金蝶云星空全渠道营销云&新零售云营销20问(营销必备知识大全)

随着移动互联网的普及应用,“云大物智移”等新技术的日益成熟,以及消费者行为的改变,企业为了解决“远、缺、散”的问题,以便更好的连接用户、伙伴、员工以及进行业财一体化的融合,围绕“人、货、场”构建的营销体系的全称。它包含了传统的B2C电商管理,B2B多层级与深度营销管理、零售连锁管理,以及围绕连接之后供应链体系的构建(如O2O整合管理、智能的要补货管理、门店协同管理、全局库存管理等)与共赢机制的构建(如全网会员管理、促销管理、返利管理、客户资金池管理等),实现全网订单统一管理,全局库存统一分配,全网会员精准营销,以及业财融合的一体化解决方案;

2.什么是新零售?它与全渠道营销的关系?

新零售是以顾客体验为核心的数据驱动的泛零售形态,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。将其归结为“线上+线下+物流”,我们提出:新零售就是“将零售数字化”,创新技术应用,创新经营管理,创新业务场景,创新职能主体等。

结合众多客户管理实践,我们认为新零售可以视作全渠道营销的一个子形态。不管全渠道营销也好,新零售也罢,都是以用户为中心,以共赢机制为保障,构建多连接通路,使得企业的渠道、用户等信息可识别、可触达、可管控、可服务。

市场的变化,趋势的引领,企业营销发生了逆向转变,由企业驱动转变为市场驱动,企业需要建立广泛的连接,以便更好的服务消费者,更多的与消费者互动。重新定义客户类型,重新定义客户关系,重新定义渠道层级,重新定义渠道职能,利用新技术赋能渠道,激活渠道,构建全渠道营销体系,成为企业创新经营与创新营销转型必经之路。

然而企业创新营销转型过程中存在诸多挑战与问题:

金蝶云全渠道营销形态分析

金蝶云全渠道营销功能架构图

(1)、BBC渠道管理:连接渠道,赋能渠道,更好的与企业协同。企业业务伙伴(代理商、经销商)可以进行多层级的快速订货、在线支付及预付款提报、订单跟踪与签收、渠道进销存管理与业务对账管理(往来余额、信用余额、返利余额);企业营销管理者可以制定和监控各种营销政策的落实、执行,快速高效的订单处理以及实时监控和掌握全渠道库存、销量信息、信用情况、会员信息,以及商品的销售或流向,同时进行全面经营分析,帮助企业快速洞察市场,以便更好的服务于企业伙伴;同时也提供企业的分销门店门户,门店店长和店员可以方便的管理门店的销售开单、会员、客流登记,通过丰富门店数据分析,赋能门店,激活门店;

(4)、O2O管理:线上线下整合经营,支持上行O2O,即通过线下体验、导购引流至线上下单的B2C经营模式;支持下行O2O的应用,即通过线上引流,订单处理,然后通过线下物流配送的经营模式。如华为大屏购,电子价签、小程序,消费者可以通过线上商品选购、订单支付,然后实体门店提货;舒华通过线下门店体验,然后通过二维码引流至线上购买,企业统一发货;大庆美食乐通过线上订单的处理,分配至门店产生预定单,消费者到门店提货后,门店将预定单转换为零售单据,实现线上线下一体化经营。

(5)、全网会员管理与会员营销:多渠道会员统一管理,精准营销。支持全网会员唯一识别码规则定义,能将线上会员,线下会员通过唯一识别码归集形成全网会员档案,同时归集会员各平台消费流水,然后通过会员标签管理、积分管理、礼券管理实现会员的主动营销与互动营销。

(6)、基础销售管理:赋能渠道,激活渠道。深度融合可配置的促销管理、返利管理,价格管理,信用管理,构建共赢机制,激活渠道,带来销售规模的增长。

(7)、全新移动体验:针对渠道管理不同角色,提供了丰富的移动应用,实现指尖上的营销管理。经销商/代理商可以通过掌上分销实现订货、业务对账、销售与库存的上报、订单处理、预付款提报、串码跟踪等;企业营销管理人员通过掌上BBC可以帮助管辖的渠道进行订货、同时可以对渠道进行分货管理、目标管理、串码查询与跟踪、巡店拜访、品牌建设、渠道拓展等;掌上门店,主要针对企业或经销商门店用户使用,除支持掌上分销功能外,还可以支持门店开单、退货处理、会员管理与业务目标管理。

(8)、数字化运营看板:透明化经营,渠道营销有据可依,有据可循。

结合众多客户管理实践,金蝶云全渠道营销&零售连锁优势行业与典型客户主要分布如下:

行业

客户名称

典型应用简介

3C数码

华为消费者终端

近千家终端零售门店管理,智慧生活馆创新应用(大屏购,电子价签,小程序,电子发票,会员营销等)

三星中国

全国零售门店管理,智能门店创新应用,会员创新营销模式应用,客流分析,移动POS

OPPO山东

28000多家渠道多层级订货管理,分货管理,目标管理,巡店拜访管理,内部对账管理,以及财务、供应链、HR一体化管理。

VIVO甘肃

西北(甘肃、新疆、宁夏、青海、孟加拉)总经销,内部财务供应链管理。目前正在进行财务共享与订货项目规划。

(苹果成都经销商)

零售门店的综合管理,会员、促销等的综合应用

河北亚太

手机行业复杂业务的处理(手机、配件、数码、智能设备、合约机、话费、宽带、分期、分险、换购、电子券、培训等)

(华为周边产品销售)

食品快消

六个核桃

渠道营销管理(经销商与B2C管理),营销折扣化管理,生产,财务供应链管理。

煌上煌

(通过BBC实现2800多家直营与连锁加盟店的订货管理与新品补货管理,通过金蝶云实现后端的财务供应链以及生产的一体化管理。

沱牌酒业

通过金蝶云量身定制了酒类行业复杂的费用管理,同时借助金蝶云实现了产供销一体化运营管理。

浙江李子园

BBC订货管理,营销费用管理,内部财务供应链管理

祖名豆制品

生鲜行业,移动订货管理,三单一表的零库存创新管理,量身定制装车单的发运管理,内部财务供应链管理

海南春光

连锁门店管理,会员,促销管理,内部财务供应链管理,目前规划BBC订货管理

喜多多

分销商门户管理,费用管理,内部财务供应链管理

波尼亚

食品零售门店管理,收银结算管理,电子秤与POS系统集成应用

温州腾桥

银鹭、国坛、金沙酒业、王守义十三香、水塔醋业、榄菊、古城香业

烘焙行业

幸福西饼

生鲜+冷链配送样板客户,实现了O2O的管理(电商接单,卫星工厂生产,物流配送),生产以及财务供应链管理。

大庆美食乐

工厂、财务、供应链及零售门店的综合管理,全网会员、全网礼券、O2O的综合应用。

阿郎食品

工厂、财务、供应链及零售门店的综合管理,全网会员、全网礼券的应用

桃李面包

烘焙行业批发+中央工厂模式样板客户,渠道批发业务管理,移动配送业务管理,内部财务供应链管理,正在规划阿米巴应用管理。

母婴用品

贵州金牛

财务、供应链、零售门店的管理,会员管理,会员营销、积分礼券的综合应用

3861母婴连锁

财务、供应链、零售门店的管理,会员管理,会员营销、积分礼券的综合应用。

金沙喜宝母婴连锁

财务、供应链、零售门店的管理,会员管理,会积分礼券的综合应用

卡布国际

医药行业

云南白药

中药资源的批发GSP管理,B2C电商管理,内部生产,财务供应链管理,正在规划连锁门店GSP综合应用。

以岭健康城

连锁门店GSP综合应用,药品运输、O2O、WMS、OMS、B2C,零售门店收银管理,跨13个业态的综合用户,全网会员积分礼券,积分池的综合应用,储值卡的综合应用。

昆明制药、武汉健民、李时珍药业、海王生物、怡和嘉业

商贸行业

南宁龙奔丰吉

商贸行业样板客户,移动进销存管理,促销员薪资管理,移动库存盘点管理,内部财务供应链管理。

青岛龙洲酒业

商贸行业样板客户,BBC订货管理,连锁零售管理,阿米巴创新应用,以及财务供应链管理。

家居行业

西部家具城

西安综合大家居卖场,零售收银管理,财务、供应链、零售、会员积分礼券的综合应用。

欧派、雅兰、楷模家居、九牧卫浴、林氏木业、艺博家居

欧派:面向订单的设计与生产,对订单的拆单核算报价及生产工艺指导,与第三方软件集成实现门店的量尺及方案设计

楷模家具:按产品系列有多个家居品牌,按品牌经营,多个工厂生产;多个销售分公司及直营门店,重点发展分销代理商;集团财务统一管控、集中采购、分开销售、集中结算;

面向库存生产与面向订单生产结合(局部基于标准产品定制);

林氏木业:天猫旗舰店网店管理、售前咨询、售后服务、智能仓储,线上线下一体化管理

九牧卫浴:SAP与金蝶云集成方案实现了经销商的订货管理、对账管理,以及移动应用管理,解决了九牧卫浴“远、缺、散”的问题。

家电行业

AO史密斯(南京辉源供应链有限公司)

分销商订货管理,供应链金融创新应用,财务供应链管理。

康宝电器

经销商门户管理,部署模式创新应用(经销商管理用金蝶云公有云,财务供应链EAS,一体化集成应用)

海尔u-home

青岛海尔智能家电科技有限公司通过供应链管理信息化建设,实现销售(借助BBC管理,实现了海尔U-home200多家经销商的订货协同,对账协同等)、采购、库存、质量等模块的协同整合,完整准确的反映业务现状,并为将来业务决策提供数据支持。

图书音像

上海钟书

图书、书吧类综合零售门店的管理,财务、供应链、零售管理、会员、积分礼券、会员营销的综合应用

广州有青年

北京字里行间

运动健康

舒华股份

舒华股份多层级渠道订货与经销存管理(BBC应用)、配件订货管理,B2C管理,售后管理(开发实现),以及内部生产与财务供应链的管理

友好渔具

新零售渠道零售门店的综合管理(POS收银,会员管理,礼券管理)

板块

竞争对手简称

竞争对手全称

产品主要特点

渠道

分销

管理

用友

国内通用型ERP软件提供商,目前与金蝶云全渠道产品对标的产品有:U会员:全网会员、会员营销、会员商城

U订货:经销商B2B商城订货、对账

友零售:门店协同、POS开单、商品进销存

友营销:CRM管理,客户、销售过程、销售行为、漏斗模型

AI智能:人脸识别、智能导购、店内导航等

整体上来说属于拼凑型解决方案,在项目落地及各系统整合情况方面存疑。

易订货

深圳市铱云云计算有限公司

重点专注于渠道订货平台的提供商

玄武

海信

青岛海信智能商用系统股份有限公司

重点致力于流通信息化系统解决方案,提供软件和硬件终端产品等综合信息化解决方案,产品覆盖了商业软件、商用收款机、金融支付、体育彩票终端等。

海鼎

上海海鼎信息工程股份有限公司

重点致力于商业流通、电子商务和现代物流解决方案,核心产品主要为三部分:连锁零售系统、仓储物流系统、商业地产系统

富基融通

北京富基融通科技有限公司

为石基信息全资子公司,大型的百货、购物中心、商超客户占有高,深耕消费品及零售行业20多年

英克

北京英克科技有限公司

重点专注医药行业信息化系统解决方案商

商周

目前重点是烘焙行业的信息化系统

科脉

深圳市科脉技术股份有限公司

重点专注零售业、餐饮业POS-ERP管理软件,深耕消费品及零售餐饮行业20多年

百盛

上海百胜软件股份有限公司

重点专注鞋服、运动、家居、日化、美妆等连锁零售系统的开发,深耕消费品及零售行业10多年

伯俊

上海伯俊软件科技有限公司

重点专注服装,鞋业,家纺,箱包,皮具等零售企业的信息化系统

金蝶云全渠道营销优势分析:

金蝶云零售管理优势分析:

类别

模块

推荐指数

备注

供应链云

采购管理

销售管理

库存管理

多组织

非标产品资源费

★★★★★

必购

全渠道

营销云

促销管理

★★★★

依赖:多组织

返利管理

依赖:销售管理、多组织

要补货管理

★★★

B2B电商中心

必购,依赖:销售管理、多组织

B2C电商中心

依赖:库存管理、多组织,该模块限制销售,详细见下文的报价说明

全网会员

BBC业务中心

必购,依赖:多组织

BBC分销商门户

依赖:BBC业务中心、B2B电商中心、非标产品资源费

BBC门店门户

全渠道营销云特性

管易电商集成

依赖:多组织、库存管理、采购管理、销售管理;

全渠道云零售管理

连锁档案

价格促销

必购,提供灵活的综合促销平台、商品价格调整等功能

会员管理

礼券管理

门店收银

★★

限制销售,通过网页开单的方式进行门店的收银以及订金收取操作,不支持离线操作,

门店协同

必购,此模块提供收银员设置、收银机设置、门店日结、销售单查询,门店收发货、门店盘点、门店要货等门店常用功能

商品返利

报表中心

可选,零售销售、库存、会员、促销数据分析

全渠道云零售交易中间件

零售交易中间件

必购,使用多端POS系统必选,实时POS终端交易传输基础,所有门店POS终端依赖该交易中间件,实时POS交易传输必须(如会员刷卡、储值卡、零售收银、门店要货、门店收发货等业务),多端POS系统每600个站点必须增加一个零售交易中间件,每增加一套零售交易中间件则订货金额增加10,000元。

全渠道云零售POS端

多端POS系统

该模块为门店多终端POS应用,需独立部署目前支持Windows端POS系统、Android端POS系统含会员卡券管理、促销查询、门店报表、POS收银、门店要货、门店收发货,多端POS系统按实际需要注册使用的POS机编号数进行计算(即注册一个POS机编号为一个站点),以同一日期内实际注册并发生POS终端业务的POS机数量进行控制

移动应用

掌上分销

依赖:BBC业务中心、B2B电商中心包含多层级渠道订货、对账、销量上报、库存上报、经销商目标、库存查询、预付款上报等功能。支持金蝶云V6.2及以上。

掌上门店

依赖:BBC业务中心包含门店开单、客流登记、门店会员、门店订货、库存查询、门店目标等功能。支持金蝶云V6.2及以上。

掌上BBC

依赖:BBC业务中心包含目标管理、BBC订货、BBC开单、BBC销量上报、BBC库存上报、库存查询、拜访、品牌建设等功能。支持金蝶云V6.2及以上。

报价案例:

某企业的全渠道营销模式主要为:多层级的分销渠道管理(有分销商100家,分销商门店200家),直营连锁门店(50家,每家门店1台POS机),需要针对分销渠道进行促销返利模式的运营,针对直营门店进行会员、礼券、促销的综合管理。公司营销运营人员50多人。

模块价格

是否选择

用户单价

用户数

标准报价

3,000

阶梯报价,分段计价,用户数:1、1-10(含):10002、11-20(含):7003、21-50(含):5004、50以上:350

50

51,500

2,500

全渠道营销云

4,000

5,000

8,000

30

26,000

2,000

阶梯报价,分段计价,用户数1、1-500(含):802、501-1万(含):203、1万以上:1

300

28,000

1,000

0

500

44,000

10,000

25,000

平台特性

非标产品资源费(特批)

30,000

5个用户以下免费;5<用户数<=500,100元/用户/年;用户数>500,50元/用户/年。

100

9,500

5个用户以下免费;5<用户数<=500,50元/用户/年;用户数>500,30元/用户/年。

200

9,750

云产品标准报价合计

241,250

实施交付人天估算

★零售产品的实施人估算方法:零售管理后台实施人天合计45人天,每增加一家门店,实施人天增加2人天,如一期帮助实施50家门店,则零售产品的合计实施人天为:45+2*50=145人天;

★零售产品依赖供应链模块,还需加上供应链的实施交付人天,如:采购、销售、库存模块实施人天预计为30人天;

★BBC产品的实施人估算方法:100家渠道节点(经销商或门店)实施人天人为60人天,每增加100家门店,实施增加10人天;则BBC模块的实施人天为:60+20=80人天;

★本项目合计实施人天为:145+30+80=255人天

提醒:

★门店系统只要前期上线后,其他门店的可复制性非常强,交付相对会容易很多,如客户门店量多,可自行考虑计算实施人天;

★如客户费用预算不足的情况下,可采用首期给客户实施20或30家门店,后续的门店可协助或客户自行实施交付(费用自行考虑计算),这样可降低交付成本,提高签约率。

金蝶云中全渠道BBC营销管理中的门店管理主要是为了便于对企业渠道流向的掌控,提供了客流统计,会员信息登记,以及丰富的门店销量报表应用,目前暂不支持POS一体化应用与多种支付方式的组合应用,未来规划支持移动收银;全渠道中的促销管理主要是针对B2B业务中的买赠、买搭、满减等以及B2C电商中的涉及到的赠品的促销应用;而零售管理中的门店管理更多的是以用户为中心,提供了丰富的会员管理、礼券管理、门店协同、促销管理、多种支付方式以及POS一体化应用;门店管理中的促销管理直达最终消费者,通过综合促销管理平台可以配置上千种促销组合;如果企业偏向于通过门店进行渠道进销存的收集,则可推荐全渠道门店管理,如果企业更偏向于会员管理、消费者促销管理、多种收银渠道以及POS一体化应用则推荐零售门店管理。

线上电商、线下多层级经销商、零售连锁等,企业经营渠道通路越来越多,原始的管理方式,库存各自独立,难以实现线上线下的库存统一管理,导致企业很难及时洞察市场情况,敏捷进行市场反应,极易出现线上线下抢货、热销假象、A店畅销B店积压的情况,影响企业库存周转率的提升。金蝶云商贸客户南宁龙奔丰吉通过全局库存管理&渠道进销存收集,每年节省库存周转资金300万+;舒华股份通过全局库存管理&渠道进销存收集,实现了全通路库存透明,便于总部更好的掌控市场占有情况,更好的服务于经销商,合理优化生产计划,避免了热销的假象,也极大提升了经销商满意度。

金蝶云BBC构建了企业渠道多层级的门户管理,企业渠道可以在门户进行库存初始化、通过门户向企业采购订货,通过销售出库单、渠道入库单、渠道销量单等单据的流转掌握渠道进销存。

如果企业对渠道的掌控力度较弱,则可以通过上报销量或上报结存,企业通过给渠道的出库数据,结合上报的销量或结存来反算渠道的进销存。

金蝶云全渠道BBC应用为了给客户带来极致的用户体验,基于一个数据中心的前提下,通过Java语言重构了前端应用。B2B电商就像一个连接器,连接了BBC前端应用与企业财务供应链,同时在B2B电商中心中提供了BBC订单的处理,预付款单据的审核处理,渠道销量上报的处理与分析以及针对渠道的退货处理等功能。

金蝶云全渠道营销可以分为两部分,一部分为前端应用,即BBC业务中心,BBC分销商门户,BBC门店门户;另外一部分为后端应用,即B2B电商中心,促销管理,返利管理,全网会员管理,要补货管理。前端应用基于Java语言开发,支持二次开发配置与插件开发,具体参考附件文档。技术支撑可以咨询总部研发欧海涛(15920095843),开发承接可以联系李茂星(18676697152);后端产品基于金蝶云BOS平台开发,可以通过BOS平台进行个性化配置以及通过.net平台进行插件开发以实现复杂应用。

结合众多客户实践经验,不同企业,不同行业,O2O处理流程产品难以标准化,一般都需要根据客户实际情况进行微调。

金蝶云结合众多客户实践可以帮助品牌商、分销商、零售商构建会员全渠道体系,打通线上线下会员体系,实现会员权益的全渠道共享,并形成会员大数据,使品牌企业获得更为完整的会员消费行为及画像,围绕“召、育、转、留、赞”对会员进行更为精准有效的营销。

客户资金池解决方案主要解决企业营销中涉及到的促销、返利、市场活动费、展柜费、驻场费、堆头费等各种营销费用投入巨大、快速、繁多、管理难度大的问题,核心业务价值包括:

1)准确管理应付客户返利和费用的支付明细和余额;

2)处理票面折扣等合理避税方式——客户返利费用的兑付模式;

3)解决应收金额和销售额的不统一问题,实现各个维度的数据准确;

4)管理业务发生的营销往来,高效支撑营销业务运转,为财务处理做缓冲。

“企业上云”已上升为国家政策层面,金蝶云全渠道营销云,尊于价值,精于实践,成为企业上云首选解决方案。市场在变,消费者在变,营销模式也必须能够敏捷的进行变化;另外所有的营销必须以消费者为中心,提供极致用户体验。通过全渠道营销上云,金蝶云能提供如下核心价值:

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THE END
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13.房地产线上线下相结合的营销模式(保利案例分析)首先,做好数字化营销,提前筛选线上意向客户,缩短销售周期,提高精准化营销。用户在线上参与趣味互动小游戏,拓展客户传播,获奖后到线下领奖,为线下聚集人气,实现线上引流线下,赋能一线销售,真正实现营销一体化。 例如,太原保利滨河上院在公众号推文中加入【元气制造厂】互动活动,通过丰富实物奖品吸引大量客户参与,中奖后页https://www.tp-shop.cn/news_11205.html
14.网络营销策划方案15篇网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列魅力网络营销策划,制定和实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总 网络营销体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。 https://www.pinda.com/zhichang/cehuashu/207898.html
15.网络推广方案15篇①可以先尝试在淘宝上进行网络销售的初步试水,借此机会对产品在网络平台上销售的工作流程,营销思路进行梳理,规范操作模式,形成常规操作流程,在取得一定的销售业绩后,迅速将成功的模式推向例如天猫、京东、酒仙网等全网的其他零售渠道、平台。 ②可利用网络团购的方式扩大销售渠道。 https://mip.wenshubang.com/fangan/2905298.html
16.线上线下相结合的营销模式是什么?海尔营销模式有哪些 海尔营销模式包括以下几个方面:一、线上线下融合营销 海尔实现了线上线下的全面融合,以实体店为基础,结合电商平台进行销售。线上渠道包括官方网站、电商平台如天猫、京东等,线下则依托专卖店和大型家电连锁卖场。这种模式使消费者可以在线上线下获得一致的服务体验,满足不同消费群体的需求。二、定制http://www.suiguang.wang/pa/fppgvvfksgagnsakbb.htm
17.数字时代的营销战略(数字时代的营销战略)书评科特勒咨询集团(Kotler Marketing Group,KMG)是一家营销战略咨询公司。1981年创立于美国华盛顿,创始人为营销学之父菲利普·科特勒及其胞弟米尔顿·科特勒。KMG于2000年正式进入中国。任何时代真正有价值的理论都是对时代问题凸显的折射与反思。管理学上很多概念都是基于大时代背景下特定的“问题”产生的,基于“问题导向”对https://book.douban.com/review/14644334/
18.线上营销活动有哪些(6种线上营销活动方式)线上营销活动有哪些(6种线上营销活动方式) 实体门店受疫情影响,想必各位老板都收到了不小的打击,好在线上端口的普及,让行情开始慢慢复苏,众多门店纷纷开启了线上的营销模式,如何能在强者云集的营销市场占得先机,不妨来看看小编收集的营销活动干货吧。 1、抽奖活动https://www.niaogebiji.com/article-123770-1.html
19.线上营销方案15篇线上营销方案 为了确保事情或工作得以顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的线上营销方案,希望能够帮助到大家。 线上营销方案1 一、活动目的https://m.ruiwen.com/gongwen/fangan/1319962.html