今日关键词：设备更新；物业+养老；消防安全
今日要闻
住建部：印发《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案》，要求提升行业设施设备整体水平
中国建筑节能协会：批准智慧建筑专委会“物业+居家养老”模式研究课题立项
行业动态
福建省：住建厅印发新修订的《福建省物业服务招标投标管理办法》
哈尔滨市：将常态化开展物业项目经理“接待日”活动，促进社区和谐稳定
长沙市：各物业企业开展军训活动，强化团队精神和纪律性
协会动态
上海市物协：召开上海市物业管理行业培训工作会议，聚焦人才培养与职业发展
深圳市物协：签署2024年度工作业绩目标计划书，推动物业管理行业发展
郑州市房管局：召开郑州市物业管理工作推进会，明确2024年重点任务
济南市物协：举办消防设施操作员培训班，提升消防安全技能
云南省物协：提出解决小区停车难题的四种策略，要求物业企业采取多元化管理方案
项目拓展
战略合作
第一服务：与中传星火签署战略合作，共同推进社区生活服务升级
股权变动
重庆汉裕物业：100%国有股权及债权挂牌转让，底价1.93亿元
资本动态
企业经营
星河智善生活：聚焦客户诉求，以高品质的物业服务回应业主心声
宝石花物业：举办境外物业服务项目出征仪式
金地智慧服务：推动电动车安全管理，打造安全便捷社区环境
明喆集团：推出“听典”专栏，强调先进文化在企业竞争优势中的核心作用
古北物业：积极参与无废城市建设，推动垃圾分类和资源化利用
北京国基物业：创新社区服务，开展废旧自行车换大米活动
盛世物业：秩序员成功擒获盗窃嫌疑人
人事变动
产业链动态
房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云：房地产服务市场拥有巨大潜力，商业地产资本价值在40-50万亿元
富力集团：召开成立30周年总结大会，创始人总结过去、聚焦当下，鼓励全体富力人继续鼓足干劲、坚定信念，携手穿越市场周期，迎接长风破浪时
部分上市物企2023年年度核心数据及资本市场表现详见文末
●住建部：印发《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案》，要求提升行业设施设备整体水平
关键词：设备更新
近日，经国务院同意，住房城乡建设部印发《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案》，部署各地以大规模设备更新为契机，加快行业领域设施设备补齐短板、升级换代、提质增效，提升设施设备整体水平，满足人民群众高品质生活需要，推动城市高质量发展。
《实施方案》要求加强组织领导、做好项目实施、完善资金机制、持续跟踪问效等保障措施，指导结合本地实际进一步明确任务目标，出台配套支持政策举措，将各项任务落实落地，见到实效。
●中国建筑节能协会：批准智慧建筑专委会“物业+居家养老”模式研究课题立项
关键词：物业+养老
●福建省：住建厅印发新修订的《福建省物业服务招标投标管理办法》
近日，福建省住建厅印发了新修订的《福建省物业服务招标投标管理办法》。《管理办法》旨在规范物业服务招标投标行为，保护当事人合法权益，并促进物业服务市场的公平竞争。
《管理办法》明确了招标人和投标人的定义，强调招标投标活动应遵循的公开、公平、公正和诚实信用原则。《管理办法》规定了招标、投标、开标、评标和中标的具体流程和要求，包括招标文件的内容、投标文件的编制、评标委员会的组建和评标方法等。此外，《管理办法》还提出了对评标结果的异议处理机制和招投标档案的保管要求。
据了解，《管理办法》自2024年4月1日起施行，有效期为5年，原《福建省物业管理招标投标暂行办法》同时废止。
●哈尔滨市：将常态化开展物业项目经理“接待日”活动，促进社区和谐稳定
近日消息，哈尔滨市物业管理协会根据黑龙江省、市住建部门的要求，发出《关于常态化开展物业项目经理“接待日”活动的倡议》，旨在建立物业与业主间的零距离沟通平台，及时化解物业服务管理中的矛盾纠纷。
●长沙市：各物业企业开展军训活动，强化团队精神和纪律性
近期，长沙物业服务企业近期组织了一系列春季军训活动，锻魂凝志，汇聚磅礴力量。
湖南上步物业管理有限公司开展了为期两天一晚的管理层素质拓展训练，公司高层亲自带队，确保了活动的高效实施。训练内容包括军姿教学、团队组建、队列练习等，通过专业教官的指导，员工们在纪律性和执行力上得到了显著提升。
湖南都美物业管理有限公司也策划实施了军事训练主题党日活动，邀请退役军人作为教官，对员工进行全面的军事动作训练。通过严格的训练和对细节的精准把控，团队成员间的默契和协作能力得到了加强，整体素质和工作效率得到了提升。
通过军训活动，长沙市物业企业将进一步巩固其在物业管理行业的竞争优势，为客户提供更加优质的服务。
●上海市物协：召开上海市物业管理行业培训工作会议，聚焦人才培养与职业发展
4月9日下午，上海市物业管理行业协会2024年度行业培训工作会议在上海图书馆召开。协会各会员单位共400余名代表参与了线下会议，会议还同步开启线上直播，约1000余人次以直播方式参与会议。
会上，上海市物协名誉会长、党支部书记季祖坚从“战略、开发和保障”三个方面，就继续深入推进行业人才培养工作提出了三点意见：一是要谋划行业的人才战略；二是要深耕行业的人才开发；三是要落实行业的人才保障。
季祖坚强调，物业企业要主动抓住机遇、转型发展，积极投身到“建设好房子、提供好服务”中，建设好人才队伍，把“设计图”转化为“施工图”，把“施工图”转化为“实景图”，为企业的长远发展打下坚实的基础，为物业行业的繁荣发展做出更大的贡献。
●深圳市物协：签署2024年度工作业绩目标计划书，推动物业管理行业发展
4月9日上午，深圳市物业管理行业协会秘书处举行了2024年度工作业绩目标计划书签署仪式。深圳市物协会长陈耀忠和秘书长张红喜领导了签署仪式，并与其他中心和部门负责人签订了目标计划书。
签署仪式上，陈耀忠发表了动员讲话，分析了行业发展中的问题和形势，并明确了协会在推动行业发展中的主要任务。他强调，目标计划书的签署不仅是一次变革，更是一次新的挑战。签署责任书旨在牵引和激励大家共同担负起协会发展的重任，更好地驱动协会目标的实现。他呼吁每位成员围绕“将物业管理打造成受社会尊重的行业”这一使命，积极寻找工作的价值和意义，为会员企业解决问题。
此次工作业绩目标计划书的签署，不仅涵盖了各中心（部门）的重点工作，还将业务协作配合纳入考核指标，强化了秘书处各中心（部门）之间的联动性和全员凝聚力。这一举措有助于提升协会工作的协同效应，确保各项任务能够高效、有序地完成，从而推动物业管理行业向更高的标准和更好的服务质量发展。
●郑州市房管局：召开郑州市物业管理工作推进会，明确2024年重点任务
4月3日下午，郑州市住房保障和房地产管理局成功举办了2024年物业管理工作推进会，旨在总结过去工作并部署新一年物业管理的重点任务。会议由市住房保障局副局长苗吉寅主持，多位领导和物业管理部门负责人参与，共同探讨行业发展方向。
会议强调了物业管理工作的多方面重要性，不仅关系到社会经济发展，更直接涉及人民群众的安全、生活和幸福需求。为此，会议提出了以下几个工作重点：
一是完善物业管理制度：制定《郑州市物业管理委员会工作办法》，推进智慧物业平台的开发使用，并修订《物业服务行业信用监督管理办法》，确保物业服务标准体系的完善。
二是加强督导检查：开展前期物业服务合同履行情况的专项检查，推动联合执法进小区，建立物业矛盾调解中心，以及实施物业服务企业年度监督检查工作机制。
三是提升服务质量：深化党建引领，提升物业服务企业党组织覆盖率，开展“星级企业”等评比活动，推动物业小区机动车位盘活停放工作，以及提升防汛能力。
四是加大宣传培训：落实物业从业人员培训，提高素质，并通过媒体宣传物业服务行业的正能量。
通过这些措施，郑州市物业管理工作将更加规范化、专业化，为居民提供更优质的服务，同时确保物业管理领域的安全稳定。会议的成功召开，为物业管理行业的新征程指明了方向，预示着郑州市物业管理工作将迎来新的发展机遇。
●济南市物协：举办消防设施操作员培训班，提升消防安全技能
关键词：消防安全
4月9日，济南市物业管理行业协会成功开启了第三期消防设施操作员培训班。此次培训为期三天，吸引了近50名学员参与，采用线上与线下相结合的教学模式，内容涵盖消防法律法规、火灾基本知识、建筑防火知识、消防设施基础知识以及实操技能等多个方面。
培训班的开班仪式上，协会宣传培训部部长沈梦对培训的目的、意义以及课程安排进行了详细讲解，并对授课教师和学员提出了明确的教学和参训要求。她鼓励学员在学习过程中积极交流、相互借鉴，将所学知识应用于实际工作中，以提高消防安全工作的专业性和实效性。
据了解，此次培训旨在帮助学员熟悉消防安全理论知识、掌握消防实操技能、熟练操作消防设施和设备，满足行业消防安全工作岗位的需求，并且顺利通过国考。消防安全工作事关国家、集体、人民群众的生命财产安全，应企业要求该培训将作为协会一项重点工作持续推进。
●云南省物协：提出解决小区停车难题的四种策略，要求物业企业采取多元化管理方案
4月9日，云南省物业管理行业协会官微发布小区停车难题解决方案。云南省物协提出了解决小区停车难题的四种策略，旨在通过物业企业的积极行动，缓解小区停车压力，提升业主的居住体验。
首先，物业企业应通过动态管理，有效疏导车流，错峰管理，确保小区内行车畅通。这包括合理设置行车道标志、加强车辆进出管理，以及及时疏导车辆，避免交通拥堵。
其次，物业企业应引入柔性与人性化的管理措施，通过温馨提醒和耐心劝导，减少因乱停车引发的矛盾和纠纷。例如，对于违规停放的车辆，物业工作人员可以在车门把手上放置温馨提示便条，促使业主形成自觉、有序的停车行为。
最后，物业企业可通过引入价格杠杆，调整停车场收费标准，鼓励业主购买或租用车位。开发商和物业管理企业应考虑社会责任，合理调整车位价格，规范化管理，从而减少地面停车压力，提高地下停车场的使用效率。
综上所述，物业企业在解决小区停车难问题时，需采取一系列创新和多元化的管理措施，从动态和静态两个方面入手，结合人性化服务和价格调整策略，以提高小区停车管理的效率和质量，营造和谐有序的居住环境。
据了解，中环宜兴产业园位于江苏省无锡市宜兴市，主要涵盖单晶硅片、单晶电池片、单晶电池组件生产项目等新能源行业，及半导体硅片、抛光片、半导体功率器件生产、集成电路器件封装项目等半导体行业开展电子信息产业，实现了双产业链并行的布局。
温州科技职业学院是温州市人民政府与浙江省农业农村厅“共建单位”、第一批省级现代学徒制试点单位。
●第一服务：与中传星火签署战略合作，共同推进社区生活服务升级
此外，第一服务推出的社区电商平台——绿仔优选，通过高标准的商品管控和省去中间环节的方式，为社区居民提供“好吃、好用、省钱、安全”的产品。同时，第一服务还助力乡村振兴，通过建立食品安全万里行一乡一品优选库，将优质安全食品引入更多社区。
第一服务坚持以客户需求为中心，不断提升服务品质，并探索业务发展新模式。公司致力于打造全生活场景产业家园，通过商业、教育、体育、餐饮等多元化的生态服务体系，为客户提供一站式生活便利。
●重庆汉裕物业：100%国有股权及债权挂牌转让，底价1.93亿元
4月9日，重庆汉裕物业管理发展有限公司100%国有股权及1.74亿元债权在山东产权交易中心挂牌，转让底价1.93亿元，挂牌有效期截至2024年4月30日。
据了解，重庆汉裕物业管理发展有限公司成立于2021年10月18日，注册资本1000万元，经营范围为物业管理，酒店管理，非居住房地产租赁等。该公司由上海汉裕投资管理有限公司全资持有，隶属于山东鲁信集团，实控人为山东省财政厅。
从市盈率来看，54只物业股（剔除异常值）市盈率均值为12.46倍，较上一交易日上涨0.37%。8只物业股市盈率超过20倍。
培训首日，通过破冰活动，学员们增进了相互了解和团队凝聚力。第二天，学员们在北湖公园进行了拓展之旅，围绕增值服务和项目管理进行了深入研讨，并完成了多项团队协作游戏。下午，集团高层领导出席开班仪式并授课，内容涵盖战略文化、风险管控、业务拓展等多个模块，为学员们提供了宝贵的知识和经验。
●星河智善生活：聚焦客户诉求，以高品质的物业服务回应业主心声
4月9日消息，星河智善生活通过及时响应、问题分析和快速解决的措施，提供高品质的物业服务，满足业主需求，构建和谐社区。
在卫生清洁方面，星河智善生活针对业主反映的问题，展开保洁培训，明确作业区域、内容、频次及标准，并加强品质巡检，及时反馈现场情况。
面对维修问题，星河智善生活采取快速响应机制，工程人员及时上门检查、维修电器，并协调解决超出物业职责范围的问题。
在环境绿化方面，星河智善生活根据业主反馈，及时补种苗木，增加美化点缀，并做好后期管护。
针对车辆停放问题，星河智善生活与业主协商，有序整治停车问题，并根据项目实际条件，重新划线或打造电动车停放点，同时开展专项整治行动。
此外，星河智善生活还重视园区面貌的维护，对掉漆、磨损的设施进行翻新，提升小区品质形象。
星河智善生活通过建立线上、线下沟通渠道，如400服务热线、智能化应用在线反馈、楼栋专属管家等，确保业主的心声得到及时回应。企业通过服务品质调研，倾听业主心声，不断优化服务方法，提升服务品质，构建温暖和谐的物业服务关系。
在展会上，长城物业特别强调了数字化转型在校园后勤管理中的应用，以及低碳环保理念在校园可持续发展中的重要性。据了解，长城物业的展位吸引了众多教育后勤领域的领导和专家，通过案例演示和专业讲解，展现出其在智慧楼宇和绿色校园领域的解决方案。
长城物业集团将继续秉承“共建教育新生态”的理念，以“成为美好社区共建的引领者”为愿景，坚守“值得托付=诚意链接+满意服务”的核心价值观，为更多学校提供优质的绿色校园服务产品，助力教育后勤事业的绿色可持续发展。同时，长城物业将整合强大的物业服务生态资源，打造专业化、体验化、增值化、智能化的校园后勤专属服务，努力成为师生信赖的校园服务领军品牌。未来，长城物业集团将持续致力于成为值得托付的校园服务专家，为更多校园提供绿色智慧服务。
●宝石花物业：举办境外物业服务项目出征仪式
4月8日，宝石花物业在北京举办境外服务项目出征仪式，为7名奔赴境外服务的员工鼓劲壮行。公司董事长、党委书记张小军，总裁、党委副书记张玉华，副总裁麦坤仪、田炜、王光伟、李照斌出席仪式。仪式由王光伟主持，公司总部、北京地区公司员工代表及部分出征员工家属代表50余人参加仪式。
仪式上，张小军向出征员工及家属致以崇高的敬意和衷心的感谢，希望大家用优秀的职业素养和过硬的工作作风做好服务项目的保障工作；用出色的工作业绩和良好的服务形象彰显“有温度、有情怀、有责任、有追求”的宝石花使命；保守国家秘密、严守外事纪律、遵守制度规程，做到让自己、家人、业主和组织放心；团队成员之间要和谐共处、攥指成拳、抱团成长、合力致远。
张玉华为出征团队授司旗。项目负责人胡青春作表态发言，出征员工面向司旗郑重宣誓，表达了大家服务和拓展境外市场的坚定决心，用实际行动擦亮“宝石花”的服务品牌。
仪式结束后，7名员工踏上了宝石花“走向海外”的新征程。
●金地智慧服务：推动电动车安全管理，打造安全便捷社区环境
4月9日消息，金地智慧服务集团粤桂区域公司在广州金地天河公馆小区成功实施了电动车停车棚二期工程。该项目的完成，使得小区内电动车停车位总数达到420个，为460余辆电动车提供了充足的停车（充电）位。
在电动车外移专项工作中，金地物业面临了诸多挑战，包括业主的不理解和不配合。通过近两个月的高频宣传和与业主代表的深入沟通，物业人员逐户普查电动车数量并上门讲解外移方案，最终赢得了全体业主的支持和配合。
为了确保电动车充电的安全性，金地物业广州天河公馆物业管理服务中心创新性地建立了“安全三网”体系，包括消防安全网、监控安全网和人工巡逻网，全方位、全时段保障电动车的停放和充电安全。
金地智慧服务集团的这一系列举措，不仅解决了电动车管理的难题，还通过设立爱心驿站，为城市户外劳动者提供了休憩和学习的场所，体现了企业对社会责任的积极承担和对基层工作者的关怀。通过这些努力，金地智慧服务集团不断推动社区治理和服务水平的提升，为建设更美好的社区环境做出了积极贡献。
●明喆集团：推出“听典”专栏，强调先进文化在企业竞争优势中的核心作用
4月9日，明喆集团在其公众号上推出了“听典”专栏，旨在通过音频和图文结合的方式，传播和深化其先进的企业文化理念。专栏的开篇强调了先进文化对于企业在激烈市场竞争中实现持续稳定发展的重要性。
高海清董事长在其管理专著《为了明喆的明天》中提到，只有不断学习和践行先进企业文化的团队，才能走得更远，实现长期的发展。这是因为企业文化的深度实践直接影响员工的精神面貌、工作态度以及工作效率和成果。
明喆集团认为，企业文化是企业的灵魂，是人类精神和智慧的体现，能够不断丰富并传承下去。明喆集团表示，将坚持打造有深厚文化底蕴的团队，确保在竞争和发展中保持领先地位。
未来，保利物业纪委将继续贯彻落实党的二十大精神和中纪委三次全会工作部署，坚定不移推进全面从严治党工作，为企业的持续健康发展提供坚强保障。
●越秀服务：携手奥的斯推广电梯安全知识，提升社区安全防范意识
近日，越秀服务积极开展“安全宣传进社区”活动，致力于普及电梯安全知识，提高居民的安全防范意识，确保居民的乘梯安全。通过与奥的斯合作，越秀服务在全国范围内的社区推广“安全文明用梯”主题活动，将电梯安全常识和文明乘梯意识传递给每一位业主，共同营造文明、安全的乘梯环境，构建和谐美好的社区生活。
在广州翠城花园举办的首站活动中，奥的斯的专业技术人员通过设立咨询台、摆放宣传展板、发放宣传资料等形式，向业主科普电梯安全知识、乘梯注意事项、电梯构造、电梯故障应急处理方法等，引导业主掌握正确的乘梯方法。此外，专业技术人员还现场演示了如何正确使用电梯紧急设备，如紧急呼叫按钮和安全出口标识，让业主了解在电梯发生故障时的正确应对方法。
越秀服务还强调了电梯安全监管的重要性，树立电梯维护安全的“红线”意识和“底线”思维。公司已完成超过1万台电梯的定期检验工作，确保了业主的生命财产安全。未来，越秀服务将继续推广电梯安全知识，全力守护社区的平安美好生活。
●绿城服务：开展春季大练兵，全面提升安防系统实力
近日，绿城服务在春季开展了一场全面的大练兵活动，旨在提升安防系统的实力和服务水平。据了解。该活动已经持续三年，覆盖了11个区域，超过4万名安全员参与了20余个训练内容，进行了上千次的训练。训练重点包括基本队列、交接班、车辆指挥等标准化操作，以及防暴处置、火情处置、电梯困人等实战技能。
在训练中，安全员们口号响亮，队列整齐，展现出饱满的精神和专业的操作技能。通过基本队列、交接班和车辆指挥等训练，他们不断巩固和提升服务意识、技能水平和协作能力。实战训练则聚焦于提升一招制敌的本领，通过模拟火警、防暴等紧急情况，安全员们动作迅捷、配合默契，确保能够在真正的紧急情况下迅速有效地响应。
此外，体能训练也是练兵活动的重要组成部分，安全员们通过1000米至1500米的健康跑等活动强化心肺功能和耐力，提升身体素质，以应对日常的快速响应需求。理论学习同样被强调，安全员们每日抽出一小时学习法律法规及公司规章制度，以确保训练与理论知识的有效结合。
绿城服务通过春季大练兵活动，不仅提升了安全服务的专业水平，也展现了公司对高标准服务的承诺。安全服务已成为园区最亮眼的底色，绿城服务将继续以满怀的斗志和用心用情的服务，为业主创造更加安全和谐的居住环境。
●古北物业：积极参与无废城市建设，推动垃圾分类和资源化利用
4月3日下午，古北物业集团参与了虹桥街道举办的可回收物党建联建签约仪式，并推广“沪尚回收”可回收物回收公共服务平台。古北物业集团副总经理凌军代表公司出席，并在会上发言，展示了公司在垃圾分类和环保低碳生活方面的努力和承诺。
古北物业表示，作为上海市垃圾分类工作的先行者之一，公司始终将绿色环保理念融入日常工作中。公司通过党建引领作用，在住宅物业、商办园区、轨道交通以及公共租赁住房等板块引入可回收物设备，推动生活垃圾分类撤桶并点及厢房建设，有效提升了居民的参与率和准确率。此外，物业服务中心与可回收服务平台建立了工作桥梁，便于居民投放可回收物，将废品转化为资源，提升社区资源化利用率。
凌军在会上表示，古北物业集团将继续在政府主管部门的指导下，结合长宁区红色物业创建要求，坚持党建引领，增强服务能力，促进居民养成可回收物交投、交售意识。公司将拓宽宣传渠道，加强社区氛围宣传，健全工作机制，激发居民参与热情，优化设施布局，实现垃圾有效投放，并深入探索实践可回收物的利用，让绿色环保理念深入人心，助推垃圾分类成为新时尚，共同参与无废城市建设。
●北京国基物业：创新社区服务，开展废旧自行车换大米活动
近日消息，北京国基物业积极响应社区服务需求，与北京理工大学社区居委会合作，在海淀区紫竹院街道北理工家属院开展了“废旧自行车换大米”活动。此次活动旨在改善社区环境，解决自行车乱堆乱放现象，消除消防安全隐患，同时提升社区居民的生活质量。
通过居委会线上服务平台的广泛宣传，活动吸引了众多居民的积极参与。居民们将家中不再使用的废旧自行车推至活动现场进行置换，物业人员不仅协助搬运，还为每位参与的居民进行详细登记。这一举措不仅有效清理了长期占用空间的废旧车辆，还通过提供实际价值的物品——大米，激发了居民的参与热情，得到了社区居民的广泛好评。
北京国基物业表示，将继续主动融入社会基层治理，探索更多服务新模式，致力于提供更接地气、更具生气、更富人气的为民服务，为建设幸福家园贡献力量。通过这样的实际行动，北京国基物业不仅提升了自身的服务水平，也为城市社区的温度和和谐发展做出了积极贡献。
●盛世物业：秩序员成功擒获盗窃嫌疑人
在3月31日凌晨，盛世物业郦都维护部的巡逻队员们在执行夜间巡逻任务时，凭借高度的职业敏感性和丰富的工作经验，成功识破了两名可疑人员的盗窃行为，并在一场紧张的追捕行动中，合力将其中一名嫌疑人抓获。
盛世物业项目经理黄锦中将这一事件及时通报给业主，并进行了安全提醒。业主们对物业秩序人员智勇双全、英勇抓贼的行为表示高度赞扬和感谢。
●苏新服务：董事会、监事会建议换届选举，任期皆为三年
4月9日，苏新美好生活服务股份有限公司发布公告，建议进行董事会及监事会的换届选举。
根据公告内容，苏新服务提议重选崔晓冬先生及周军先生为第二届董事会执行董事候选人，并选举陈明栋先生为新任执行董事候选人。非执行董事方面，李昕女士、曹彬先生及张俊先生将被重选。独立非执行董事候选人包括周云女士、辛珠女士及刘昕先生，他们的薪酬为每人每年人民币二十万元（税前）。董事会候选人的任命将在股东周年大会上获得批准后生效，第二届董事会任期为三年。
监事会换届选举方面，张伟先生及黄伟先生被提名为第二届监事会股东代表监事候选人。与董事会候选人相同，监事会候选人的任命亦将在股东周年大会上获得批准后生效，第二届监事会任期同样为三年。
公告同时披露，周丽娟女士因换届原因将退任公司执行董事兼董事会秘书职务，唐波先生也将因同样原因退任公司股东代表监事职务。目前，苏新服务的执行董事包括崔晓冬先生、周军先生及周丽娟女士，非执行董事有李昕女士、曹彬先生及张俊先生，独立非执行董事则是周云女士、辛珠女士及刘昕先生。
苏新服务此次董事会及监事会的换届选举，是公司治理结构的正常运作，有助于公司持续稳定发展。新一届的董事会及监事会成员将肩负起公司未来发展的重要责任，为股东创造更大的价值。
●房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云：房地产服务市场拥有巨大潜力，商业地产资本价值在40-50万亿元
在2024年观点年度论坛上，中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云提出，随着房地产市场的变化和政策调整，商业地产作为中国整体实体资产的重要组成部分，其资本价值估计在40-50万亿元之间，约占整体实体资产的30%。
●富力集团：召开成立30周年总结大会，创始人总结过去、聚焦当下，鼓励全体富力人继续鼓足干劲、坚定信念，携手穿越市场周期，迎接长风破浪时
近日，富力集团召开成立三十周年总结大会，公司创始人——张力先生、李思廉先生在会上发表讲话，总结过去、聚焦当下，分析当前外部环境及公司运营、发展策略，感谢富力人三十年来的团结敬业和辛勤努力，并鼓励全体富力人继续鼓足干劲、坚定信念，携手穿越市场周期，迎接长风破浪时。
集团创始人致辞表示，自1994年打造第一个项目广州富力花园起，富力从一个仅有2万㎡的住宅楼盘起家，一路稳扎稳打、发展壮大，如今已成为累计交付面积超1亿㎡、小区业主超400万人、总资产规模逾3300亿元、多元化发展的综合性集团。这些成绩的取得，全赖富力人上下一心、辛勤耕耘，大家一步一个脚印，携手走过整整三十个年头。
三十年来，富力人开创了许许多多的行业先河。富力被业界誉为广州“旧改之王”，一直引领城市更新建设浪潮。仅在成立之初的1994年到2001年间，富力就将市区内10多座旧厂房原址改造为一个个全新的宜居社区和商业综合体，让广州市民拥有更舒适的生活空间。
2002年初进入北京之时，富力在东三环旧厂原址上打造了一座超大型宜居社区——北京富力城，引入南北通透的板楼设计、大落地窗采光、室内精装修、江南水乡式园林绿化等，提升了居住格调与品质，大受当地居民欢迎。自此，富力以南派建筑设计的新理念打开了北方市场，并逐步向全国推广。
商业方面，富力从2003年起率先布局珠江新城CBD，陆续打造了超甲级写字楼、国际豪华酒店及大型购物中心等逾20个项目，汇聚了国内外头部企业进驻营商，助力了城市中央商务区的蓬勃发展，塑造了企业与总部城市共赢共荣的典范。
三十年间，富力人克服了重重困难和挑战，累计打造超过450个标杆精品项目，深度参与了城市的建设发展过程，也锻造了富力人的实干与才学。
并表示，面对当前暂时的流动性困难，务必坚持开源节流，优化支出结构，厉行节约，并须进一步加强销售去化，优化自持物业的运营管理，提升效能和收益水平。
同时，更加要扎扎实实做好保交付工作。交付是集团对业主的承诺，是建立企业品牌声誉的根基，更是企业的责任担当。集团各级管理班子务必要高度重视交楼工作，坚持以客户需求为核心，想方设法做好工程资金保障，加强施工组织、质量管控与安全生产，协调各项资源推进项目建设，为将美好家园交予业主而全力以赴。