《案场客服服务标准》内训课程,郭朗老师授课客服服务培训

1、掌握营销案场服务技巧,协助营销部门完成销售任务。

2、从实际出发,制定案场客服服务规范、岗位标准和工作流程。

物业公司案场客服人员

3、视频赏析

4、课堂演练

模块一营销案场物业服务细节掌控

1、遇到客户时怎么办?

2、节日期间见到客户时怎么办?

3、遇到服装奇异、举止特殊的客户时该怎么办?

4、客户或小孩不小心摔倒时怎么办?

5、客户提出的问题,自己不清楚,难以回答时该怎么办?

7、客户正在谈话,我们有急事找销售员时怎么办?

8、当你遇到同事与客户争吵时怎么办?

9、置业顾问之间在销售卖场发生吵闹时怎么办?

10、在行走中,有急事需要超越客户时怎么办?

11、因工作需要,要与客户一同乘坐电梯时怎么办?

12、客户有伤心或情绪激动的事,心情不好时怎么办?

13、当客户在销售区域吐痰,弹烟灰时,应如何对待?

14、在服务中,自己的心情欠佳怎么办?

15、在服务工作中出现小差错时怎么办?

16、饮品洒在客人的身上,如何处理?

17、客户请你外出(去玩或者看电影)时怎么办?

18、客户要求与置业顾问合影时,怎么办?

19、客户要赠送礼品,怎么办?

20、客户出现不礼貌的言行怎么办?

21、遇到刁难的客户时该怎么办?

22、客户对我们提出批评意见时怎么办?

23、客户向我们投诉时怎么办?

分组讨论/课堂演练:案场服务细节问题处置技巧。

模块二物业案场服务流程与规范

一、营销案场物业接管规定

1、案场服务委托协议应包括的内容

3、案场和样板间(区)开荒保洁标准

二、营销案场物业服务指引

1、服务流程的制定与落实

2、物业服务咨询与培训

3、项目营销活动配合

4、地产营销部门沟通与协作

三、营销案场物业服务规范

1、礼宾服务

2、吧台服务

3、观光车服务

4、停车服务

5、案场设备设施服务

6、案场环境服务

四、案场服务流程

1、客户到访接待服务流程

2、销售中心参观接待服务流程

3、送别客户服务流程

课堂演练:物业案场服务流程和岗位标准制定。

模块三高端案场客服服务标准

一、高端案场物业客服服务基本标准

1、仪容仪表标准

2、行礼标准

3、对讲机佩戴和使用标准

5、客户来访接待服务标准

二、安防岗位服务标准

1、安防人员驾车巡逻服务标准

2、安防人员交接班工作标准

3、销售大厅岗服务标准

4、停车场岗服务标准

5、巡逻岗服务标准

6、礼宾岗服务标准

三、环境事务保洁服务标准

1、室外保洁工作标准

2、室内保洁工作标准

3、项目管理工作标准

模块四课程交付

1、物业案场服务流程

2、物业案场服务跨部门沟通流程

3、物业案场服务各岗位服务标准

课程回顾和总结

【专业资质】

房地产项目管理专家

房地产职业经理人

房地产高级营销策划师

注册房地产经纪人

国家注册建筑师

高级经济师

上市房企高管

南京大江讲堂商学院客座教授

【从业经历】

先后就职于辽宁嘉富地产、河北天山集团、河北国际投资集团、河北顺凯达房地产全程策划有限公司和天津顺泽置业集团,出任营销部经理、营销总监、副总经理和总经理等企业中高层管理职位。

【擅长领域】

25年房地产项目运营管理经验,谙熟房地产开发、物业管理和建设工程全流程管理。擅长房地产项目规划、设计、营销策划,对中高端住宅、康养、旅游度假、商业和工业地产项目具有丰富的实战经验。

【主讲课程】

1、房地产

《地产行业宏观形势分析与政策解读》、《地产行业项目运营流程》、《房地产项目运营管理》、《房地产开发流程》、《房地产品牌策划》、《房地产市场调研》、《房地产营销管理》、《房地产渠道营销》、《高端住宅项目营销培训》、《商业地产的项目定位》、《商业地产开发运营》、《商业地产企划推广与招商运营管理》、《车位销售技巧》、《商业销售定价模型&车位营销技巧》、《社区商铺创新营销和车位营销策划》、《康养产业——中国新型的战略性支柱产业》、《置业顾问销售技巧提升工作坊》、《金牌经纪人》

2、物业管理

《物业项目管理》、《物业项目管理方案编制、费用测算与承接查验》、《物业企业多种经营实战演练》、《物业费催缴技巧》、《物业管理服务水平提升工作坊》、《物业客服服务水平提升训练》

3、建筑工程管理

《建设工程项目中的冲突管理》、《投标文件编制技巧》、《建筑工程项目安全管理实务》、《建筑工程安全施工文明工地建设精讲》

【授课风格】

1、实战派,课程实用性强,案例丰富。

2、语言生动、激情、幽默,有感染力。

3、课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收。

4、互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。

【服务客户】

房地产:河南洛阳城投集团、我爱我家经纪公司、曲靖盛世锦华开发公司、安徽富煌地产、天津东海集团、威海盛世地产、北京金隅地产、邢台襄政地产、绿城房地产、北京中信置业

物业管理:富力物业、安徽省通信产业服务有限公司、中核服务集团、中航大北物业、金色慧谷物业、东风汽车物业公司、苏州国发集团物业公司、北京华能置业物业服务公司、广东移动物业服务公司、东营广饶物业协会、山西国新能源

建筑工程:山东潍坊森达美港、中国能源建设集团、河南郑州中冶六局、上海阿姆斯壮、中国新型建设集团

企业培训公开课日历2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问;清华大学继续教育学院课程教授;复旦大学医院管理系列课程...

THE END
1.销售案场物业服务规范手册经管文库(原现金交易销售案场物业服务规范手册 https://bbs.pinggu.org/thread-13215247-1-1.html
2.物业案惩服月报:打造卓越客户体验指南物业简报前言物业案场客服是社区服务的关键角色,承担着提升客户满意度和维护品牌形象的重任。本月度报告将重点关注案场客服团队在过去一个月的表现,分析业绩数据,提出改进建议,并制定持续优化客户体验的计划。 一、业绩数据分析* 接待客户量:本月接待客户120人,同比增长15%。 https://www.xxlss.com/29717.html
3.物业案惩服岗位职责(工作内容,是做什么的)工作地点:厦门市港务五缘灏月营销中心 更新于 2024-12-01 更多 物业案场客服 @ 汇生活 7-8k物业案场客服+住宿+年终奖 @ 嗖嗖 物业案场客服 @ 润楹物业服务(成都)有限公司西安分公司 物业案场客服员 @ 深圳市名居房地产有限公司 7-8k物业案场客服+住宿+年终奖 @ 嗖嗖 https://m.jobui.com/gangwei/wuyeanchangkefu/
4.干货:华润物业案场服务与管理规程(43页)4.1物业公司/项目物业服务中心营销现场负责人根据所接管营销案场的实际情况编制具体执行方案; 4.2 协调地产公司落实物业办公用房; 4.3 正式接管前的人员培训 应对营销现场的物业服务人员(包括秩序维护员、客户服务接待、保洁人员、工程维修人员等)进行集中培训并考核,合格后方可上岗。 http://www.360doc.com/content/18/0830/12/51710135_782380046.shtml
5.湖南省岳阳市洞庭湖国际公馆GH地块营销中心及样板区案场物业服务招标范围:洞庭湖国际公馆GH地块营销中心及样板区案场服务(含接待服务、吧台服务、礼宾服务、清洁服务、秩序维护服务等) 服务年限:2年(24个月) 标段划分:一个标段 三、投标人资格要求 1、本次招标要求投标人具有独立法人资格,持有有效的营业执照,企业信誉良好,注册资金1000万元(含)及以上; https://www.yueyang.gov.cn/jsj/54027/54028/54038/content_1451747.html
6.销售案场接待服务流程6篇(全文)条件允许的情况下,可以考虑能否给客户做简单车辆清洗服务。保安人员能对每日进出车辆做基础信息登记:包括品牌、进出时间 12、如客户独自进工地,应阻止客户进入,要求客户找对应置业顾问带领进入工地现场,并协助安全帽提供 13、营销中心、看房通道、样板间机动巡视,随时打扫卫生https://www.99xueshu.com/w/filep9f16tpu.html
7.物业案抄理下半年工作计划(精选12篇)物业案场经理下半年工作计划 篇3 一、上半年工作情况: (一)综合管理 综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。 1)公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。 https://www.unjs.com/fanwenku/336031.html
8.物业案场服务标准(通用6篇)案场物业服务标准 篇2:物业案场服务标准 一、销售案场物业管理咨询制度 (一)、融创物业管理有限公司在销售大厅设立物业管理咨询台; (二)、物业管理咨询台工作人员定期对售楼员进行物业管理等相关知识培训;物业管理咨 询台工作人员随时解答销售现场客户的疑问;(三)、通过多种方式宣传物业管理相关法律法规知识;(四)、通https://www.360wenmi.com/f/filegr42n73c.html
9.售楼处销售案场物业服务形式标准-1-售楼处销售案场物业服务形式标准售楼处销售案场物业服务形式与标准案场服务系统的管理引进酒店式管理要求,实行五星级酒店体验式服务,向客户供应标准化的星级服务,包括硬件和软件设施的配备和配置。保障本中心各项功能正常运作的前提,不断满意客户合理的服务需求,以充分发挥销展中心的使用价值和体现自身的服务价值,树立公https://www.docin.com/p-2911430637.html
10.浅谈物业案场服务对项目营销的作用浅谈物业案场服务对项目营销的作用从刚刚结束的全国“两会”可以看出,中央对房地产调控的力度不会放松,在这种严峻的形势下,越来越多的开发公司选择物业公司进行销售配合,通过现有物业人员的以表、言行、工作与服务态度等来直接展现物业公司的服务,从业间接体现开发公司的品质,提升产品的附加值,促进其项目销售。为此,保证https://www.wm114.cn/wen/163/324793.html
11.玺悦东岸营销案场物业服务公开招标公告营销中心一共两层、示范区开放范围、示范区1B#、6#架空层、4个创意样板间和2个交付样板间。围绕示范区展开全流程接待,具备一定运营思维,配合公司健康板块运作及其他增值服务。 二、项目基本情况 1、项目名称:玺悦东岸营销案场物业服务 2、项目类别:服务类 http://rizhao.ygcgfw.com/gggs/001001/001001001/20240531/b40059be-6646-46f1-a094-20efc6687fec.html
12.万科销售案场物业服务手册房地产营销 6.职业安全 对外培训 协调销售部对案场销售人员进行物业方面知识培训 例会 日会:每日班后召集服务岗召开总结会,销售案场信息的传递,统筹协调各专业口工作 周会:每周对服务类业务、基础作业类业务进行点评,提出整改要求参加地产沟通会议 监督考核 考核频次:至少每季度一次考核人:所在项目经理 KPI:汇总日常https://doc.mbalib.com/view/e5a00e1c8df1b102d7ff1b24d387e128.html
13.销售案场物业工作总结二、积极配合营销工作的开展。 通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“物业人员”,令客户对公司及楼盘增强信心。 1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。 2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。 3.服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。 https://www.oh100.com/a/202311/7410033.html
14.化工程东地块场站综合体项目样板展示区及营销中心物业管理服务房管局有关招投标法规的规定,广州市云胜房地产开发有限公司、广州市鸿胜房地产开发有限公司现对白云(棠溪)站综合交通枢纽一体化工程西地块场站综合体项目、白云(棠溪)站综合交通枢纽一体化工程东地块场站综合体项目样板展示区及营销中心物业管理服务、西北塔楼前期物业管理服务进行公开招标,并通过资格后审方式选定服务https://www.gzpma.com/newsinfo/6261955.html
15.案场物业工作总结(精选13篇)案场物业工作总结 篇2 过去的上半年时间里,物业管理处客户服务中心的工作在上级的领导及各部门的配合下,开展较为顺利,同时也存在着一些不足,现结合管理处工作的实际情况,针对健康花城的现存问题,对20xx年上半年的工作,做出以下的总结: 一、配合工程维修部对工程质量问题的返修记录及跟踪工作; https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3166280.html
16.2021年11月物业服务百强企业动态月刊新闻频道▌合景悠活集团党建工作体系发布,打造“红色物业”品质服务 合景悠活集团从广州扬帆起航发展至全国,一直高度重视党建工作,积极响应落实“党建引领红色物业”的号召,不忘初心、牢记使命,在合景泰富集团监察中心的统筹协调下,与驻地街道(社区)党组织加强合作,全面共建共治共享,充分发挥党建在社区治理中“缓冲区”和“润滑https://news.hexun.com/2021-12-07/204890655.html
17.华润万象生活物业岗位招聘顺德职业技术学院2、【营销案场客服】 岗位职责: 1.负责营销中心客户接待和案场参观等工作; 2.负责管理区域内公示牌、展架等相关物品日常管理; 3. 接待来访客户,礼貌指引样板房参观; 4. 负责检查岗位卫生情况,并指导和监督清洁人员工作,维持样板间内整洁,保证正常接待; https://jy.sdpt.edu.cn/info/1006/3123.htm
18.就业新闻公司地址:兰州市城关区枫叶国际营销中心A座21楼 联系人:朱玉蓉 联系方式:0931-8524729 C55:兰州第三运输集团有限公司 主营大件(吊装)运输、出租车经营管理、物业服务管理、商贸经营等相关业务。 招聘岗位:综合办公室(2人)、物业管理相关岗位(3人)、驾驶员(4人) https://jy.lzkjedu.com/cms/view/17552.html
19.售楼中心案场物业服务投标方案(技术方案).doc售楼中心案场物业服务投标方案 目录 第一章承接本项目的优势 10 1.1.品牌感召力优势 10 1.1.1.综合管理能力优势 10 1.2.资源启动能力优势 12 1.2.1.企业运作方面 12 1.2.2.资金和物资实力方面 12 1.2.3.人才管理和人力资源储备 13 1.2.4.智能化管理优势 13 https://max.book118.com/html/2024/0926/7123006155006154.shtm
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