4月28日，上海农场有限公司召开干部大会，宣布上海农场有限公司主要领导干部任命等有关决定。光明食品集团党委书记、董事长是明芳出席会议并讲话，党委副书记、总裁刘平主持会议，集团党委委员、副总裁许如庆出席会议，集团党委委员、组织人力部部长曹燕宣读任命文件。
是明芳强调，集团党委高度重视上海农场的改革发展，这次上海农场主要领导班子的完善和调整，是集团党委反复研究、反复比较、权衡利弊之后，慎重做出的决定。希望新的领导班子团结带领全体员工谱写出“殷实农场”建设新的篇章，在探索“超级农场”的征程上创下新的业绩。
是明芳指出，五年来，集团党委在“殷实农场”建设上不断完善体制机制，加大资金投入，进行了一系列的尝试、实验和改革，取得了显著成效。一是在光明田缘和花博会两个重大项目推进上做出了新的尝试；二是崇明土地回归农场的实验；三是探索花卉和生猪产业专业化运行；四是培养了农场后备干部队伍；五是实施了对农场搞活终端的探索；六是实现了社区和农场的重组；七是殷实农场建设过程中，利润留在农场、建设农场；八是由农场同志担任区域性开发领导小组。
是明芳要求，新的领导班子要深刻理解李强书记调研农场时的讲话精神，进一步明确上海农场是上海这座特大型城市主副食品供应底板的压舱石，是长三角一体化光明进一步拓展的农副产品的压舱石，是上农和大丰地区三个一体化（产业、交通基础设施、人员一体化）的压舱石的功能定位，结合十四五规划，结合从区域向领域转变，深入研究“超级农场”建设。同时，光明的领导干部要时刻对照“信念坚定、忠诚光明、勤勉务实、敢于担当、善于学习、清正廉洁”24个字的光明领导干部标准，开展自我检视，提升光明的干部队伍综合素质和能力。
刘平指出，在疫情影响下，上海农场今年第一季度经济运行逆势上扬，反映出上海农场全体干部员工不屈不饶、直面挑战、攻坚克难的精神，遇到困难，主动面对、主动调整的勇气和能力。他要求，上海农场作为集团系统内整体农业体系最完整的农场，一是要积极培育产业，锻炼人才，开拓市场，完善现代农业体系建设，推进高质量发展；二是要牢牢把握住优质农产品这个质量关，不断增加光明品牌的厚度和信任度，切实发挥上海农副产品供应压舱石的重要作用。
许如庆要求，一是做好上海农场的规划编制工作；二是抓好安全生产和信访维稳工作；三是加强人才和队伍的培养；四是以“四强五优”为抓手，来加强基层党组织的建设；五是加强干部廉洁自律，防范企业运行风险。
陈斐然、何为志、邓树梓等三位同志也分别做了表态发言。上海农场有限公司党政班子成员，总部部室负责人以及所属单位党政主要负责人参加了会议。(文/摄陆逢春)