彻党的群众路线、保持人民军队优良作风的具体抓手，使其成为广泛思想共识、化作人人行动自觉。一是把当兵蹲连作为弘扬光荣传统的必修课。时刻牢记毛主席肯定下连当兵“我看这是个好办法”“这样，我们的军队就是永远打不败的军队”的谆谆教诲，坚持把下连当兵作为密切官兵关系、增强部队凝聚力战斗力的重要法宝常抓不懈。每年分三批安排领导和机关干部下连当兵1个月，新进师团班子成员上任第一件事就是下连当兵15天。二是把当兵蹲连作为践行群众路线的大课堂。针对大学生干部逐渐成为机关干部主体、普遍缺乏当兵经历和艰苦环境磨炼，少数领导干部随着职务提升官气长了、兵在心中分量轻了等实际，采取思想教育、讨论辨析、自我剖析等形式，引导大家深刻认识当兵蹲连是保本色、转作风、提振精气神的实践课堂，切实增强投身当兵蹲连的积极性主动性。三是把当兵蹲连作为促进末端落实的好抓手。重点安排领导和机关干部到基础薄弱、艰苦偏远的一线连队帮带指导，3年来帮带12个连续3年未评先连队跨入先进行列。
立足部队实际抓好当兵蹲连
武警上海市总队浦东新区支队
支队坚持从自身特点和工作实际出发，扎实做好当兵蹲连工作。10名支队常委人均蹲连住班15天，机关干部下连当兵都在20天以上，有力促进了领导机关作风转变和基层建设发展。
针对单位类型多样、发展差异较大的现状，着力在面对面搞帮带、实打实解难题上下功夫。支队既有多年先进的标兵中队，也有长期与先进无缘的单位，还有新组建中队，担负任务繁重。要求当兵蹲连干部必须真正融进基层、帮建基层，尽好指导服务职责。一是摸基层实情。深入开展“摸兵情、纳兵言、知兵心、与兵乐”和“思想随时有人帮、学习随时有人教、工作随时有人领、生活随时有人带”活动，切实摸清基础现状、人员思想、内部风气、安全隐患、现实困难、官兵诉求等6个底数。二是教管用招法。从基层日常工作和棘手难题入手，采取现场点拨、现身示范、现地纠偏等方式，手把手教基层干部“中队怎么带、教育怎么搞、会议怎么开、人员怎么管、双争怎么评”等基本招法。三是办难办之事。既抓住官兵学习成才、家属就业、家庭涉法等现实问题，又突出基层力量建设、基础设施建设等自身难以解决的困难，做到解决一个问题、形成一个规范、健全一项机制。