广域铭岛数字科技有限公司吉利工业互联网平台(geega)客户案例广域赋能

针对铝产业链上下游协同难问题,吉利工业互联网平台打造铝轮毂制造协同系统,实现铝轮毂的生产订单拉动铝液的生产制造过程,降低整个过程的物流等待,保证铝轮毂生产制造的准时率、顺序化率,提高制造过程敏捷性;同时根据生产资源自动调整铝轮毂的生产制造,实时传递铝轮毂生产过程数据、质量数据等信息,实现铝轮毂供应链的协同优化。

成果与效益

实现厂内协同

现场互联互通,消除消息孤岛,提升厂内生产效率,实现生产、质量、设备、工艺、物流、能源等信息化管理与制造体系融合,实现透明化、可视化的数字化管理系统,实现数据驱动的制造。

跨集团协同

平台连接各个制造基地,同时连接上游的供应商,形成整个制造过程的数据网络,能够为工业制造生产计划互联、物流信息互联、制造过程互联、过程质量互联,从而提升产业链协同制造、协同物流能力。

客户数据互通

以用户为中心,实现订单透明化,实现交期确定化,以最低的制造成本支撑柔性定制体系。

案例二:铝产业链智能节能降碳

针对铝产业链高能耗问题,吉利工业互联网平台利用机器学习、强化学习、联邦学习、在线学习、深度神经网络等技术,通过混合模型、多级建模、动态更新等手段,搭建基于铝产业链的火力发电、氧化铝、电解铝、铝加工制造及公共动力等工艺环节的各类能源优化算法模型,降低对工艺专家知识依赖,实现设备的最优控制及全产业链节能降碳。

案例三:某汽车工厂的数字化转型

以工业物联网平台为基础,提供低代码开发与冲压智能排产、冲压模具管理、焊装工艺管理及焊装尺寸管理等符合工厂数字化转型所需的工业APP应用开发、部署和迭代升级,实现工厂各种应用场景统一的平台部署与数据互联互通,打破烟囱式的系统架构。依靠大数据和人工智能技术,对生产环境、生产设备、生产计划、生产质量等各能效指标进行可视化监测与分析,建设数字化智能枢纽,整体提升工厂数字化管理水平。

问题整改率提升85%

管理效率提升50%

工时成本节约140万元/年

维护运营成本减少20万元/年

节约各类损失浪费200万元/年

案例四:某品牌C2M数字营销平台

吉利工业互联网平台打造C2M数字营销平台,为企业构建私域流量池,于2019年上线投用。通过多渠道获取顾客,留存忠实顾客,形成低成本、可触达、私域流量,以私域流量的复购增购、社交裂变,挖掘既有顾客的最大价值,并引入新客,实现目标用户高效成交转化,以用户为中心,聚焦用户个性化需求,让营销内容精准触达,提供极致的用户体验。

自上线以来,客户数增长210%,成交转化率提升13%

案例五:摩托营销研发一体化平台

案例六:某铝业研销一体新定制平台

吉利工业互联网平台为企业打造研销一体新定制平台,通过实时协同、工程转化、数据分析模型等硬核技术,整合跨渠道、跨地域的企业生态资源,服务于用户多渠道接入、选购、定制、安装、售后、再购的全生命周期旅程,拉通触点-设计-研发-生产-交付各关键环节数据,快速打造匹配市场的高强度、超轻度、高品质的定制化锻造轮毂,助力企业达成销售快速转换,需求精准理解,实现降本增效的价值提升。

案例七:某汽车工厂数字化转型升级

吉利工业互联网平台提供C2M柔性定制解决方案,融合人工智能、大数据、物联网等技术,将制造全过程的工业物联网平台、虚拟制造、算法模型以及针对制造过程的优化解决方案在工厂落地,打造数字化标杆工厂,为工厂带来数字化变革,促使生产过程不断自我优化,有效提高工厂的制造效率和产品质量。

案例八:吉利汽车物流中心云仓云配仓储物流一体化管理平台

吉利工业互联网平台打造仓网协同、全局管控的“云仓云配仓储物流一体化管理平台”,为吉利汽车新业务模式在全国落地打下基础,并将云仓作为库存中台为前端业务提供快速适配和统一库存分配管理,提升吉利汽车对库存的管控能力,加速落地实现零库存。同时加强了吉利对第三方物流的管控能力,实现了第三方物流的数字化运营,完成了“人决策”向“数据决策”的转变,成功革新仓储物流的传统模式。

库存周转率得以提升23.42%

库存的资金成本占用降低18.28%

物流运输效率提升32.84%

货损率降低15.86%

案例九:嘉采云一体化采购平台

当市面绝大多数产品通过重建方式来构建业务系统时,吉利工业互联网平台嘉采云基于SaaS模式进行服务,采用混合云架构部署,用能力补齐的方式来赋能客户,充分降低了IT构建成本,实现了上百家子公司协同,同时通过先进的供应链管理方案帮助用户达成合规、降本、高效、透明的目的,成功打造了独具行业领先性的架构体系。

用户IT系统建设降本80%

采购降本15%

采购周期缩短50%

案例十:吉利工业互联网平台联合某IPC2M柔性定制

吉利工业互联网平台联合某IP首次破圈合作,赋能汽车行业整车定制,应用整套C2M柔性化定制解决方案,整合“研销一体化”、“柔性化制造”、“供应链云协同”三大业务板块,快速响应市场需求,优化供应链资源配置,有效地连接用户和工厂,成功打造汽车行业定制化典范,成为行业定制化标杆,并以此为基础拓展全行业定制,开创“定制化”新时代。

THE END
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5.汽车的营销方案集合在当今世界的汽车工业发展过程中,市场营销环境对汽车营销活动的影响越来越大。营销管理者的任务是要适当安排营销组合,使之与不断变化的营销环境相适应,而且还要创造性的适应和积极影响营销环境,创造和改变顾客的需求,以取得良好的营销业绩。 二、消费者分析 https://www.ruiwen.com/fangan/7720170.html
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8.销售创新范文12篇(全文)另一方面, 保险公司忽略对内部机构的管理, 对营销员品质管理缺乏有效预防机制和防范措施。人寿保险公司重视业绩而忽略公司文化的建设, 没有对寿险员工进行系统的培训, 也没有规范的考核制度, 致使员工在销售过程中不诚信现象的出现。此外, 我国大多数保险公司现在都采用以险种的生产和销售为中心的推销观念, 推销观念https://www.99xueshu.com/w/ikey97tl4en7.html
9.2020年省市联动“南粤春暖”(清远清城区)专场网络招聘会2、熟悉电脑办公软件,有PMC工作经验或玩具厂现场管理者优先。 四、文员(1人) 要求: 6、优秀汽车相关专业的实习生亦可考虑。 二、电销专员(1名:4000-15000元) 任职要求: 高新区海伦堡海琴湾面试及上班地址:高新区建设三路海伦堡海琴湾花园营销中心 清新海伦堡云溪九里面试及http://www.qingcheng.gov.cn/xxgk/tzgg2/content/post_996481.html
10.营销活动策划方案范文15篇四、汽车营销策划书之营销目标 有上述的市场分析,初步把此店定于小型汽车美容店,主要针对的目标顾客为校车友队和在教职工,希望经过初期的经营管理后,可以有更好的发展,可以开展更多的业务有更多的顾客,并能在一定时期内盈利。 在短期内,让全校教职工成为本店的常客。在此基础上,提高知名度,利用老顾客拉动新顾客,https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongcehua/4162194.html
11.安徽国防科技职业学院高招网核心课程:汽车构造、汽车电器与电路分析汽车美容与装饰、汽车营销基础与实务汽车售后服务、汽车保险与理赔、汽车零配件管理、汽车电子商务二手车鉴定与评估等。 就业方向:从事汽车整车、配件及精品销售及管理汽车金融(包括汽车保险、理赔、信贷及租赁)二手车鉴定、评估及销售等工作。 https://apps.eol.cn/2208/article/151470.html
12.面向工业互联网智能制造数字化转型,中国工业报2020“智造基石”优选担任工信部工业互联网及智能制造核心专家,参与编制国家《信息与物理系统白皮书》《智能船舶发展行动计划(2019-2021年)》等工作。我国舰艇状态评估与健康管理开创者之一,主持世界首艘智能船舶智能集成系统研制,多次获得国防科技进步奖和船舶工业科技进步奖。成功推动船舶智能技术产品化转化,并进行市场规模推广, 是该领域的杰出http://www.cinn.cn/p/239246.html
13.广东工贸职业技术学院2023年招生计划招生人数招生专业招生简章备注:1.各专业名称及招生人数以广东省考试院公布的《招生专业目录》为准;2.学费:会计、文秘、物流管理、商务管理、工商企业管理、互联网金融、市场营销、电子商务、国际经济与贸易、汽车营销与服务和外语类专业为5250元/学年,其余专业为6410元/学年;3.住宿费为900—1800元/学年;4.学制:均为三年。 https://m.gaokao.cn/school/613/176993/admission/68000
14.2012年度优秀研究成果和课题研究优秀组织单位的决定—兼论企业管理中有效沟通的作用 ——中国电信集团公司 19.中国移动广东公司卓越员工关爱体系的探索与实践 ——中国移动广东公司 20.加强一汽员工舆情管理的探索 ——中国第一汽车集团公司 21.企业历史文化资源保护利用和开发研究 ——中国东方电气集团有限公司 https://finance.powerchina.cn/s/1103-3823-1392.html
15.吉林交通职业技术学院【主要课程】:汽车发动机检测与维修、汽车底盘监测与维修、汽车电器监测与维修、汽车营销与管理、汽车售后服务与管理、汽车保险与理赔、汽车车身修复技术。 【就业方向】:毕业生面向汽车前端市场、生产企业、汽车后市场就业。如给汽车生产企业配套的配件生产厂家、一汽轿车、一汽解放、汽车各个品牌4S店、汽车维修企业、汽车http://www.eeayn.com/School/school_article_detail?id=19395&uid=699
16.留给小鹏汽车的时间不多了纪宇退出1号位后,何小鹏在UC时的另一位老将陈永海加入小鹏汽车,接替了纪宇的职责。 陈永海一入场,便开始大刀阔斧地改革互联网中心,下设产品设计、语音、技术研发、物联网四个团队,重新划清每个团队的业务边界。 期间,赵恒艺出走、刘毅林调岗去做自动驾驶、黄荣海先是调到用户发展服务中心(UDS)做营销,又组建了数据智能https://maimai.cn/article/detail?fid=1762952136&efid=yNMmwFIbgQizttxThmfrRQ
17.就业新闻招聘岗位:房建工程师(2人)、造价工程师(1人)、信息工程师(2人)、水电工程师(1人)、风险防控(3人)、运营管理(5人)、市场营销(6人)。 岗位要求:年龄40岁以下;大学本科及以上学历;土木工程、建筑类、工程、机电、网络、计算机、软件开发、电工、电力、纯电动汽车等相关专业;具备相关职业资格证书者优先。 https://jy.lzkjedu.com/cms/view/17552.html
18.市场营销调研报告二、 企业急需人才主要集中在(通过实际了解和参考报告得出) 1.一是懂管理、会经营,具有一定市场营销经验的管理人才,特别是那些有较高学历,或在三资企业曾15%的火锅企业将致力于提升外卖份额,大家都看好餐饮市场的长期发展,同时也做好了传统服务行业面对互联网时代与消费者不断变化的消费行为等带来的一系列挑战https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20240704095849_3901287.html
19.薛旭:北京大学经济学院副教授薛旭战略管理营销战略规划汽车北京大学经济学院副教授《市场营销》《企业战略规划》《互联网下汽车行业现状与营销创新》《汽车行业的现状及未来的发展趋势》13439064501陈老师薛旭老师参与的班级: 北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班 北京大学卓越企业工商管理总裁班 北清工商管理(EMBA)总裁研修班 http://www.gototsinghua.org.cn/professor/shichangyingxiao/mba_42794.html
20.汽车营销论文我国成为国内外汽车重要市场,汽车市场的良性发展除了优质的产品品质和一流的服务外,还需要完善灵活的营销模式作为支撑,出众的营销模式能够增强企业的竞争力,而竞争也正促使汽车营销模式不断优化创新。因此,适应我国汽车行业互联网销售管理的法律、法规将为我国汽车产业健康持续发展提供有力保障。 https://www.yjbys.com/file/qicheyingxiaolunwen.html