移动crm在线crmcrm软件crm系统

遵循新医改，通过系统指导医药代表正确开展拜访工作，由“腿”跑客户变成“脑”跑客户，加强规范行为管理，为管理者提供数据支撑，持续提升企业核心竞争力。

基于红圈营销管理平台，利用移动互联网大数据的技术，帮助制造企业全方位管理客户资源；透视业务管理过程，为各层管理者提供数据分析依据，从而协助企业在日益激烈的竞争中处于有利地位。

通过红圈营销平台，全方位管理企业品牌和市场营销，有效地控制市场成本；规范销售代表的推广业务过程，为销售队伍赋能，为各层管理者提供数据支撑，持续提升企业效率和效益。

行业背景

移动互联网时代，客户需求呈多元化、个性化和碎片化特征，制造业企业必然面临商业模式和管理模式双重挑战。如何利用“互联网+”，革新企业营销模式，提高核心竞争力已经迫在眉睫；红圈营销赋能助力中国制造型企业向智能制造迈进，早日实现移动信息化。

制造业包含工程机械、仪器仪表、汽配制造、农用机械、专用设备等行业。

行业营销特点

制造行业营销主要以项目型直销或推广型销售为主。

项目销售方式，其项目的完成需要公司销售人员与其他支持人员的密切配合，采用团队销售的方式，按照协同配合的流程进行项目销售的推进。因此如何提高项目销售的成功率，如何加强协同配合的效率，如何降低无谓的成本费用，如何提高竞争的优势是项目销售业务模式成功的关键。

管理难点

解决方案

应用价值

1.帮助企业进行全方位的客户资源管理

ü集中统一管理各种客户资源（各级经销商、供应商、服务商，配件中心，最终用户）；

ü整合管理各种客户基础信息、业务信息、交往信息和价值信息；

ü及时获取动态客户信息，进行精准管理。

2.及时获取营销通路数据，提升企业营销管理能力

ü建立销售信息、流向数据的汇总和分析体系；

ü进行全局库存管理，科学制定生产计划和物流计划；

ü降低通路风险。

3.加强对市场活动的管理，提高市场活动成效，并充分利用竞争信息

ü全程管理市场活动，从活动目标确定、活动创建、执行，直至活动效果分析；

ü及时收集竞争对手、竞争产品、竞争状况信息，有针对性地开展竞争活动。

4.合理有效的管控营销费用，有效降低企业营销支出

ü针对市场活动进行费用事前预算、事中控制，事后核销的全程管理；

ü根据销售流向、客户价值，拜访指标，并结合实际消耗控制各种营销费用。