改革引领创新赋能监管增效济南市全面推动国资国企高质量发展-国务院国有资产监督管理委员会

济南市以“四个聚焦”为抓手,推动济南市国有企业改革深化提升行动走深走实,促进市属企业高质量发展。截至2023年底,市属企业资产总额1.13万亿元,同比增长12.87%,实现营业收入1932.07亿元,同比增长25.74%。

聚焦实体经济发展,加快培育现代化产业体系

一是强化重点产业支持力度。发挥国有资本牵引带动作用,将国有资本经营预算资金80%以上用于支持实体经济、战略性新兴产业和创新项目,目前已支持重点产业项目29个,累计投资超8亿元。二是强化产业链带动作用。聚焦济南市大数据与新一代信息技术产业、智能制造与高端装备产业、精品钢与先进材料产业、生物医药与大健康产业等四大主导产业,大力培育高端数控机床与机器人、人工智能、空天信息等产业链群。目前,拥有国家级产业链链长(链主)企业1家,市级链主企业4家。三是强化一流企业建设。持续深化对标一流行动,完善“对标一流”考核指标体系,推动企业寻标对标、赶超突破。目前,拥有国家“双百企业”2家、“科改企业”3家,专精特新和单项冠军企业30余家。

聚焦创新能力提升,不断完善科技创新机制

一是政策支持促投入。完善技术创新研发费用视同利润加回考核机制,对于承担国家和省、市重大科技攻关项目的研发费用支出,分别按实际发生额的2倍、1.5倍、1倍予以加回。2024年上半年,市属企业研发经费支出16.31亿元,同比增长5.68%;“科改企业”“双百企业”平均研发投入强度达7.73%。二是创新协同促研发。深化以企业为主导的产学研协同创新机制,通过组建创新联合体等方式,推动科研资源共享共用。目前,已建立国家级企业技术中心2家、省级企业技术中心9家,济南轨道交通集团联合山东大学等智库机构共同研发的高端智能盾构系列搭载装备“五官一脑”,已在国内外推广应用。三是人才支撑促活力。推动科技型企业对关键核心技术岗位人员、作出突出贡献的科技工作者,实施股权和分红激励。市属企业引进高层次人才、高技能人才所产生的专项投入,考核时视同利润加回。坚持物质和精神奖励并重,连续四年组织开展“国企三牛先锋”“国企楷模”评选。

聚焦做强做优做大,持续优化国有资本布局结构

一是整合优势资源。以市场化方式推进4家金融类企业整合重组,进一步集聚优势资源。突出主责主业,累计开展专业化整合30余宗。二是强化核心功能。加强国有资本在公用事业、保障房建设等民生领域投资布局,加快跨黄桥隧、轨道交通等重大基础设施建设,推动公交、地铁、高铁、慢行交通四网融合,发挥国有企业在供水、供气和供电等领域的基础性作用。三是激发内生动力。加快构建新型经营责任制,各层级企业实行任期制和契约化管理的经理层成员占比达91.21%,实现中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度全覆盖。持续完善公司治理,推动市属一级企业共配备外部董事38名,基本建立外部董事占多数的董事会。全面建立总审计师制度,5部门联合出台《关于市属企业建立总审计师制度的实施意见》,市属一级企业实现总审计师全覆盖。

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1.山东黄金集团有限公司他说,近年来,中国冶金地质总局始终聚焦资源安全保障职责使命,积极融入新一轮找矿突破战略行动,正朝着建设“一流地质企业”、打造“一流绿色资源环境服务商”的发展目标阔步前进。他表示,山东黄金集团作为国内黄金行业的龙头企业,一直是中国冶金地质总局最重要最密切的合作伙伴。希望双方持续增进友好互信,精准对接、相互https://www.sd-gold.com/cmscontent/4879.html
2.山东黄金集团党委常委会召开会议本报讯12月6日下午,山东黄金集团有限公司党委常委会召开会议,传达学习习近平总书记向2024年世界互联网大会乌镇峰会开幕重要视频致贺精神、在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的重要讲话精神,传达学习全省干部监督工作会议精神、全省国企改革和监管工作视频会议精神,认真研究贯彻落实措施,审议有关工作事项。山东黄金集团https://epaper.gold.org.cn/h5/html5/2024-12/10/content_153634_1614368.htm
3.山东黄金集团召开2024年第十一次重点工作推进会珠宝新闻要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,紧密结合“十四五”战略目标,尽快梳理确定明年重点工作,集中力量抓好攻坚,以重点突破带动整体工作跨越提升。要用足用好一揽子存量政策和增量政策,充分释放政策的综合效应、叠加效应,切实把政策红利转化为发展实效。要用好责任清单、任务清单、问题清单“三张清单”,健全完善考核工作机制https://m.24kjob.cn/news_11335.aspx
4.党建专题在12月2日召开的第四次“一带一路”建设工作座谈会上,习近平总书记从统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度,充分肯定共建“一带一路”取得的重大成就,对当前及今后一个时期推动共建“一带一路”高质量发展作出全面部署,强调“我们要坚定战略自信,保持战略定力,勇于担当作为,开创共建‘一带一路https://www.sdgzkg.com/js/f/view-A1007015003-1866117622538850304.html
5.山东国资国企高质量发展报告选题交流会在我市召开山东各地近年来,滕州市紧紧围绕枣庄市“强工兴产、转型突围”战略部署,确立了国资国企“强身赋能、转型增效”任务目标,国资国企改革纵深推进,国企发展活力全面迸发,国资监管效能持续提升,国企责任担当充分彰显,在高质量发展上蹚出了滕州路径。滕州市被确定为全省“县级国资国企改革发展示范点”,滕州市国资局被评为山东省国有http://news.iqilu.com/shandong/shandonggedi/20241216/5757078.shtml
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9.2023山东黄金集团校招岗位及人数导语 本次招聘涉及山东黄金集团所属40余家企业的生产、科研、管理等234个岗位,668人。招聘岗位及人数 本次招聘涉及山东黄金集团所属40余家企业的生产、科研、管理等234个岗位,668人,涵盖地质、测量、采矿、选矿、冶炼、机电、安全、化学、环境工程、土木工程、工程管理、计算机、人力资源、文学、法律、财务、工商管理https://m.jn.bendibao.com/mip/72943.shtm
10.一图山东黄金集团“十四五”战略规划原标题:《一图 | 山东黄金集团“十四五”战略规划》 阅读原文特别声明 本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表澎湃新闻的观点或立场,澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问https://renzheng.thepaper.cn。 1https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_11015812
11.山东黄金2021年年度董事会经营评述山东省内牢牢把握金矿资源整合战略机遇期,积极参与山东省金矿资源整合工作,优化产业布局,通过收购黄金集团所属的山东莱州鲁地金矿及山东地矿来金100%股权、莱州鸿昇矿业45%股权、山东天承矿业100%股权,对莱州地区南吕-欣木、朱郭李家矿权等优质资源完成了并购,有力地推动了省内焦家-新城成矿带的资源整合,有效地巩固http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20220328/c637868723.shtml
12.山东黄金(600547)公司公告(2)报告期各期,公司在山东黄金集团财务有限公司日均存款及贷款的金额、利率,占公司存款、贷款的比例,存贷款利率与公司在其他金融机构存贷款的对比情况及差异原因,是否存在资金使用受限情况,公司履行的决策程序及信息披露情况,控股股东是否存在通过财务公司非经营性占用公司资金的情形;(3)公司存在较高货币资金的同时,https://q.stock.sohu.com/cn/gg/2024/600547/57523465.shtml
13.山东黄金集团:加大国内矿业资源整合力度推进集团层面混改山东黄金集团日前在京举办战略发展交流会。山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民透露,“十四五”时期,山东黄金将加大国内矿业资源整合力度,着力推进和实施集团层面的混合所有制改革。 陈玉民指出,“十三五”以来,作为国有大型骨干企业,山东黄金提前两年实现职工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿、超预期完https://m.yunnan.cn/system/2020/09/25/030996990.shtml
14.回眸“十三五”定向再出发——山东黄金战略发展交流会在北京举行山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民进行主旨演讲 陈玉民在演讲中指出,“十三五”以来,山东黄金昼夜兼程、奋起直追,提前两年实现职工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿、超预期完成利润指标、进入世界前十的战略目标。一是经营业绩大幅提升。2019年,黄金产量、营业收入、利润总额、资产规模、职工人均收入http://www.sdhjpx.cn/newsinfo/2261830.html
15.山东黄金集团召开一体化智慧管控平台暨ERP项目启动会陈玉民在发言中指出,本次会议的主要目的是进一步加强大家对集团数字化转型战略、ERP各项工作的掌握和了解,深刻认识ERP项目实施对集团发展的重要战略意义,ERP系统能否在全集团实现安全稳定高效运行,能否广泛深入地应用,直接影响到集团“十四五”战略目标的实现,并要求思爱普、埃森哲、英诺森等支持方要组织精兵强将,全力以赴https://www.rmsznet.com/video/d249603.html
16.走生态之路,展绿色风采——山东黄金集团打造“绿色矿业”集团发展2017年,山东黄金和巴里克共同经营阿根廷贝拉德罗金矿以来,投入巨资升级改造氰化浸出工艺,改善社区基础设施条件,共同分享发展成果,保障了矿山可持续建康发展。 展望十四五“致力全球领先,跻身世界前五”战略目标,山东黄金将立足以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,坚定不移实施“走出去”战略,以安全为https://kyjapi.zgkyb.com/m/article/1216
17.专注黄金主业的老牌行业龙头,山东黄金:跨越式发展驱动价值重估山东黄金矿业股份有限公司(以下简称“山东黄金”或“公司”)是山东黄金集团有限公司(以下简称“山东黄金集团”或“集团”)控股的上市公司,成立于2000年1月。 公司以黄金为主业,所辖矿山企业分布于山东、福建、内蒙、甘肃、新疆等地区以及南美洲阿根廷、非洲加纳等国家,形成了集黄金勘探、采矿、选冶、冶炼和黄金产品深https://zhuanlan.zhihu.com/p/594594905
18.“国企改革看山东”——新闻媒体走进山东国资国企主题采访活动54331”的工作思路,实施平台化、智能化、精品化、生态化、国际化“五大战略”,做好乡村振兴、黄河战略、海洋强省、山东手造“四篇文章”,实现由块到链、由投资到投智、由竞争到协同“三个转变”,形成活力文旅、磁力文旅、魅力文旅“三力文旅”,全力打造具有“世界眼光、国际标准、全国一流、山东特色”的文旅集团http://w.dzwww.com/live/6692.html
19.山东黄金离它十四五目标还有多远?集团公司“十四五”战略目标是集团公司“十四五”战略目标是“致力全球领先,跻身世界前五”,到2025年,利润总额达到80亿元至100亿元,矿产金产量达到80吨,资源储量达到3300吨以上,人均收入达到20万元/年,资产规模和上市公司市值均突破2000亿元,资产负债率降至50%,争取“再造一个山东黄金”,进入世界500强。https://xueqiu.com/1804671916/284749168